Financial Times: «Удалённая работа открывает богатые возможности для российских работодателей»

Лучшие позиции всегда доставались жителям больших городов, но теперь работодатели нанимают людей по всей стране

До прошлого месяца главный управляющий директор российского Альфа-Банка считал, что он единственный сотрудник этого банка родом из Тарусы, маленького города с населением всего 9 000 человек. Сейчас он знает еще троих: все они приняты этим летом в IT-департамент банка в рамках крупной общероссийской программы найма, которая, из-за Covid-19, больше не ограничивается жителями Москвы и нескольких больших городов.

Как удалёнка стала конкурентным преимуществом

Стремительный (из-за пандемии) переход на удалённую работу дал многим российским работодателям возможность работать с гораздо большей долей 145-миллионного населения страны, основная часть которого проживает на расстоянии тысяч километров от компаний Москвы и Санкт-Петербурга — по всей огромной стране, растянувшейся на 11 часовых поясов.

«[Таруса] прекрасный город, но вы либо уезжаете оттуда работать в Москву, либо вы там застряли», — рассказал Владимир Верхошинский Financial Times. «В России развитие территорий во многом тормозится из-за огромных расстояний, — пояснил он. — [Однако] сейчас мы столкнулись с абсолютно новой реальностью».

До пандемии Альфа-Банк нанимал всех своих программистов, ИТ-разработчиков и дата сайентистов только в пяти городах, где у него есть региональные хабы. Но в этом году, по словам Верхошинского, две трети новых сотрудников наняли не в этих городах, причём многих из них — даже без личной встречи с HR банка. Например, банк недавно открыл колл-центр в небольшом городе на юге России для 50 сотрудников. Только двое из них работают в офисе.

Как сказал Семен Яковлев, старший партнёр компании McKinsey & Co в России, «Covid-19 ускорил тренд, который создает хорошие перспективы поиска работы в своём регионе для специалистов не из Москвы или Санкт-Петербурга». Он добавил: «Ряд [российских] компаний уже объявили о своих планах перейти на смешанную или полностью удалённую модель работы после пандемии. Превращение удалённой работы в конкурентное преимущество основано на нескольких важных аспектах, а создание эффективной структуры и культуры должного отношения к работе так же важно, как и использование технологий».

Большинство российских крупных городов гордится своими университетами, техническими институтами и другими учебными заведениями (созданными ещё в Советском Союзе), куда могут поступать выпускники средних школ. Согласно официально статистике, большинство мест в них предоставляется бесплатно.

В 2016 году ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) установила, что 54% взрослых россиян имеют высшее и среднее профессиональное образование. Это второй высший уровень среди стран-членов и партнёров ОЭСР. Но огромный размер страны означал, что, если они не переедут в Москву или в несколько других больших городов, у многих из них не будет шанса получить работу в крупных организациях.

Хотя во многих странах наблюдается быстрый рост числа людей, работающих удалённо, долговременные последствия пандемии коронавируса для российского рынка труда могут быть одними из самых значительных. Как сказал Яковлев, «Россия занимает уникальное положение в этой области, с её хорошо образованным населением и сильными учебными заведениями, например, в сибирских городах, особенно в технической области».

Как коронавирус меняет российские законы

В то время как вызванный пандемией переход на удалённую работу создает возможности, её влияние на пересмотр устаревших государственных нормативно-правовых актов также существенно облегчило региональный наём.

Руководители российских компаний давно сетовали на высокий уровень бюрократизма в стране, чрезмерный формализм со стороны чиновников, а также на требование государственных органов оформлять решения в виде множества бумажных документов с официальными штампами и подписями.

Вирус Covid-19 помог подстегнуть модернизацию законодательства. В 2020 году разрешили отказаться от такого пережитка советских времен, как обязательные для любого гражданина, принимаемого на работу, бумажные трудовые книжки со всеми печатями и подписями с прежних мест работы, и заменить их электронными. Цифровые подписи на документах теперь юридически значимы.

