December 6, 2020

Главное. 29.11-05.12

Привет, дорогие!

Вашему вниманию я хочу представить интереснейший ролик с анализом и выводами, которые часто касаются нас самих.

1. Путину, по всей видимости, предложили формат встречи, при котором ему презентуют «товары народного потребления» для PR. И он, конечно согласился, но план по всей видимости у него созрел собственный. Выслушать с лицом максимально незаинтересованным и сразу задать вопрос о падающем капитале.

2. Греф, по всей видимости, увлечен «не банком» больше, чем банком, потому что, это увлекательнее, там больше творчества и возможностей для реализации, а он все - таки, визионер и человек, крайне неординарный.

3. Каждый из нас бывает Грефом (хочет заняться чем - то творческим, а не рутинным, но приносящим деньги) и каждый из нас бывает Путиным (хочет намекнуть сотруднику, что лучше бы не отвлекаться).

Хорошей недели!


Содержание

Образовательная доминанта:

  • Аналитика недели: Новая нормальность
  • Лайфхак недели: Способы борьбы с отвлекающими факторами
  • Видео недели: Как работает ИИ (How AI Works)
  • Книга недели: Дэниэл Сасскинд. Будущее без работы.
  • Кейс недели: Принципы Тони Шея

Новостная доминанта:

  • Российские планы на ИИ
  • Корпоративное разнообразие как обязанность
  • Имиджевое потребление катится в пропасть
  • Владелец «Додо Пиццы» запустил сеть цифровых донерных в Москве
  • Новый бизнес «Из Внуково во Внуково»
  • Потенциальная сделка года
  • Facebook купил стартап Kustomer за $1B
  • Фейковый лайвстриминг
  • Звезда TikTok стала инвестором и вложилась в банк для подростков
  • Видео, снятое на очки
  • Приложение года от русских
  • Безос захватывает высокую моду
  • ИИ закрыл главный челлендж в биотехе для фармы
  • Технодайджест одной строкой
  • Инвестдайджест одной строкой
  • Сервис с видеоразборами школьных заданий по подписке IZI DZ привлёк инвестиции

Аналитика недели: Новая нормальность

Собрали исследования и статьи о влиянии пандемии и кризиса на покупательское поведение в России и в мире, а также дали рекомендации, как действовать в текущей ситуации. Получилась объемная аналитика, поэтому вынесли ее за рамки дайджеста.

Изучаем аналитику по ссылке >>>


Лайфхак недели: Способы борьбы с отвлекающими факторами

Промедление, лень и стресс – одни из немногих отвлекающих факторов, снижающих нашу продуктивность и влияющих на успехи в работе и жизни. И даже самые дисциплинированные люди порой попадают под их влияние, теряют самоконтроль и сосредоточенность. Хотим порадовать вас подборкой эффективных приемов. Что же нужно делать, чтобы отвлекающие факторы перестали выполнять свою функцию – мешать нам заниматься важными делами?

Учитывать биоритмы

У каждого человека есть свои индивидуальные биоритмы и часы, когда он является максимально продуктивным. Для одних это раннее утро, для других – полдень, для третьих – предвечерние часы. Определите, когда лучше всего работать удается конкретно вам, и распределяйте задачи так, чтобы самые важные и трудоемкие дела приходились именно на это время, а все остальные дела можно было делать в остальные часы. А еще для повышения эффективности и более грамотного распределения задач советуем воспользоваться уникальным инструментом планирования – матрицей Эйзенхауэра.

Отслеживать расход времени

Отвлечение проявляется очень разнообразно. Часто это вовсе и не соцсети, и не телевизор, и не серфинг по сайтам, однако смысл остается тем же. Часть ваших дел определенно будет не так важна, как основные, и если вы начнете расходовать на них больше времени, чем они того требуют, их точно так же можно обозначить как отвлекающие факторы.

Во избежание лишних трат времени начните вести его хронометраж. Для этого можно либо вручную фиксировать, как долго вы выполняете ту или иную задачу, либо использовать специальные программы, например, Rescue Time. Хотя софт, конечно, в большей степени подходит для отслеживания времени, проводимого в Интернете.

