Зачем проводить стратсессии, если вы не компания-гигант?
Казалось бы, ответ очевиден: всем нужна стратегия.
От выгорания команды до удвоения частоты релизов. Кейс Agile-коуча
Эта статья кратко описывает кейс работы agile коучей с реальной ИТ командой (внутренний продукт) от начала, включая валидацию запроса, сопровождения (реализация плана решения проблематики) до снятия метрик по результатам работы. Весь цикл занял около 4-5 месяцев.
Как запустить институт командного коучинга внутри организации?
Если вы открыли эту статью, значит думаете в сторону развития не только сотрудников, но и команд, как целостной системы.
12 методов для внедрения изменений в организации
После этапа диагностики и формулирования гипотез, что важно изменить в организации, бизнес-психолог проектирует внедрение изменений, чтобы повлиять на ключевые факторы.
В чем отличие Agile коучинга от командного коучинга?
Если вы не знакомы с терминами agile и коучинг, то одной статьи, скорее всего, не хватит, чтобы разложить все по полочкам. Но я постараюсь описать различия кратко и емко, чтобы было понятно даже тому, кто еще не сталкивался ни с одним из этих понятий.
Как помочь команде работать лучше?
Команда — это та система, которая может помочь бизнесу кратно вырасти и сделать вау продукт. Собрать крутых людей — не значит сделать команду. Но сегодня не об этом.
Как развивать эмоциональный интеллект руководителей в командном коучинге? Кейс из практики
«Кажется, выбирать руководителя по принципу «лучший эксперт» не самый правильных ход».