November 9, 2023

😉 КЕЙС: От минуса на OZON и WB до 850 000 чистыми за пол года🔥

Торгуешь на маркетплейсах, но системного и стабильного роста нет? Ты полностью отдаешь себя, но как-будто топчешься на одном месте?Прочитай мою историю, где трекинг разделил мой товарный бизнес на До и После.

Причем, До - это пару лет и минусовой результат, а После - это полгода и выход на 8 303 980 р. оборота и 850 027 р. чистыми.

ПОГНАЛИ К КЕЙСУ🚀

В номинации на сегодня:

Гвоздёв Александр(тоесть я)

Ниша: бизнес на WB и Озон

Точка А:

❌ Прибыль - минусовая, работа в убыток
❌ Отсутствие четкой командной структуры
❌ Отсутствие оцифровки и аналитики

Точка B:

✅ От 8 303 980 р. оборота и 850 027 р. чистыми стабильно в месяц

Замотивированная команда, где каждый знает, какие его зоны ответственности, какие действия делать и что это принесет компании в цифрах

Порядок в бизнес-процессах, стабильный рост в спокойном темпе

Что позволило резко поменять минус на плюс?

Помогла случайная встреча с одним человеком и несколько важных действий.

Если бы не эта встреча и не эти действия, то мой 2023 год не прошел бы в Турции, Бали и Тайланде. Понятно, что “помогла” еще СВО, но тем не менее. Ведь на все нужны деньги.

Однажды я случайно встретил бизнес-трекера, который по факту стал ангелом хранителем моего бизнеса.
Потому что, во-первых, он помог мне увидеть, что я в минусе.
А во-вторых показал и научил, как из минуса можно выйти в плюс и продолжить системно быстро расти.

После первого созвона я уже увидел свет в конце туннеля.

Потому что сразу стало понятно, что мешало росту и что может ему поспособствовать. Помог определить те действия, которые быстрее и проще приведут к результату

Однако, мой трекер помогал в теме бизнес процессов и не знал всей "внутрянки" МП. А я знаю ее от и до)

И сейчас я провожу бесплатную стратегическую сессию ДЛЯ СЕЛЛЕРОВ, в которой:

ТЫ ПОЛУЧИШЬ:

👉 Уже собранную декомпозицию с цифрами масштабирования селлера (таблицу с твоим собственным планом масштабирования)

👉 Реальную картину происходящего, как обстоят твои дела в бизнесе, где подкрутить гаечки, что можно улучшить УЖЕ СЕЙЧАС

👉 Организационная структура команды для масштабирования

👉 Гайд по привлечению инвестиций

Это если коротко, но обычно я даю намного больше на консультациях.

Записывайся на бесплатную консультацию и мы вместе разберем как сделать такой рост и масштаб именно в твоей уникальной ситуации👇

Записаться бесплатно по ссылке 👉🏻 ЗАПИСАТЬСЯ

Минутка рекламы, а теперь вернемся к кейсу, так что же мне не позволяло сделать мой нынешний результат?

ПРОБЛЕМА №1

Отсутствие четкой командной структуры

Какие у кого роли, зоны ответственности, метрики и т.д.

Причем, я это всегда знал и у нас это было выстроено, но… как оказалось не правильно и не эффективно. Хотя в команде было всего 4 человека.

Кстати, нас два партнера, два владельца, два управленца, два лидера. Десять лет мы работали в других бизнесах вместе. Было два, потому что

Это тоже было ошибкой. Лидер в команде должен быть один.

Кстати трекер ласково называл нас “слипшимся пельменем”)) У нас даже ава такая есть 😂

Пришлось разлепливаться. Где-то сложно, больно и неприятно но пиииииииипец как эффективно.

Началась переструктуризация, найм и делегирование.

ПРОБЛЕМА №2

Отсутствие оцифровки каждого действия и четкой, корректной аналитики

Это когда ты точно видишь, сколько зарабатываешь со вложенного рубля и САМОЕ ГЛАВНОЕ - СКОЛЬКО КОМПАНИЯ ЗАРАБАТЫВАЕТ ПРИ ТОМ ИЛИ ИНОМ ДЕЙСТВИИ КАКОГО-ТО СОТРУДНИКА.

Тоже на тот момент казалось, что всё было четко в этом плане. Ведь уже тогда мы работали с такими страшными таблицами:

и с такими страшными словами, как декомпозиция, CTR, ДРР, конверсии и т.д но… этого было недостаточно и, как всегда - дьявол скрывался в деталях. Кстати, по-настоящему страшная таблица выглядит вот так)))

На самом деле, это все не так страшно. Когда пошагово выстраиваешь, внедряешь и видишь, какой результат это даёт. Особенно, когда делаешь это не своими руками)) Ты ж предприниматель, а не исполнитель.