Ограничить доступ к себе

Несмотря на то, что основные причины отвлекаемости кроются внутри нас самих, множество факторов находятся и вне нас. Даже если вы трудитесь в офисе, где все располагает к работе, вас могут отвлекать коллеги, а если дома – домочадцы.

Но делу время, а потехе – час, поэтому для ответов на вопросы и разговоров на отвлеченные темы нужно выбирать подходящие моменты. Сделайте так, чтобы те, кто намеренно или нечаянно пытается вас отвлечь, не могли этого сделать. Намекнуть на свою занятость можно закрытой дверью или наушниками, но можно и сказать, чтобы не отвлекали, прямым текстом.

Переносить отвлечения

Некоторые мысли оказываются настолько навязчивыми, что избавиться от них непросто. Если вы не можете перестать думать о чем-то, просто переносите это на потом. Заведите привычку вести заметки для отвлекающих факторов. Выделите несколько страниц блокнота или отдельный файл на компьютере, и вносите в него все, что приходит в голову.

Здесь действует интересный психологический фактор. Когда вы записываете то, чем вам хочется заняться, но не имеете возможности сделать это сейчас, вы как бы вносите это в список отложенных ненадолго дел. Мозг начинает видеть в этом очередной пункт плана, который нужно выполнить. Подсознательно вы будете понимать, что совсем скоро этим займетесь, и мысли на данную тему перестанут быть такими навязчивыми.

Разбивать задачи

У многих людей неутолимое желание отвлечься возникает, когда они видят перед собой огромные объемы работы. За нее просто не хочется браться. Специалисты по личной эффективности рекомендуют в таких случаях разбивать задачи на несколько небольших подзадач, которые можно разбивать еще и на отдельные шаги.

Приняться за дело вы сможете намного быстрее и без проволочек, если будете видеть перед собой обозримые объемы дел, но они обязательно должны быть конкретными. И здесь снова сопутствующая рекомендация – начните использовать для выполнения сложных дел технику Pomodoro, созданную специально для людей с высокой занятостью.

Дисциплинировать мозг

Можно потратить огромное количество усилий и времени на избавление от отвлекающих факторов, но загвоздка может заключаться совсем и не в них, а в вашем мозге. Именно бесконтрольный мозг будет все время перескакивать с одних мыслей на другие и находить все новые способы отвлечься от работы.

Однако мозг вполне поддается тренировке. Чтобы сделать его податливым и послушным, необходимо, во-первых, начать «дрессировать» его, а во-вторых, использовать специальные техники для улучшения концентрации.

Разгружать мозг

Фокусироваться на выполняемых задачах станет проще, если вы начнете разгружать свой мозг от большого количества задач, которые приходится одновременно держать в уме. Это могут быть и какие-то мелкие дела типа техосмотра автомобиля или починки микроволновой печи, и масштабные задачи, например, подготовка отчета или начало нового проекта.

Чтобы разгрузить свой мыслительный аппарат, выпишите все свои дела и как можно тщательнее распишите порядок их выполнения. Таким образом вы освободите оперативную память своего мозга, а уже это позволит вам направлять основные интеллектуальные ресурсы на решение одной текущей задачи.

Планировать отдых

Большинство людей мастерски пользуются планировщиками и календарями, отмечают в них собрания, важные встречи и прочие мероприятия, касающиеся рабочей сферы жизни. Это, несомненно, является одной из основ успеха, достижения целей и своевременного выполнения дел. Но в корне не верно, если не планируется отдых.

Все, что помогает вам успокаиваться, расслабляться и приходить в себя в течение и после рабочего дня и недели, тоже нужно включать в свои планы. Можно даже установить специальное время для посещения соцсетей и общения с друзьями в чатах. При планировании отдыха вы будете давать себе мощную установку и на работу, ведь подсознательно уже будете знать, что до долгожданного времени на занятие чем-то интересным и приятным осталось не так много.

Подбирать правильную музыку

Музыка – это то, в чем человек находит вдохновение для работы и творчества. Она очень помогает оставаться сосредоточенным на выполняемых задачах. Но чтобы это и правда было так, нужно очень щепетильно подходить к тому, что конкретно вы слушаете. Безусловно, предпочтения у всех свои, да и род деятельности тоже имеет значение, но все же стоит помнить, что определенная музыка будет сказываться на деятельности мозга по-разному.

