March 12

Что влияет на доходимость клиентов и устойчивость практики 

Продвижение психолога — это не только про знание инструментов, это во многом и про мышление, и про эмоциональную устойчивость. Потому что если вы воспринимаете каждое ваше действие как "всё или ничего", если вы разрушаетесь, когда не получается, если после этого вам нужно несколько дней, чтобы собрать себя — будет очень тяжело идти вперед. Причем такое движение будет медленным: шаг вперед, длинная остановка. А в наше время скоростей, промедление приводит к потере возможностей.

Давайте про то, что влияет и что поможет развить, усилить вашу частную практику, преуспеть самому и разумеется помочь другим — людям, с которыми вы решите работать:

1. Мышление предпринимателя

Я живу в Испании и замечаю, как много здесь частных предприятий, которые были созданы лет 50-60 назад — в местный "бизнесовый" бум. Некоторые же фирмы были созданы и ранее, сейчас им по 100 и более лет. Выходит их собственники - предприниматели во втором и третьем поколении. Представляете? Близко общаясь с некоторыми из них, я вижу как эти люди по-другому относятся к деньгам, к своему времени, они умеют их считать, все, что они делают, причем с любовью и душой в своей работе, направлено на увеличение дохода бизнеса, на их финансовый рост.

В отличие от Испании в странах постсоветского пространства, предпринимательство стало развиваться относительно недавно. Например, среди моего окружения долгое время были только те, кто работали в найме. И начав частную практику, я строила ее как человек с мышлением наемного работника. Например, я ехала в центр Москвы ради одной консультации: зарабатывала как за час работы, а расходовала по факту 3... Тогда в целом было ощущение: работаю много, а денег мало. "Ну ничего — успокаивала я себя — вначале всегда так". Но время шло, а ничего не менялось. Все стало иначе, только когда я заметила на какие непродуктивные дела трачу время и изменила это.

Если вы:

— не считаете доходы и расходы

— любите учиться, но слабо пременяете знания на практике

— считаете таргет, закупку рекламы, обучение инструментам продвижения ненужными расходами

— не планируете продажи, контент, отдых

— не умеете делегировать

— упарываетесь и выгораете, потому что доход не позволяет делегировать

то у вас нет мышления предпринимателя

И обязательная задача — его развить, начать взращивать в себе предпринимателя. Без этого ваша практика будет пробуксовывать.

Я знаю, не всем экспертам нравится эта идея — считать себя предпринимателем. И если вам достаточно дохода до 100 тысяч (1000 €), то и ладно. Для тех же, кому важно выйти на доход больше или гораздо больше, не жертвуя всем своим временем, нужно развивать предпринимательское мышление.

Поскольку я уже прошла путь к доходу в 4000 €- 5000€, то смогу подсветить, какие способы мыслить мешают вам на пути к развитой частной практике и достойному доходу.

2. Умение регулировать свою энергию

Довольно часто замечаю: эксперт загорается идеей и на своей энергии проскакивают сигналы тела, что оно стало уставать, и замечает усталость, уже когда сил не осталось.

Неумение планировать свой график, свою активность так, чтобы не выгорать, неумение замечать сигналы тела, незнание своих энергетических подьемов и спадов приведет к тому, что ваше движение будет рваным. А еще к тому, что в тот момент, когда вам нужно будет мобилизировать силы и сделать тот последний рывок для нужного результата — у вас просто не хватит энергии, вы не доведёте свой путь до конца, не достигнете цели, а получите опыт неудачи.

Я знаю о чем пишу, ведь ко мне в том числе приходят эксперты в выгорании:

  • те, кому страшно поставить стоимость своих услуг повыше, и в итоге работает с самыми сложными клиентами;
  • те, кто пашет с утра до вечера, потому что не умеет делегировать;
  • те, кто уже долгое время занимается одним и тем же, и в большой загрузке рабочих задач потерял себя.

Я помогаю им учиться слышать свое тело и замечать уровень энергии. Мы идем дорогой от точки "о ужас, даже в отпуске меня ничего не радует, нет эмоций, мне очень плохо" до точки "я снова чувствую себя живой и умею планировать активность так, чтобы не оставаться без сил".

Я знаю, что на спаде энергии никакой даже долгожданный результат не обрадует, поэтому параллельно с развитием частной практики тех, кто у меня в менторстве, мы отслеживаем насколько они в ресурсе — это то, что отличает мое менторство от менторства маркетологов. Них один из них не расскажет вам, как правильно следить за энергией, как не расплескать ее по пути.

На менторстве мы смотрим, куда утекают силы, нужно ли начать делегировать, и выстраиваем это правильно, чтобы новый человек не вылился для вас дополнительной тратой времени за ваши деньги.

3. Эмоциональная устойчивость

Профессиональное развитие любого эксперта проходит этапами: ты вырастаешь из актуального этапа и переходишь на дно следующего, прикладываешь усилия, растёшь и осваиваешься на нем. Потом снова из него вырастаешь и так далее. Любой из этих переходов невозможен без страха, стыда и вины. Можно выбрать остаться, никуда не расти и застрять на актуальном этапе. Плата за это – выгорание: эксперт с потухшими глазами, которому не интересна работа, которого раздражают клиенты.

Либо же придётся выбрать встречаться со своими страхами, стыдом и виной. Проходить эти сложные чувства и формировать в себе устойчивость к ним и к кризисам, умение проживать неудачи, способность не опускать руки, выдерживать испытания профессии, когда будет хотеться послать все куда подальше и пойти в IT. Устойчивость не означает не уязвимость — каждый кризис будет подсвечивать зоны роста и будет в чем-то по-новому сложным, но фундамент из накопленного опыта и внутренних ресурсов будут поддерживать.

Я всегда выбираю проходить такие кризисы не одна, а с опытным человеком, с которым и об которого могу расти и перерасти актуальные сложности. Я не верю, что можно вырасти самому по себе. Мое решение во второй год практики сэкономить на супервизоре обошлось мне тем, что я потеряла почти всех клиентов.

С супервизором можно оттачивать мастерство в уже существующей практике, но невозможно понять: а как её расширить, как привлекать новых клиентов. С этим всем помогаю я в моем менторстве по развитию частной практики, в том числе как обрабатывать сопротивление клиента, что возникает в работе, как выстроить долгосрочные отношения.

Если вы хотите:

— развить свой личный бренд;

— систематизировать хаоc;

— сформировать поток клиентов и увеличить доход;

— найти новые и альтернативные способы решения текущих проблем;

— научиться управлять своей энергией и предупреждай выгорание

— пройти кризис нового уровня и преуспеть

— развить предпринимательское мышление

— научиться экологичным продажам и самопредъявлению без стыда и страха;

то приглашаю вас в индивидуальное менорство.

Как мы будем работать:

  • 3-и месяца;
  • 10 онлайн-встреч;
  • Индивидуальный план работы;
  • Регулярная обратная связь в телеграме;
  • Доступ к базе проверенных подрядчиков (таргетолог, дизайнер, HR).

Зайти в мое индивидуальное менторство по развитию частной практики вы можете только после бесплатной встречи-диагностики в зум. На которой вы поймете:

— идею вашего индивидуального маршрута, чтобы стать востребованным специалистом (не обязательно через блог)

— причины, почему сейчас ваш блог не приводит клиентов с нужной регулярностью

— рекомендации для правильного эмоционального и энергетического состояния

— первый шаг, как вы можете начать менять текущую ситуацию

Чтобы записаться на диагностику, заполните, пожалуйста, анкету