Главное. 18.07-24.07

Доброе утро, родные!

Военный конфликт на границе Армении и Азербайджана мы исследовать не будем. Эта новость не является для нас главной и не приведет нас к достижению наших целей. Тем не менее, мой среднесрочный прогноз: "тестирование" границы с Карабахом со стороны Азербайджана и Турции продолжится, что обязательно приведет к короткой войне.

А вот эта история для нас с вами важна. Я на этой недели получил очередное уведомление о важности найма талантов. У нас работает очень много разных дизайнеров, средних, слабых и очень сильных. Но мне показали работу одного UX дизайнера для Мегакампус, который по качеству и интеллекту пользовательского интерфейса превосходит все, что я видел. На несколько порядков. При этом, стоит он дороже на 50 000 рублей в месяц. Что такое, например, 600 000 рублей в год переплаты за продуманный UX дизайн-платформы, на которой ожидается 1 миллионов подписчиков - вы понимаете.

Теперь, важный вопрос. Какие инструменты рекрутинга гарантированно дадут тебе лучшего в продажах, программинге, дизайне, финансах? Гарантированно - никакие. Я, спустя многие годы активного найма и хантинга понял, что найм таланта - это везение. Поэтому, если рядом с вами талант и вам повезло - работайте над инструментами удержания. Инструментов удержания, как раз много.

Если будет активность в чате - мы сделаем подборку самый эффективных инструментов удержания звезд в команде в следующем дайджесте.

Крутых выходных и хорошей недели.

Содержание

Новостная доминанта:

Новый рекорд ставки рефинансирования
Турист будущего
Поиск, золото, облачные технологии и лазер
«Магнит» тестирует формат магазинов под брендом «Моя цена»
Нано-инфлюенсер в тренде
Spotify выходит в видео
Прощание с нацпроектами?
Борьба с неравенством
Нефтегазовый гигант Chevron покупает конкурента за $13 млрд.
Tesla в прибыли уже год
Детали нейроинтерфейса Neuralink

Образовательная доминанта:

Аналитика недели: Доходы онлайн-пиратства растут
Видео недели: Рей Курцвейл. Гибридное мышление
Кейс недели: Time Out
Курс недели: Смотрим на бизнес глазами инвестора
Книга недели: Эрик Рис. Бизнес с нуля
Фильм недели: История Медузы

Главное: Новый рекорд ставки рефинансирования

Источник: vedomosti.ru

По сути: Совет директоров Центробанка снизил ключевую ставку с 4,5 до 4,25% годовых. Это уже третье снижение ставки ЦБ с начала пандемии и новый исторический минимум ее значения. Перед этим в июне ЦБ снизил ключевую ставку сразу на 1 п.п., до рекордно низких 4,5%. До этого с момента введения в 2013 году ставка не опускалась ниже 5,5%.

Что с этим делать: Если вы помните, после июньского снижения ключевой ставки, мы в аналитике писали про два последствия:

Кредиты (в т.ч. ипотека) станут дешевле
Депозиты станут невыгодными

В этот раз выводы такие же, но мы пойдем чуть дальше, к выводам второй очереди. Как только ипотека стала доступнее, банки отреагировали на это повышением первоначального платежа. Хоть кредит с первоначальным взносом в 10% еще где-то и существует, получить его почти наверняка не получится.

Из топ-10 банков по величине ипотечного портфеля это сделали четыре: Райффайзенбанк поднял первый взнос на первичное и вторичное жилье до 20% от стоимости, ФК «Открытие» — с 10 до 20%, Альфа-банк — с 15 до 20% для кредитов на готовое жилье, Промсвязьбанк — до 15%, по кредитам на новостройки и вторичные квартиры.

Вывод 1. Ипотека стала выгоднее, но доступнее не стала. Взнос в ипотеку в размере 20% для среднестатистического заемщика из региона означает необходимость вложить в покупку квартиры 500 000 рублей. Накопить такую сумму многим потенциальным заемщикам и так было трудно, а с учетом текущих экономических реалий стало практически нереально.