Слишком громкое и тяжелое музыкальное сопровождение отнюдь не способствует концентрации и внимательности, а перегружает нервную систему и приводит к перевозбуждению. Есть и чрезмерно спокойная музыка, от которой нервная система, наоборот, тормозится, и человека начинает клонить в сон. Лучше всего выбирать музыку в среднем темпе и без слов, звуки природы, инструментальные композиции.

Впрочем, здесь ориентироваться мы предлагаем на свои собственные предпочтения и то, чем вы занимаетесь. Для рубки дров вполне подойдет Rammstein, а для создания ментальной карты или написания романа в стиле фэнтези отличным сопровождением послужит Enigma. Главное – чтобы вы чувствовали себя комфортно, а музыка соответствовала уровню умственной активности.

Отвлекаться

Звучит странно, но чтобы не отвлекаться, время от времени нужно как раз-таки отвлекаться. Да, если делать это не вовремя, это негативно скажется на выполнении дел, но это не означает, что нужно быть максимально сосредоточенным семь дней в неделю 24 часа в сутки. Отвлечение – это жизненная необходимость, и его требует и мозг в частности, и организм в целом.

Просто не забывайте об этом. Иногда очень даже полезно для продуктивности и активизации мышления немного полистать сайты или перекинуться фразой-другой с коллегами за чашкой кофе. Нужно лишь выбирать для этого подходящее и ограниченное время, чтобы отвлечения не начали играть против вас.

Использовать простые приемы

В дополнение к сказанному хотим предложить еще несколько приемов, с помощью которых вы научитесь легко перебарывать позывы к отвлечению в течение рабочего дня:

  • Почувствовав, что ваши мысли начинают путаться, не ждите продолжения этого процесса. Сразу же сделайте перерыв. Может хватить даже одной минуты. Встаньте и потянитесь, пройдитесь и выпейте стакан воды.
  • Утратив сосредоточенность, закиньте руки за голову или положите на подлокотники кресла, откиньтесь на спинку и закройте глаза. Посидите так немного, ни о чем не думая, и вскоре ясность мышления к вам вернется.
  • Когда концентрация падает, попробуйте нарисовать несколько мысленных образов. Закройте глаза и представьте какое-то приятное место, где вам хорошо. «Побудьте» в этом месте несколько минут – это придаст вам сил.
  • Если чувствуете, что вот-вот отвлечетесь, выберите меньшее из двух зол: отвлекитесь, возьмите бумагу и ручку и порисуйте в реальности. Составьте какую-нибудь схему или диаграмму – такие фигуры приводят мышление к системе и позволяют думать четче.
  • В моменты, когда мысли начинают блуждать, начните сами с собой разговаривать о том, чем вы занимаетесь. Так вы вновь вовлечете нужные области мышления в деятельность и рассеете туман путаницы, создавшийся в вашей голове.

Конечно же, такие простые приемы сгодятся далеко не всегда, но в некоторых случаях они неплохо помогают. Попробуйте их сами, и, вполне вероятно, хотя бы один из них сможет стать для вас неплохим подспорьем в борьбе с отвлекаемостью. Однако и это не все, ведь мы не затронули еще один важный вопрос, причем вопрос очень злободневный.

Как не дать себя отвлечь технологиям

Современная эпоха цифровых технологий вынуждает всегда оставаться на связи и онлайн. Один из вариантов не попасть в эти информационные сети – оставаться от них независимым, быть автономным и присутствовать преимущественно в офлайн-режиме. Но не каждый может позволить себе сегодня такую роскошь, ведь мобильная связь и Интернет – непременные атрибуты работы и учебы. И все же каждый может оставаться в необходимой степени независимым от технологий и порождаемого ими неуемного желания отвлекаться. Как это сделать?

Очистить рабочий стол

Возможно экран монитора вашего компьютера пестрит десятками файлов и ярлыков из-за того, что все это требуется для работы. Но так ли это? Посмотрите критически на то, что видите на своем рабочем столе. Игры и развлекательные приложения, старые документы и пустые папки можно смело и без сожалений удалить. Видео, картинки и музыку желательно переместить в отдельные папки, чтобы они не отвлекали взгляд, когда вы смотрите на экран.

