Анализ проекта с точки зрения маркетинга
Итоговое задание на курсе GreenMarketing
На протяжении всего обучения мы проделали большой путь и сложную работу:
- Анализировали рынок и целевую аудиторию;
- Выявляли боли и потребности клиента;
- Строили воронку;
- Проводили custdev;
- Работали в паре с Бадди;
- Прорабатывали лид-магниты и трипваеры;
- Узнали, что аналитика со всякими сложными таблицами не так уж страшна, и достаточно знать несколько показателей, чтобы понимать, где и как изменить, настроить и улучшить продукт;
- Умеем упаковывать кейсы;
- Знаем, для чего и как использовать отзывы.
Теперь пришло время применить все полученные знания и упаковать их в кейс!
Представим, что нас взяли в проект и наша задача сделать анализ проекта с точки зрения маркетинга и предложить свои гипотезы для улучшения продукта и роста школы. Нам предоставили вводную информацию для анализа. Как будет выстроена наша работа? Какие предложения можно внести, чтобы проект стал более эффективным?
Поехали!
Школа психологии. Проект «Уверенность. Сексуальность. Деньги»
Школа запустилась 6 месяцев назад. В проекте в штате работают: продюсер, проджект-менеджер, эксперт и менеджер по продажам. Все обязанности и функционал поделены между ними.
1. Продюсер вместе с проджектом определили целевую аудиторию
Целевая аудитория заявлена в слишком широком диапазоне. Наверняка потребности разные в разной группе возрастов. Лучше разделить на более узкие, например: 20-25 лет, 26-35 лет, 35-43 года, 44-50 лет. Потребности разных групп могут сильно отличаться.
Кроме того, вопрос в мужской аудитории.. Насколько это интересно вообще в таком формате.
Что бы сделала я. Применила 5W, методику сегментации целевой аудитории Марка Шеррингтона. Возможно, внутри каждой группы выявим еще более узкое деление аудитории.
Далее я бы провела кастдевы для каждой группы с целью выяснить боли, потребности, страхи, возражения и, исходя из результатов, описала наиболее часто встречающиеся боли и предложила способы их решения. Уже исходя из болей и потребностей ЦА создавала креативы и офферы.
2. Использовали офферы и уникальность продукта
Так как целевая аудитория не проработана, отсюда и “не цепляющие” офферы. Не хватает конкретики: цифр, ощутимых результатов, сроков.
Меня бы “зацепил”, например, такой оффер:
- Пройди мой курс прямо сейчас и получи 10 проверенных авторских практик, гарантирующих увеличение дохода за 2 месяца в 2 раза за счет изменения мышления
Соответственно и УТП не продуманы, раз нет четких болей ЦА, которые могли бы выявить кастдевы.
УТП лично для меня не ясны, не вижу уникальности. Не “цепляет” ничего, кроме доступа к материалам в 1,5 года.
Но даже и в данном общем случае можно поискать уникальность. По крайней мере, добавить ценности и перефразировать. Например, следующим образом:
- Получите 10 авторских практических техник от Зины Шамонян - для приобретения уверенности в себе и расширения границ денежного мышления.
- Итоговое задание каждого участника проверяет лично эксперт.
Вообще я сомневаюсь в том, что нужен продукт именно в таком всеобъемлющем виде, многих это может сбивать с толку. Считаю, что имеет смысл сделать 3 продукта, которые можно приобрести по отдельности либо скомпоновать индивидуально себе курс по потребности: т.е. это 3 модуля, которые можно выбрать в любой комбинации.
Я бы протестировала разные варианты: курсы отдельно по каждой из 3 тем, курсы по комбинациям из 2х тем, курс комбинированный по всем 3м темам (как он есть сейчас).
3. В задачах стоит разобрать лендинг школы
Визуал лендинга неплохой: удачно подобраны цвета, достаточно “воздуха”.
Однако, я вижу и много областей для улучшения:
- Так как ЦА не проработана, то и оффер на лендинге также размытый, не цепляющий.
- Не раскрыты боли ЦА.
- Сложно воспринимать наполнение программы.
- Кнопка “Купить сейчас за 18 000” ведет на всплывающую форму, где предлагается записаться за 15 000. Т.е. цена с 27 ноября сменилась на лендинге не везде. И вообще указание на то, что сменится цена, я бы разместила раньше, чем на предпоследнем экране - при первом упоминании цены, перед первой кнопкой, предлагающей оплатить участие.
- Лид-магнит предполагается за регистрацию, но нигде не фигурирует. Если бы была кнопка “зарегистрироваться” с лид-магнитом за регистрацию, было бы понятнее. Но т.к. это, похоже, продающий лендинг, то получается, что лид-магнит будет отправляться тому, кто купил прямо сейчас с лендинга. Было бы неплохо его не просто указать, но и визуализировать: например, создать визуал в виде книги.
Кроме того, что еще я бы сделала (если иметь в виду продающий лендинг):
- В соответствии с результатами кастдевов, разместила бы главный оффер, цепляющий наиболее распространенную боль ЦА и содержащий побуждение к действию.
- Так как возможно, что лендинг планируется один на всю широкую ЦА, то добавила бы блок “Для кого этот проект (интенсив)” с прописанными болями клиента и блок “Какие результаты дает проект”.