В первой декаде июля ставки по рублевым депозитам в российских банках упали до рекордно низкого уровня - 4,63% в среднем. Брокеры на Московской бирже потирают руки: дальнейшее падение ставок по вкладам может заставить 30% россиян, имеющих вклады в банках, забрать все деньги с депозитов и перевести их в другие инвестиционные инструменты. Глупо же не получать с этих денег никакой доходности.

Вывод 2. Часть людей будет искать альтернативные способы инвестирования рассматривают не все. Среди основных инструментов преумножения денег через инвестиции - стремительно растущее золото, облигации и недвижимость.

В итоге мы увидим в ближайшее время краткосрочный рост рынка недвижимости. Если все-таки придется брать ипотеку, банку нужно показать стабильный высокий доход и хорошую кредитную историю, а также не иметь других непогашенных крупных кредитов. Ежемесячный платеж стоит заранее вычесть из суммы своего дохода — и прикинуть, можно ли будет прожить на оставшееся следующие пять-семь лет.

Новость: Турист будущего

Источник: NYT

По сути: Идеальный турист будущего — индивид в инфракрасных очках и с вирусным паспортом, поминутно получающий уведомления об эпидемиологической ситуации. Во всяком случае таким его видят многочисленные стартапы.

Израильская Pangea Group анонсировала пропускную карту Covid-19 Pass Card. Карта биометрически зашифрована и содержит медицинский профиль путешественника, тесты на коронавирус и данные о прививках от других болезней. Она следит за перемещениями и предлагает пройти тест на вирус до или после очередной поездки.

Компания Rokid разработала и обкатала в аэропортах очки с камерой и инфракрасным датчиком, позволяющим одновременно измерять температуру до 10 человек в окружении. Правда, в свободной продаже они стоят $7000.

В Токио еще в феврале выпустили Bebot, многоязычного чат-бота, который предлагает путешественникам обновленную информацию о статистике пандемии и симптомах.

Похожее приложение Covid Checker от Sitata помогает отслеживать ограничения и оценивать риски в поездках, а компания Autoura предлагает туры без экскурсоводов на 17 языках, заточенные под велопрогулки, электроскутеры и личные автомобили.

Что с этим делать: Вирус открыл дорогу новым стартапам, о которых еще год назад никто всерьез даже не думал. Помимо уже вышеозвученных, подскажу вам несколько интересных компаний, в которые можно инвестировать. Это долгосрочная история.

Сейчас более 170 компаний продают тепловизоры для быстрой фиксации температуры тела людей и выделения потенциально больных. Всего полгода назад таких было едва 30. Большая часть новых продуктов — просто бренд, добавленный на физический продукт считанного числа компаний, так как технология теплочувствительных матриц достаточно сложна. Доминируют в гражданском секторе китайцы — Sunell, Dahua, Hikvision, TVT, YCX, и еще французская FLIR. Во всех в этом списке можно вкладывать.

Новость: Поиск, золото, облачные технологии и лазер

Источник: Forbes

По сути: Forbes назвал российских миллиардеров, больше всего разбогатевших во время кризиса, но не в абсолютном (здесь лидируют газовики и металлурги), а в относительном исчислении.

Первым оказался инвестор Леонид Богуславский (RTP Global) благодаря разработчику системы мониторинга облачных хранилищ DataDog. Его котировки c 18 марта по 20 июля выросли почти втрое, а состояние Богуславского, у которого 8,2% акций, — на 88%, с $1,5 млрд до $2,8 млрд.

На втором месте семья сенатора от Дагестана Сулеймана Керимова (78,6% крупнейшего в России золотодобытчика «Полюс»), на третьем — основатель «Яндекса» Аркадий Волож.

Что с этим делать: Удивительно и приятно видеть в списке на первом месте венчурного инвестора, а на третьем технологичного предпринимателя. Это еще раз показывает, что есть технологичные компании, которые показали устойчивый рост даже в кризис.

Интересные для инвестиций отрасли следуют из самой новости. И все же обратите внимание не на эту тройку. В рейтинге есть еще одна примечательная компания. Основанная российским физиком Валентином Гапонцевым, IPG Photonics Corp. за последние пять лет стала глобальным лидером в области волоконных лазеров, приборов и систем на их основе, а также успешно вышла на NASDAQ. Мы довольно редко в мире лидируем именно в технологиях, но это как раз тот случай.