Раньше я ехал в LADA 2108 без спидометра, а теперь на Ferrari с приборной панелью, где в цифрах отображается каждый шаг всех сотрудников

2 МЕСЯЦА

На протяжении этого времени мы с трекером встречались каждую неделю. Смотрели метрики, обсуждали действия по:

👉 оцифровке;

👉 рекламе;

👉 аналитике;

👉 структуре компании;

👉 найму сотрудников и многое другое.

Снова встречались, снова обсуждали результаты и снова определяли следующие действия. И все не зря, ведь мы достигли мега крутых результатов😱

ИТОГ

За 2 месяца у меня появилось:

1️⃣ Четкая конкретная цель, которая 99,9 % выполнима и которая дает мотивацию и энергию


2️⃣ Замотивированная команда, где каждый знает, какие его зоны ответственности, какие действия делать и что это принесет компании в цифрах.

3️⃣ Сквозная аналитика, показывающая идем ли мы к целе или есть какие-то отклонения. Если есть отклонения, то конкретно в каком процессе, кто за него ответственный и что конкретно нужно предпринять, чтобы выровнить путь.

4️⃣ Порядок в бизнес-процессах. Это когда нет лишних действий и непредсказуемых результатов. Стабильный рост в спокойном темпе.

ТО ЕСТЬ, появилась та база, тот надежный механизм, работающий, как швейцарские часы, в который можно инвестировать, масштабируя результат.

Сейчас компания быстро и системно развивается - привлекаются инвестиции, наращивается объем продаж и нанимаются сотрудники, а это значит, что все больше времени и денег выделяется на себя и семью.

Давайте теперь подведем итоги в цифрах:

Скрины лк магазинов:

Оборот - 8 млн с рентабельностью 11% (оборот и рентабельность постоянно растут)

Если вы вобъёте в поисковую строку OZON, например “перкуссионный массажер” то наши товары в топе:

У меня разные товары и большинство из них в пик продаж занимают топовые позиции.

Доволен ли я собой и результатом?

- На 1000%, инвестиции на трекинг окупились почти сразу же.

И знаешь, что самое главное?

Сейчас впервые за долгое время, я как-будто вышел из лабиринта, где все неопределенно и непонятно. Где в стрессе ты делаешь кучу действий, а желаемого результата нет. Где всегда кажется, что что-то не так, что-то не то ..

А сейчас все так спокойно, по фану. Все видно, прозрачно и понятно.

Весь путь, как на ладошке, от точки А до точки Б.
Каждый не в напряг занимается своим делом и знает действия наперед.

Стало понятно и видно, на сколько мы подрастем в ближайшее время.

Что еще важно?

Во-первых, наш трекер имел опыт в бизнесе, но не в товарном.
А я сам селлер.

То есть, я точно знаю конкретные действия, фишки и лайфхаки, которые дадут результат.

И точно знаю, что не нужно делать, потому что слил не один миллион на ошибках.

Например, летом в 2021м году, нам заблокировали все магазины и пришлось начинать все заново.

Во-вторых, я системно встречаюсь с селлерами с таким же и более высоким финансовым результатом + буду работать с несколькими учениками параллельно.

То есть, постоянно рука на пульсе. Вижу, что работает и не работает не только у себя, но и у других.

Постоянно растущая насмотренность, которая помогает принимать верные решения во всех случаях

Прямо сейчас я провожу бесплатную стратегическую сессию на которой:

ТЫ ПОЛУЧИШЬ:

👉 Уже собранную декомпозицию с цифрами масштабирования человека (таблицу с твоим собственным планом масштабирования)

👉 Реальную картину происходящего, как обстоят твои дела в бизнесе, где подкрутить гаечки, что можно улучшить УЖЕ СЕЙЧАС

👉 Организационная структура команды для масштабирования

👉 Гайд по привлечению инвестиций

Это если коротко, но обычно я даю намного больше на консультациях.

Записывайся на бесплатную консультацию и мы вместе разберем как сделать такой рост и масштаб именно в твоей уникальной ситуации👇

Записаться бесплатно по ссылке 👉🏻 ЗАПИСАТЬСЯ

*После нажатия на ссылку попадешь в Telegram бота, где мы обсудим удобное время.

Подробнее о сессии можно прочитать тут:

https://teletype.in/@alexandergvozdev/sessia https://teletype.in/@alexandergvozdev/sessia https://teletype.in/@alexandergvozdev/sessia