Если что-то не хочется удалять, но вы понимаете, что это съедает ваше время, отправьте файлы в облачное хранилище, вариантов которых сегодня предостаточно. Когда вы вновь с утра включите свой ПК и не увидите там кучи ненужного хлама, вы с удивлением обнаружите, что и желание отвлекаться на всякую ерунду стало не таким сильным.

Работать в полноэкранном режиме

Даже небольшое количество файлов, программ и папок на рабочем столе могут отвлекать вас, если вы работаете не в полноэкранном режиме. Здесь все просто – в поле вашего зрения попадают лишние элементы, которые автоматически привлекают внимание и снижают концентрацию.

Плюс к этому работа в лишь наполовину открытых окнах сама по себе может быть очень неудобна. Откройте тот же самый документ MS Word на треть экрана и попробуйте начать писать статью или реферат, а затем разверните документ, и вы заметите разницу – «плацдарм» для работы стал больше, а на фоне не мельтешат ненужные элементы.

Заблокировать отвлекающую рекламу, сайты и приложения

При работе в Интернете внимание постоянно отвлекается из-за навязчивой рекламы, выскакивающей со всех сторон. Установите в свой браузер специальное расширение типа AdBlock, которое не даст этой рекламе вам надоедать. А если что-то захочется посмотреть, вы запросто можете набрать соответствующий запрос в свободное время.

Точно так же обстоит и с сайтами: сколькими сохраненными закладками вы пользуетесь каждый день? Если вам важна ваша эффективность, рекомендуем удалить ссылки на все сайты, на которые вы заходите реже раза в два дня. Ну а тем, кто уж очень не хочет этого делать, можем посоветовать создавать тематические разделы с закладками. Они всегда будут в стороне, а перед глазами будет только то, чем вы пользуетесь часто.

Что касается приложений, то тут по большей части речь о смартфонах и планшетах. Если для вас это рабочий инструмент, позаботьтесь о том, чтобы хотя бы на главном его экране не было всяких игр и приложений для заказа еды и покупки одежды. А еще лучше вообще завести для этого отдельный гаджет. Когда возможности его купить нет, то лучше и время потратить на повышение доходов, а не на игры.

Отключить уведомления и отписаться от рассылок (кроме дайджеста :)

Практически все мы сегодня пользуемся соцсетями, мессенджерами и электронной почтой. Но наша зависимость порой доходит до абсурда – мы подключаем уведомления о сообщениях, комментариях и лайках к своим фотографиям, и, как только раздается долгожданный звоночек, моментально бросаем все дела и проверяем, кто и что нам написал, скольким людям понравилось наше фото.

Аналогично и с почтовой рассылкой. Удивительно, но какую важность придают люди акциям в Интернет-магазинах и новым «видосикам» на любимых каналах! Сайты бесконечно будут полниться новым контентом, но есть ли смысл пытаться бежать впереди планеты всей и быть в курсе всех новинок моды и гаджетов, обзоров, кино или пранков?

Если все перечисленное и другие подобные вещи не касаются вашей работы, не позволяйте им управлять своим временем. Отпишитесь от постоянных рассылок (часть которых вы, наверное, даже и не просматриваете), отмените уведомления о событиях в Интернет-реальности. Достигайте успеха и результатов в реальном мире, а ко всему остальному вы никогда не забудете вернуться в свободное время.

Кликать аккуратно

Бродя по просторам Паутины, несколько раз подумайте, прежде чем переходить по ссылкам. Конечно, во многих случаях (в частности, в тематических статьях или при поиске конкретных товаров) такие переходы позволят узнать много нового и интересного, но в то же время есть и огромное количество ссылок на то, что не стоит ни секунды внимания.

Наводя курсор на ту или иную ссылку, задумайтесь, а действительно ли вам нужно тратить время на то, что вы там найдете? Зачастую сделать вполне объективные выводы можно, судя по тексту самих ссылок, либо по контексту, в котором они используются. Такое критическое отношение к контенту позволит вам сэкономить массу своего времени, да еще и меньше уставать, ведь веб-серфинг – это в любом случае занятие утомительное.