Новость: «Магнит» тестирует формат магазинов под брендом «Моя цена»

Источник: РБК

По сути: Один из крупнейших ритейлеров России «Магнит» запустит новую сеть «Моя цена», рассказал в интервью гендиректор компании Ян Дюннинг. Первые три магазина уже открылись в регионах — Самаре, Камышине и Ульяновской области.

Это магазины площадью до 300 кв. м и с ограниченным ассортиментом до 2 тысяч товарных позиций с предельно упрощенной выкладкой (в упаковке производителя), дешевыми продуктами и значительной долей собственной торговой марки.

Что с этим делать: Когда в начале пандемии мы только делали первые выпуски этого дайджеста, я сказал, что одна из самых выгодных стратегий сейчас - косткиллинг. Повторить успех известного немецкого супер-дискаунтера Lidl стремятся и Магнит, и X5. Ну и учитывая доходы населения, с этим форматом магазинов все у них будет в порядке минимум ближайшие пару лет.

Новость: Нано-инфлюенсер в тренде

Источник: techcrunch.com

По сути: В Сингапуре успешно развивается Partipost - маркетинговый стартап, который позволяет владельцу аккаунтов в социальных сетях подписаться на крупные компании и получать деньги как инфлюенсеру.

Новость по сути о том, как стартап привлек $3,5 млн инвестиций. Ноу-хау проекта — работа с самыми мелкими блогерами: пользователю достаточно иметь профили в социальных сетях и минимум 200 подписчиков. В приложении он подписывается на бренд и подает заявку на участие в его рекламной кампании. Получив одобрение, можно публиковать новости в социальных сетях, оставлять отзывы — именно это и является способом заработать на собственных данных в Partipost.

Оплата зависит от активности других пользователей на постах инфлюенсера и составляет от $5 до $150 за кампанию. Компании за это получают быструю аудиторию и актуальную реакцию на онлайн-тренды. С 2018 года в приложении появилось 200 тысяч инфлюенсеров, а за последний год проведено 2500 маркетинговых кампаний в соцсетях для сотен брендов, включая Adidas, Arnott's, Red Bull.

Что с этим делать: Долгое время считалось, что крупным брендам имеет смысл работать только с топовыми инфлюенсерами, так как репутация бренда должна быть сравниой с репутацией человека, который этот бренд продвигает. Потом акценты сместились в сторону микро-инфлюенсеров, так как они хоть и не обладали большой аудиторией, но эта аудитория лучше реагировала на рекламную активность и нативная реклама у блогера выглядела более "искренней". И вот теперь крупные бренды уходят в нано-продвижение.

Несмотря на заголовок новости, это еще не тренд. Поскольку лучшие "дивиденды" можно получить используя маркетинговый инструмент до того, как это стало мейнстримом, предлагаю вам попробовать такой формат взаимодействия с нано-блогерами. Пользуйтесь на здоровье.

Новость: Spotify выходит в видео

Источник: techcrunch.com

По сути: Музыкальный сервис Spotify, на прошлой неделе стартовавший и в России, хочет стать не только аудио-, но и видео-стримингом. Сервис запускает по всему миру видео-подкасты. В отличие от YouTube, где только платные подписчики могут прослушивать видеоконтент в фоновом режиме, Spotify позволит воспроизводить аудиоконтент, когда вы используете другие приложения или даже если вы заблокируете свой телефон.

Что с этим делать: Выход Spotify в видео был неизбежен. Компания активно инвестирует в сегмент подкастов: в этом году она купила самый популярный в США спортивный подкаст-продакшн The Ringer и заключила сделки об эксклюзивной дистрибуции с Ким Кардашьян, Джо Роганом и звездой TikTok Эддисон Рэй.

Еще раз отмечаю, что можете поэкспериментировать с этим маркетинговым каналом для вашего бизнеса. Тот, кто начнет в первых рядах, получит больше аудитории, соберет сливки. Думали о том, как делать видео-подкасты о вашем бизнесе и получать оттуда клиентов?

