История Татьяны: как проходило обучение и запуск нашего партнера

1. Татьяна, здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, о себе: где вы работали раньше, или какой был у вас бизнес? И почему вы задумались о приобретении франшизы? (какие ниши вы рассматривали для покупки франшизы?)

У нас бизнес с Китаем. Импорт и экспорт продукции. Так как наши клиенты это малое и среднее предпринимательство, то очень часто предложение только наших услуг недостаточно, и клиенты просят полностью решить их вопросы по разработке полностью стратегии по выходу на новый рынок, для этого маркетинговые услуги просто необходимы и раньше мы их предоставляли за счет привлечения партнеров. Покупка франшизы Аллы позволила предоставлять все услуги в лице нашей компании, а так же это направление самостоятельно может приносить прибыль.

2. Откуда вы о нас узнали и почему сделали выбор в пользу нас?

Анализировала рынок франшиз по этому вопросу и данная франшиза привлекла меня простотой своего подхода, а так же возможностью разработки индивидуального решения в работе именно под наше направление. Так же оперативная и развернутая тех. поддержка на всех этапах запуска.

3. Были какие-либо сомнения перед стартом? (если были, то какие?)

Сомнений особых не было, поэтому запускались сразу.

4. Расскажите свои первые впечатления после начала работы?

Все доступно, понятно, нет воды. Четкие задачи, прям как надо.

5. Что вам показалось самым сложным в начале пути?

Наверно не сложным, а требующем время и нервы))) – это кадры.

6. Как проходило обучение и последующие консультации?

Что мне особо понравилось, что обучение проходит не по шаблону как в институте — надо не надо все равно слушай, а именно те моменты и блоки проходишь, где у тебя пробел или сомнения. В силу ограниченности времени это очень ценно. Консультации так же оперативно, по удобным средствам связи.

7. Какие цели вы ставите перед собой на ближайший месяц? Пол года? Год?

Цели большие и грандиозные)))

На месяц:
создание команды работающей по направлениям:
- разработка и реализация плана по продвижению продукта на рынке РФ.
- разработка и реализация плана по выходу на экспортный рынок с производимой продукцией.

На пол года: - оборот направления — 5 млн. рублей в месяц.
- открытие филиала по маркетингу для экспортно ориентированных компаний в г. Санкт-Петербург.
На год:
- оборот направления — 10 млн. рублей в месяц.
- выход на экспортный рынок с последующим планом реализации продукции на экспортируемой стороне в странах СНГ, Европы и Азии.