Итоги второй встречи по развитию уровня цифровой зрелости Счетной палаты

В понедельник 26 октября состоялась вторая открытая встреча по развитию цифровой зрелости в Счетной палате. Более 200 сотрудников в формате открытого диалога обсудили ход реализации проекта по повышению уровня цифровой зрелости.

Если вы были на встрече, пожалуйста, пройдите небольшой опрос. Ваша обратная связь очень важна, а опрос займет у вас всего пару минут. Спасибо!

Генеральный директор Центра перспективных управленческих решений Мария Шклярук ответила на комментарии и вопросы, поступившие ранее от участников первой такой встречи, и рассказала про вехи мероприятий, которые Департамент цифровой трансформации, Департамент по развитию человеческого капитала и Департамент стратегического развития запланировали до конца 2020 года.

Начальник отдела процессного управления Департамента стратегического развития (ДСР) Гаджи-Эфенди Чалавиев представил структуру каталога процессов Счетной палаты, рассказал о его практической значимости в организациях, которые внедряют у себя процессное управление, и про дальнейшие шаги по внедрению и использованию каталога в работе Счетной палаты.

До конца 2020 года ДСР опубликует каталог процессов и проведет серию обучающих семинаров по практическому использованию этого инструмента в работе.

Директор Департамента международного и регионального сотрудничества Тимур Махмутов озвучил результаты оценки цифровой зрелости департамента и планируемый уровень цифровой зрелости департамента на конец текущего года. В части международного опыта он продемонстрировал онлайн-панель по темам COVID-19, разработанную совместно с высшим органом аудита (ВОА) Республики Перу, и представил концепт разработки собственной онлайн-базы данных мирового опыта. Ольга Морозова, начальник отдела сотрудничества с контрольно-счетными органами, поделилась опытом использования инструмента анализа Metabase и представила основные шаги по созданию дашборда по деятельности КСО.

Главный инспектор Сводного департамента аудита федерального бюджета Сергей Изотов поделился опытом по автоматизации проверки реестра расходных обязательств с использованием платформы PolyAnalyst. Данная платформа дает возможность извлечь из неструктурированных данных информацию для проведения последующего анализа. Это позволило оценить корректность заполнения реестра расходных обязательств Российской Федерации и выявить факты указания в нем утративших силу документов при подготовке заключения Счетной палаты на проект федерального закона о федеральном бюджете.

Директор Департамента по развитию человеческого капитала Алексей Суханов рассказал о том, что в Счетной палате появилась новая возможность – тест для определения уровня цифровой грамотности, позволяющая оценить навыки работы с цифровым контентом, цифровыми средствами коммуникации.

По мнению Алексея Владимировича, каждому сотруднику и руководителю полезно организовать для своего подразделения прохождение такого теста. Результаты можно будет использовать для корректировки планируемых программ обучения по цифровой грамотности. Заместитель директора департамента Наталья Тарасова также добавила, что для оценки уровня цифровой компетенции сотрудников используется Европейская модель DigComp. Данная модель определяет цифровую грамотность как набор компетенций, необходимых человеку для активного участия в сферах жизни цифрового общества и экономики. База тестов состоит из нескольких тысяч вопросов, но каждому сотруднику будет предложен индивидуальный набор вопросов, на прохождение которых потребуется 20-30 минут.

Материалы встречи (презентации спикеров, видеозапись встречи) доступны по ссылке - https://cloud.ach.gov.ru/s/QnMCmSADE9ATbx5

Всю информацию о ходе реализации проекта по повышению уровня цифровой зрелости вы можете найти на внутреннем портале в разделе «Управление изменениями» – «Цифровая зрелость» (анонсы предстоящих мероприятий, материалы прошедших выступлений и другое).

Поделитесь своим опытом внедрения цифровых продуктов или применения продвинутых аналитических методов - присылайте ваши кейсы, предложения и вопросы для обсуждения на почту [email protected], Департамент стратегического развития.