Новость: Прощание с нацпроектами?

Источник: kommersant.ru

По сути: Белому дому предстоит за три месяца скорректировать нацпроекты: Владимир Путин поручил продлить срок их реализации до 2030 года. Сделано это будет с учетом мер из нового плана восстановления и развития экономики и измененных целей нацпроектов. Глобально ориентиры, впрочем, прежние: социальное обеспечение, улучшение деловой среды и цифровизация.

Обновленные цели будут оформлены в пять блоков:

сохранение населения, здоровья и благополучия людей;
создание возможностей для самореализации, развития талантов;
комфортная и безопасная среда для жизни;
достойный эффективный труд людей и успешное предпринимательство;
цифровая трансформация.

Что с этим делать: Не самая важная, но в каком-то смысле историческая новость недели. Дедлайн теперь - 10 лет от текущего дня, что в условиях интенсивности изменений в наше время означает - никогда. Скорее всего, через десять лет о программных проектах на 25,7 трлн. рублей даже никто и не вспомнит, разве что люди, которые на них что-то заработали. Ну и сетевые тролли вспомнят. Так же, как перед каждыми выборами в соцсетях вспоминают проект манифеста «Единой России» от 2002 года с обещаниями к 2004 году сократить вдвое затраты граждан на тепло и электричество, а к 2010-му построить «магистраль Токио—Владивосток—Брест».

Кто-то считает, что нацпроекты — попытка создать идею, иллюзия наличия вектора развития. Средства на заявленные цели тратились и раньше. Просто в майских указах они были более явно сформулированы — за все хорошее против всего плохого. Если вы в нацпроектах участвовали как подрядчик или как субподрядчик, для вас практически ничего не изменится в этом году. Готовьтесь к госзакупкам под конец года - с октября по декабрь.

Новость: Борьба с неравенством

Источник: Secretmag

По сути: Состояние 26 самых богатых жителей Земли эквивалентно доходам половины населения планеты. В своей речи генсек ООН Антониу Гутерриш также упомянул, что в период с 1980 по 2016 год на 1% самых богатых людей мира приходилось 27% общего совокупного роста доходов.

По его словам, на сегодняшний день высшее образование имеют более половины населения в возрасте 20 лет, проживающего в странах с высоким уровнем человеческого развития. В странах с низким уровнем развития человеческого потенциала этот показатель составляет всего 3%, отметил Гутерриш.

Что с этим делать: Когда я начал несколько лет назад (во время подготовки к выступлению) изучать доклады ООН у меня появилась персональная миссия. Моя персональная миссия - сделать качественное образование доступным по всему миру.

Для меня показалось очевидным, что образование является одним из ключевых решений проблемы неравенства. И, как ни странно, текущая модель образовательной системы усугубляет проблему. Обучение для богатых, для среднего класса и далее невероятный провал и методологический и материально технический.

Что важно понимать из этого доклада бизнесу?

Богатые становятся богаче. Отпускная цена премиальных продуктов может не иметь ни логики, ни обоснования. Например, если у тебя есть премиальная аудитория и ты фитнес-тренер, то час может стоить и 10 и 15 тысяч рублей - не имеет значения.

Бедных становится больше. Будущее за лоу-костерами, эконом нишами, ориентированными на массовый сегмент и бесплатный контент, рассчитанный на косвенную монетизацию (блоггинг).

Новость: Нефтегазовый гигант Chevron покупает конкурента за $13 млрд.

Источник: РБК

По сути: Chevron договорилась о покупке американской нефтегазовой компании Anadarko Petroleum. Это один из крупнейших производителей нефти в Мексиканском заливе и разработчик сланцевых месторождений в Пермском бассейне. После этой новости бумаги энергетической компании упали на 4,8%. Акции Anadarko Petroleum выросли на 33%.

Поглощение станет крупнейшим в нефтяной отрасли с момента покупки Royal Dutch Shell британской нефтегазовой компании BG Group в 2016 году, да и крупнейшее в принципе с момента начала пандемии. Chevron выкупит все находящиеся в обращении акции Anadarko Petroleum по $65 за штуку.