Как сказал Верхошинский, «оба этих решения были крайне важны, чтобы такие организации, как Альфа-Банк, могли расширить географические горизонты для найма». «Мы можем нанимать людей в онлайновом режиме. Мы можем обучать людей в онлайновом режиме. Мы можем увольнять людей в онлайновом режиме, — заявил он. — В прошлом всё это было невозможно».

«Это не только о реорганизации нашего персонала. Это, скорее, о гуманизации работы. Теперь люди из маленьких городов могут найти хорошую работу, хорошую зарплату. Если у вас престарелые родители, вам уже не нужно оставлять их и уезжать в Москву, чтобы получить работу», — Владимир Верхошинский, главный управляющий директор Альфа-Банка.

Почему удалённая работа — это ситуация win-win

Невозможность улучшить экономическое развитие и уровень жизни на юге и востоке страны, а также преодолеть разительное неравенство между регионами, издавна было проблемой для Кремля и причиной растущего недовольства в более бедных частях страны.

По официальным данным, в июле уровень безработицы в Москве составлял 2.3%, а Санкт-Петербурге — 3.2%. При этом в Сибири уровень безработицы был уже 8.2%, а во многих российских регионах превысил 15%.

Кроме того, есть существенные выгоды для работодателей, которые могут перевести рабочие места из Москвы. Среднемесячная заработная плата в столице составляет примерно $1000, что почти на 80% выше среднего уровня заработной платы по стране. Средняя заработная плата в Новосибирской области — чуть выше $500. Если московский работодатель сможет просто найти и нанять специалиста оттуда до того, как тот сядет на поезд или самолет, чтобы переехать в столицу для поиска работы, то он существенно сэкономит на заработной плате.

«Естественно, мы тоже экономим деньги, — заявил Верхошинский. — Это также имеет экономический смысл. Это беспроигрышная ситуация».

Неудивительно, что и другие российские компании, базирующиеся в Москве, ищут новых сотрудников вне столицы. «Вы хороши настолько, насколько хороши ваши люди, и мы позаботились о том, чтобы найти по всей России лучших технических специалистов, — рассказал Оливер Хьюз, председатель правления российского онлайн-банка «Тинькофф». — Нам повезло, что в России очень много технических специалистов».

Хьюз добавил, что «ещё до пандемии банк «Тинькофф» создал виртуальные центры разработки на юге России и в Сибири, чтобы привлечь разработчиков, которые предпочитают работать удалённо».

«X5», крупнейшая в России группа компаний розничной торговли продуктами питания, сообщает, что 15% её новых сотрудников, нанятых в этом году, являются выходцами из российских регионов — этот показатель, как ожидается, в будущем вырастет. «Мы начали понимать, что в Москве число специалистов в области ИТ ограничено, поэтому в этом году мы обратили внимание на регионы», — рассказал Денис Кузнецов, пресс-секретарь группы. «В более крупных городах, особенно там, где есть высшие учебные заведения, ориентированные на технологию и связанные с нею предметы, есть достаточно большое число разработчиков».

Что будет дальше

Руководители компаний говорят, что эта тенденция сохранится и после пандемии. В настоящее время из 17 000 сотрудников «Альфа-Банка», не работающих в его отделениях, почти все трудятся дома, и Верхошинский готовится к тому, что к концу следующего года лишь около трети сотрудников будут постоянно работать из офиса, а почти 25% не будут приходить в офис вообще.

«Когда началось всё это с Covid-19, у нас было 800 лицензий [на программное обеспечение] для удалённой работы, и 17 000 человек, кто потенциально нуждался в них», —  рассказал он. — Это было очень напряженное время... но в течение трёх недель все они стали работать удалённо. В последние 7-8 месяцев мы разработали больше новых продуктов, чем за весь 2019 год. Мы нисколько не потеряли в продуктивности».