- Разместила бы видеоприветствие от эксперта, с краткой презентацией проекта и приглашением к участию.
- Добавила информацию об эксперте и его достижениях
- Разместила подробную программу с указанием сроков проекта (интенсива)
- Добавила блок с отзывами участников
- Предусмотрела возможность оплаты в рассрочку.
- Добавила иконки соцсетей эксперта
- После оплаты в подарок отправляла бы лид-магнит
- Если человек просмотрел сайт и не стал оплачивать участие, то добавила бы ComeBacker: “Уже уходите? А у нас для вас подарок!” И предлагала бы забрать, например, чек-лист “10 ошибок в отношении к деньгам” через кнопку “получить в удобном мессенджере”, где человек попадал бы в воронку, выбрав удобный вариант.
4. После заполнения формы и регистрации на лендинге предлагают лид-магнит
Предлагаю поработать над текстом лид-магнита: много лирического вступления, обещаны 5 упражнений, но они не воспринимаются как 5, т. к. нарушена нумерация, и у нумерации сложная для восприятия логика. Необходимо доработать лид-магнит для простоты восприятия читателем. Информация должна быть представлена так, чтобы понял любой человек - хоть 60-летняя бабушка, хоть 6-летний ребенок ;)
5. В конце недели проджект-менеджер предоставил отчетность по показателям трафика продюсеру
Исходя из таблицы аналитики (есть данные о регистрациях, чекинах, доходимости), должен быть еще один лендинг, ведущий на бесплатный продающий вебинар, с которого уже клиент попадает на продающий лендинг школы.
Поэтому, было бы неплохо проанализировать и лендинг на бесплатный вебинар, и сам продающий вебинар. Так как регистрации все же есть, а заявок и оплат - ни одной (кроме 1000р.. предоплаты вероятно), то вполне возможно есть недочеты в самом продающем мероприятии, либо несовпадение обещаний лендинга и содержания вебинара. Опять же: все это исходит из непроработанности ЦА и отсутствия понимания ее реальных болей и ожиданий.
Если все же продающего вебинара нет, то отсутствие оплат может говорить еще и о том, что у аудитории недостаточно возможностей, чтобы прогреться. Тогда стоит рассмотреть возможность вести людей сначала на бесплатный продающий вебинар, где давать достаточно пользы и прогревать аудиторию во время общения с экспертом, а затем с вебинара уже побуждать клиента к покупке.
Но опять же - в основе должно быть правильное определение ЦА, кастдевы, определение болей и ожиданий потенциальных клиентов.
6. Анализ продукта. Решается вопрос про бонусные продукты. Нужны ли они? Какую мотивацию можно сделать, чтобы клиенту захотелось оставить заявку «здесь и сейчас» на лендинге?
Для всех, кто внесет оплату прямо сейчас на сайте, можно предложить бонус - Участие в онлайн-мастермайнде с экспертом Зиной Шамоян
7. В задачах также стоит проконтролировать отзывы на разных площадках. Какую информацию может найти клиент об этом проекте?
Необходимо проконтролировать отзывы на площадках Отзовик, Инфохит, ВК, Youtube, Facebook. Каждый отзыв должен нести в себе решение проблемы ЦА. Если отзывов мало, можно попросить уже действующих выпускников написать отзывы в ВК, на Отзовик.
Практикующий сертифицированный психолог Зина Шамоян известна в сети Интернет. Число подписчиков ВКонтакте 71,6 тыс., в Telegram 44,6 тыс., в Instagram 419 тыс., канал на Youtube насчитывает 152 тыс. подписчиков. Эксперт проводит авторские терапевтические вебинары, техники, медитации об уверенности, о деньгах, пробуждении сексуальной энергии.
Но не стоит забывать и об отрицательных отзывах. Они также могут продвигать нас вперед. И на них нужно реагировать: связаться с оставившим отзыв и выяснить причины неудовлетворенности, дать ему обратную связь на отзыв, тем самым показав свою открытость и готовность вести конструктивный диалог, если есть недочеты - меняться к лучшему. Если выяснится, что отрицательный отзыв оставил робот или по этому отзыву никто не выходит на связь, несмотря на неоднократные попытки с вашей стороны - попросить удалить этот отзыв с площадки.
Итак, каков же вывод?
- Создание продукта начинается с анализа рынка и конкурентов, выявления целевой аудитории.
- Целевую аудиторию, ее боли, потребности, страхи, возражения мы должны изучить очень хорошо. Для этого проводить custdev и user research. Необходимо четко понимать, какой продукт и с какими качествами нужен клиенту.
- Необходимо построить воронку взаимодействия с клиентом, предусмотрев не менее 5 вариантов вхождения в нее.
- Исходя из болей и потребностей клиента разработать лид-магнит, трипваер, создать лендинг.
- Необходимо строить и тестировать маркетинговые гипотезы, на основе гипотез и воронки настраивать рекламу.
- Собирать данные, сделать выводы и запустить проект.
- В процессе реализации проекта получать обратную связь, проводить анкетирование.
- Получить первые отзывы и кейсы.
- Совершенствовать продукт и работать дальше.
Все это очевидно, когда обладаешь необходимыми знаниями и навыками.
Если их нет, есть два выхода из ситуации:
- Пройти обучение в онлайн-школе GreenFreelance на курсе GreenMarketing
- Пригласить в команду профессионала.