Что с этим делать: Бурение сланцев становится все более важным для энергетических компаний по мере восстановления цен на нефть. Поглощение Anadarko позволит Chevron увеличить присутствие в Пермском бассейне — самом крупном сланцевом месторождении в США. Акции Chevron считаются очень перспективными и многие ждут роста цены акций до $146 в ближайший год. Это примерно на 22% выше текущих котировок.

Новость: Tesla в прибыли уже год

Источник: CNBC

По сути: Tesla отчиталась о чистой прибыли четвертый квартал подряд: компания получила $104 млн за апрель-июнь 2020 года. В первом квартале 2020 года прибыль Tesla составила $16 млн, в четвёртом квартале 2019 года — $105 млн, в третьем квартале 2019 года — $143 млн.

Что с этим делать: Может Маск и молодец, но это тот случай, когда заголовки в СМИ слегка оторваны от реальности. Тесла добилась прибыльного квартала благодаря продаже так называемых "environment credits" на 400 миллионов. Это по сути правительственное поощрение на развитие "экологически чистого" производства. Помните пару дайджестов назад, как, например, Германия поощряет заправки, на которых можно заправлять электротранспорт? Вот тут примерно та же история, когда граждане получают помощь при покупке электромобилей. Отрасль имеет для многих стран статус стратегической, поэтому такой бум инвестиций в стартапы, связанные с электромобилями, электрогрузовиками, электропикапами и т.д.

Новость: Детали нейроинтерфейса Neuralink

Источник: The Independent

По сути: Глава SpaceX и Tesla Илон Маск рассказал в своём аккаунте в Twitter о деталях проекта нейроинтерфейса Neuralink. В частности, отвечая на вопрос пользователя, Маск написал, что люди, которые подключили Neuralink, смогут слушать музыку прямо с чипа.

Предприниматель добавил, что чип поможет людям контролировать уровень гормонов и использовать их «для собственного блага». По мнению Маска, операция по установке чипа в мозг будет полностью автоматизированной, как коррекция зрения с помощью эксимерного лазера. В 2020 году компания провела испытания устройств на животных. Эксперименты на людях она планирует начать после получения разрешения от Министерства здравоохранения США.

Что с этим делать: В чем - то Михалков оказался прав, конечно. Шутка. ;)

Чипирование, как инструмент контроля медицинских показателей - решение, которое обсуждается десятилетия. Ближе всех к достижению продуктового результата сейчас находятся Илон Маск и Билл Гейтс.

Аналитика недели: Доходы онлайн-пиратства растут

Источник: Group-IB

По сути: Российский рынок онлайн-пиратства, в прошлом году упавший на четверть из-за закрытия крупнейших нелегальных сервисов, в этом году возвращается на прежние объемы, утверждают исследовавшие рынок эксперты по интернет-безопасности из Group-IB. Главные бенефициары рынка — нелегальные казино и серые букмекеры, которые образовали с пиратскими сервисами симбиоз и стали главными спонсорами озвучки для пиратских онлайн-кинотеатров, приводящих им клиентов. Четверть таких сайтов содержат вредоносный контент, утверждают в Group-IB.

Объем российского пиратского рынка в 2019 году Group-IB оценивает в $63,5 млн — это падение на четверть по сравнению с 2018-м ($87 млн). Но в этом году рынок «отскакивает к прежним показателям» благодаря появлению второй волны видеобалансеров — сервисов, агрегирующих пиратский контент и оптимизирующих его доставку до пользователя, говорится в отчете. Видеобалансерам удается уходить от блокировок, часто меняя домены и IP, используя геораспределенную инфраструктуру и дублируя каналы доставки контента арендными. До 2019 года рынок онлайн-пиратства последовательно ежегодно рос.

Основными бенефициарами и драйверами деятельности пиратских онлайн-кинотеатров и спортивного стриминга Group-IB называет нелегальные казино (лидеры рынка — Welcome Partners и Lucky Partners) и букмекерские конторы (1xBet, Melbet, Parimatch, Linebet, Orca88, Bwin и другие).

