Три реальные истории предпринимателей, которые автоматизировали бизнес — и что из этого получилось

1. История Ирины: салон красоты в Дубае с нуля

2. История Павла: сеть барбершопов и запуск франшизы

3. История Надежды: открытие новой студии коррекции фигуры

Главный герой: Ирина, собственница двух салонов красоты в Москве

Точка А: оборот 6-7 миллионов ₽ в месяц и желание сделать бизнес прозрачным и автоматизированным

На моей диагностике Ирина увидела, что недозарабатывает больше 4 миллионов ₽ в год на уже имеющихся ресурсах:

Я предложил:

• оцифровать воронку продаж, чтобы увеличить конверсию в запись
• создать книгу продаж, чтобы регламентировать технологию продаж в компании
• создать книгу продукта, чтобы регламентировать знания о продуктах компании
• прописать скрипты продаж
• внедрить отчетность для сотрудников
• разработать воронку возврата для постоянных клиентов

Параллельно с этим Ирина приняла решение масштабироваться до международной сети и открыть филиал в Дубае 🔥

Для такой глобальной цели мы подключили мой авторский продукт по оцифровке бизнеса — связку из Гугл-таблиц, которая позволяет собирать данные, анализировать и контролировать всё с помощью удобного чат-бота.

Система не заменяет CRM, а становится её понятным дополнением:

• администраторы заполняют таблички 10-15 минут в день
• данные собираются и превращаются в простые отчеты для всех сотрудников (и мастера, и администраторы могут контролировать свою ЗП в личных онлайн-таблицах)
• готовые отчеты автоматически приходят как руководителю, так и сотрудникам в Telegram-чат

Оценить весь объем нашей работы можно на скриншоте ниже:

Вот так выглядит ежедневный отчет для собственника:

И для сотрудников:

Мой продукт позволяет увидеть допущенные в отчете ошибки, добавить любые данные на своё усмотрение и автоматически считать всё, что угодно — в отличие от CRM

1. Команда Ирины ежемесячно увеличивает выручку и перевыполняет поставленный план даже в недавно открытом филиале в ОАЭ:

2. Все показатели стабильно растут, сотрудники замотивированы больше продавать и работать на результат:

3. Ирина каждый месяц проводит планерки во всех трёх филиалах, ради чего прилетает в Москву из другой страны. Потому что понимает: грамотно поставленная цель команде = 80% успеха бизнеса.

И главное — сама собственница довольна результатом:

Главный герой: Павел, собственник сети барбешопов Pablos

Точка А: два филиала и шесть партнеров по франшизе, желание оцифровать весь бизнес и замотивировать сотрудников продавать больше

По результатам диагностики, Павел увидел, что недозарабатывает 4,3 миллиона ₽ в год:

Всего два филиала могут приносить собственнику 20+ миллионов, если грамотно распоряжаться ресурсами:

Я предложил:

• внедрить мой авторский инструмент оцифровки и автоматизации
• уволить "балласт", который сопротивлялся росту и саботировал перемены
• привязать мотивацию мастеров, администраторов и управляющих к цели по выручке

1. Выручка Pablos выросла на 50% = +700.000 рублей в месяц

2. После внедрения новой мотивации сотрудники стали активнее продавать

3. Один сотрудник за месяц приносит 74.000₽ на продаже товаров, что в 3 раза больше, чем раньше весь филиал (смотрите выручку за май 👆🏻)

Главный герой: Надежда, собственница студии коррекции фигуры

Точка А: опыт открытия студии коррекции фигуры и продажи готового бизнеса, запрос на открытие другой студии, но уже по-новому, с выстроенной системой

Я предложил:

• разработать мотивацию для всех сотрудников (мастеров и администраторов), подвязав её под выполнение плана
• сформировать ценовую политику основных услуг и абонементов
• подключить CRM на основе моего опыта и готовые программы для аналитики (эффективные и недорогие)
• оцифровать маркетинг-воронку, чтобы посчитать окупаемость вложений в рекламу
• оцифровать воронку продаж, чтобы отслеживать эффективность каждого сотрудника
• подключить мой авторский продукт по оцифровке и автоматизации, конечно (за ним Надежда пришла в первую очередь)
• сделать удобные таблицы, где каждый сотрудник в режиме реального времени будет видеть свой заработок и иметь возможность на него влиять

1. Всё, что происходит в бизнесе, находится под контролем собственницы:

2. Понятно, откуда приходят клиенты и сколько это стоит:

3. Видна эффективность каждого мастера и администратора, поэтому они замотивированы работать лучше:

Какие у Надежды остались впечатления спустя 3 месяца сотрудничества — узнаете от неё лично:

Ещё больше отзывов бьюти-предпринимателей о том, какие инструменты помогли им строить бизнес системно и легко 👇🏻