Рекламодатели одновременно являются и крупнейшими спонсорами озвучки сериалов пиратскими онлайн-кинотеатрами. Нелегальный гемблинг спонсирует деятельность пиратов на всех этапах производства и монетизации: от копирования кинопремьер и сериалов CamRip- и WebCam-группами и профессионального перевода и озвучки до продвижения, говорится в докладе. Взамен пиратские сайты выступают для онлайн-казино и букмекерских контор главной рекламной площадкой. Так, реклама букмекеров размещалась на более 80% всех пиратских ресурсов в СНГ.

Букмекерская контора 1xBet c 2015 года предположительно проспонсировала контент для 17 студий озвучивания сериалов (80% от числа крупных студий), которые озвучили более 900 фильмов и сериалов, приводят пример эксперты Group-IB. Ее ежемесячные инвестиции в съемки и переводы должны были составлять 300 000–500 000 рублей.

Новым источником дохода для пиратов наряду с фильмами и сериалами становятся спортивные трансляции. Основными рекламодателями для них являются «серые букмекеры», а доход спортивного стримера составляет от 20% до 40% от суммы проигрыша привлеченного в букмекерскую контору игрока.

Новым трендом Group-IB называет выход русскоязычных интернет-пиратов на международные рынки — прежде всего те, где население не говорит по-английски, не владеет финансовой грамотностью и часто смотрит спортивные трансляции. После начала блокировок в России теневые букмекеры переключили внимание на Латинскую Америку (прежде всего Бразилию), Индию и Таиланд.

Большинство собственников онлайн-казино, по мнению Group-IB, находятся на территории Украины, но в схемах монетизации используют российские банки. Международные платежные системы требуют от банков кодирования транзакций с такими компаниями соответствующим им кодом MCC 7995 (азартные игры). Соблюдение этого правила в свое время позволило США легко перекрыть платежи в онлайн-казино. Но российские банки, несмотря на наличие механизмов проверки, присваивают казино те коды, которые они запрашивают (например, известное Azino777 использовало код 6012 (продажа справок и услуг-советов). Эту практику могли бы пресечь российские отделения платежных систем Visa и Mastercard, но они игнорируют ситуацию, отмечают в Group-IB.

Что с этим делать: Авторское право разными футурологами признается еще большим анахронизмом, чем персональные данные и приватность в сети. Движение за отмену авторских прав (Антикопирайт) — общественное движение за отмену института частной собственности на продукты интеллектуального труда.

Классическим аргументом в защиту авторского права является мнение, что предоставление авторам временной монополии над своими произведениями поощряет дальнейшее развитие и творчество.

Что здесь важного для бизнеса, который производит контент? Есть успешные кейсы работы с площадками по блокировке контента, распространяемого пиратским образом. Ряд российских производителей кино совместно с онлайн-кинотеатрами умеет на протяжении долгого времени блокировать распространение с помощью Роскомнадзора и поисковиков. Или, например, UFC - вы не увидите последний турнир в ютубе в человеческом качестве.

Так же, есть несколько инструментов защиты видео контента на стадии производства, которые я сейчас использую для Мегакампус. Если возникнет активность в чате - мы сделаем подборку решений.

Видео недели: Рей Курцвейл. Гибридное мышление

Новость о Нейралинке на этой неделе напомнила мне об интересном видео одного из лучших футурологов мира про то, как скрестить биологическое мышление и ИИ.

Кейс недели: Time Out

16 июля 2020 года после продолжительной болезни скончался Тони Эллиотт, создатель журнала Time Out. Ему было 73 года. Давайте вспомним историю журнала Time Out — от самиздата до мирового издания, вдохновляющего миллионы.

Все началось в 1968 году…

А именно летом, в самый разгар студенческих каникул.

Очарованный культурой Лондона 60-х годов Тони Эллиотт создает журнал Time Out. Причиной тому послужило отсутствие источника правдивой информации о том, что происходит в любимом городе. Над первым изданием он работает на кухне в доме своей матери в Кенсингтоне. Необходимые на это средства Тони черпает из денег, недавно подаренных ему тетей на 21 день рождения.

Так появляется самобытный журнал, битком набитый рассказами о разных местах и мероприятиях города – выставках, кинопоказах, концертах, театральных представлениях, ресторанах и т.д. – с таким форматом мир еще не был знаком. Time Out становится неким руководством по тому, как взять от Лондона только лучшее, и получает все шансы изменить жизнь города.

В 1971 году Тони Эллиотт вместе с главным художником журнала Пирсом Марчбэнком (создателем культового лого, которое красуется на обложках журнала по сей день) начинают выпускать Time Out еженедельно. Time Out быстро становится основным путеводителем по жизни Лондона – еженедельно журнал предоставляет полную информацию о том, чем заняться в городе, а также публикует интервью с такими звездами, как Энди Уорхол, Дэвид Боуи и Джек Николсон, поддерживает права ЛГБТ+ сообщества и способствует быстрому росту популярности Ноттинг-Хиллского карнавала. А в 1973 году в качестве приглашенных редакторов над журналом даже работала легендарная комик-группа Монти Пайтон.

После забастовки 1981 года Time Out пересматривает свои взгляды на образ жизни, добавляя два новых раздела – «Геи и лесбиянки» и «Ночная жизнь». Журнал выступает за отмену государственного регулирования телепрограмм, конфликтует с Хантером Томпсоном и Джорджем Майклом и и завершает десятилетие, планируя мировое господство.

В 90-е Time Out зарекомендовывает себя как важнейшая часть жизни и культуры Лондона. Именно он берет первые интервью у Дэмьена Херста, Трейси Эмин и «Спайс Герлз», спонсирует скандальную выставку молодых британских художников «Сенсация» и выступает в защиту брит-попа и фильма «На игле». В 1995 году Time Out открывает филиал в Нью-Йорке – проект мгновенно становится успешным и доказывает, что журнал может существовать за пределами родного города. В этом году он не только начинает глобальную экспансию, но и обзаводится первым онлайн-ресурсом, а эксперты пророчат ему дальнейшее развитие в онлайн-направлении.

К семье Time Out присоединяются все больше и больше городов – сначала Стамбул, потом Дубай, Санкт-Петербург, Тель-Авив, Пекин и Сидней – всеми филиалами заведуют местные мастера своего дела, пожелавшие выпускать Time Out в своих городах. Time Out New York выпускает детский журнал — идею позже успешно подхватывают и в Лондоне, а Time Out London запускает приложение для iPhone, что ускоряет развитие журнала в интернете.

В начале 2010-х журнал открывает платформу, где пользователи могут не только читать о лучших городских местах и событиях, но и приобретать билеты. В 2012 году Time Out London становится бесплатным еженедельником и распространяется на станциях метро и платформах пригородных поездов: это делает его самым читаемым бесплатным журналом Лондона и побуждает Нью-Йорк, Чикаго, Майами, Барселону, Гонконг и другие города-филиалы журнала перенять эту модель бесплатного распространения.

В 2014 году открывается фудкорт Time Out Market Lisbon и объединяет под одной крышей лучшие рестораны, бары и культурные события города. Следом, в 2019 году, пять новых фудкортов Time Out открылись в Северной Америке, а именно в Майами, Нью-Йорке, Бостоне, Монреале и Чикаго. А также в Дубае, Лондоне и Праге – при участии самых именитых местных шеф-поваров и рестораторов.

В 2016 году Лондонская фондовая биржа регистрирует Time Out Group под тикером «TMO». Генеральный директор Time Out Group Хулио Бруно пошел на этот шаг с целью привлечь инвестиции для будущего роста компании. Продолжается глобальная экспансия журнала – к Time Out присоединяются все больше и больше городов в Австралии, Испании, Китае, Южной Корее и Сингапуре.

В 2017 году Тони Эллиот был награжден Орденом Британской империи (CBE) за заслуги в издательском деле.

Сегодня большую часть доходов Time Out имеет с цифровых продаж, однако печатные версии Time Out все еще доступны более чем в 40 городах, что говорит об успехе журнала как на печатной, так и на цифровой арене. Каждый месяц Time Out читают более 7,4 миллиона человек по всему миру, а более 300 000 страниц онлайн-статей привлекают миллионы пользователей.

11 августа планируется выпустить первый после карантина печатный номер лондонского Time Out. Номер будет посвящен памяти Эллиотта.

Уроки Тайм Аута и Тони Эллиота:

Начать бизнес можно хоть в гараже, хоть на кухне у мамы
С сооснователями не расстаются
Быть голосом меньшинств
Стоить экосистему вокруг основного продукта (в данном случае шоу, выставки, фудкорты)
Масштабировать бизнес по всему миру, если бизнес-модель успешна
Искать инвестиции через IPO
Развивать онлайн-платформу
Почувствовать, когда надо закончить с оффлайном
Сделать свой бизнес делом своей жизни

Курс недели: Смотрим на бизнес глазами инвестора

Очень обстоятельный курс от GeekBrains. Отрезвляет многих собственников бизнеса. Венчурные фонды оценивают тысячи компаний, чтобы в результате заключить единицы сделок. Чтобы инвестировать в стартапы самому, нужно быть как фонд: быстро и без затрат времени отсекать неинтересные проекты. Курс предназначен для бизнес-ангелов, а также может быть полезен стартаперам и предпринимателям, желающим посмотреть на себя со стороны инвестора.

На страницу курса >>>

Книга недели: Эрик Рис. Бизнес с нуля. Lean Sturtup

«Успех стартапа — не следствие хорошей генетики или счастливой случайности. Этот успех можно спланировать, если следовать правильным процессам. Иначе говоря, успеху можно научиться. А значит, ему можно и научить».

Эрик Рис изобрел свой метод на практике, когда он был техническим директором основанной им интернет-компании IMVU. Наученные опытом предыдущих неудач, Эрик Рис и его коллеги стали представлять на тестирование пользователям не идеально выверенный, а очень сырой продукт.

После того, как они привлекли первых пользователей и получив обратную связь от них, разработчики продукта стали быстро изменять опции и создавать новые версии иногда даже по несколько раз в день. И самое удивительное, что этот метод эффективно работал и помогал быстро продвигаться в развитии. Подход к созданию инноваций, изобретенный в IMVU и стал основой методики Lean, которая впитала в себя, в том числе методы бережливого производства, дизайн-мышление, модель развития потребителей и гибкую методологию разработки.

Метод Lean startup — это новый подход к непрерывному созданию инноваций.

5 принципов бережливого стартапа:

Предприниматели есть повсюду. Эрик Рис называет предпринимателем любого, у кого есть стартап. А стартап — это «предприятие, цель которого — разработка новых товаров и услуг в условиях чрезвычайной неопределенности. Это значит, что подход „экономичный стартап“ можно применять в компаниях любого размера, даже на очень крупных предприятиях, в любом секторе и в любой отрасли».
Предпринимательство — это менеджмент. Стартапу нужен менеджмент нового типа, который будет подходить к условиям чрезвычайной неопределенности. Эрик Рис уверен, что любой современной компании, развитие которой зависит от инноваций, нужна должность «предприниматель».
Подтверждение фактами. Задача стартапа — не только производить товары и зарабатывать деньги. Стартапу необходимо непрерывное обучение с применением научного подхода и проверки гипотез опытным путем.
Цикл «создать-оценить-научиться». Его суть: Сначала создать минимально рабочую версию продукта, оценить реакцию потребителей, а потом решить, продолжать идти выбранным курсом или изменить направление.
Учет инноваций. Это то, что обычно называют скучными подробностями. Но учет инноваций необходим для улучшения результатов работы стартапа. Учет инноваций — это система критериев и показателей, которые помогают оценить успех (или неудачу) действий стартапа.

Фильм недели: История Медузы

Я большой поклонник продукта под названием Медуза. Мне понравилось решение благодаря которому ребята смогли на супер занятом и конкурентном рынке интернет сми забрать свою огромную долю за счет того, что они сделали лучше остальный и проще остальных. Побеждает UX дизайн - и кейс Медузы тому доказательство.