Сохранять ссылки

Глупо спорить с тем, что буквально каждый день на глаза в Интернете попадается и масса полезной и интереснейшей информации, с которой ну уж очень хочется ознакомиться. Однако ошибка многих в том, что они начинают делать это сразу же – увидел, кликнул и погрузился в чтение или просмотр. Но мы говорим об умении не отвлекаться, а значит, нужно поступать умнее.

Информация вряд ли куда-то убежит от вас, поэтому перенесите знакомство с ней на время, когда это не помешает работе или учебе. Можно скопировать ссылку в текстовый документ, можно использовать специальные приложения типа Pocket для сохранения интересных страниц, а можно просто закрепить вкладу в браузере (важно только, чтобы и эта вкладка вас не отвлекала).

В общем и целом же, настоятельно рекомендуем выделять в своем ежедневном распорядке время, которое вы будете проводить без использования гаджетов и компьютера. Это позволит ограничить их присутствие в вашей жизни и не дать развиться зависимости от них. Учитесь оставаться автономным.

И в заключение лишь скажем: помните о том, что нужно беречь свое время. Если вы сами не в состоянии им распоряжаться, обязательно найдется что-то или кто-то, кто сделает это за вас. К своему времени нужно относиться ревностно, не позволяя никому и ничему без надобности вас отвлекать. И если вы будете следовать тому, о чем сегодня узнали, у вас начнет формироваться именно такое отношение, а ваша эффективность будет только расти, радуя вас все новыми успехами!


Видео недели: Как работает ИИ (How AI Works)

Microsoft и Code.org начали совместную разработку цикла видео и курсов, рассчитанных на школьников, в том числе младших классов, и посвященных рассказам о машинном обучении и искусственном интеллекте. Цель курсов и видео — не научить детишек самой технологии, а дать им представление о том, как она работает и насколько важна в современном мире: от голосовых помощников до решения проблем изменения климата.

Проект достаточно масштабный (хороший контент создавать — всегда дорого), реализуется он на грант в 7,5 млн долларов, который выделила Microsoft. Первые видео из серии уже можно посмотреть. Можно только представить, сколько надо вложить ума и труда, чтобы сделать такие, на первый взгляд простые и коротенькие ролики.

Переход к плейлисту >>>


Книга недели: Дэниэл Сасскинд. Будущее без работы.

Недавно вышла в русском переводе книга Сасскинда с очень актуальным названием «Будущее без работы». Важная деталь в том, что перевод этой книги выполнен Яндекс.Переводчиком, а обложка нарисована нейросетью.

Рассказ со стороны издателя можно найти в Фейсбуке, вкратце он сводится к тому, что за несколько часов издательство получает текст, который, конечно же, нуждается в редактуре, но намного лучше того, что за месяц производят многие переводчики. И они ещё денег много хотят.

Полезно почитать комментарии: там, как обычно, защитники лингвистического рынка труда пытаются найти примеры труднопереводимых авторов, а трезвые специалисты рассказывают, что переводчик должен владеть инструментами CAT (Computer Assisted Translation), то есть работать в соавторстве с алгоритмами.

Но мало кто пытается хоть немного посмотреть вперёд. И все утешают друг друга тем, что пока речь только про non-fiction, но не задумываются над этим «пока».

А школьники продолжают поступать на переводческие специальности и в лингвистические ВУЗы. ;)


Кейс недели: Принципы Тони Шэя

В 1996 году выпускник Гарварда Тони Шей вместе с однокурсником Санджаем Маданом основал баннерообменную сеть LinkExchange. Она быстро набрала популярность, и уже через два года Microsoft купил стартап за $265 млн.

После сделки Шей и его друг Альфред Лин открыли венчурный фонд Venture Frogs (Лин пообещал вложить любые деньги в фонд с таким названием), вскоре основатель онлайн-ретейлера обуви и одежды Zappos Ник Свинмурн уговорил партнёров проинвестировать его проект, и в результате Шей стал гендиректором Zappos.

Под его управлением выручка компании стремительно росла — с $1,6 млн в 2000 году до $1 млрд в 2009 году. Тогда же Zappos за $1,2 млрд купил Amazon, причём Шей продолжил управлять компанией независимо от интернет-гиганта. В 2010 году он написал книгу «Доставляя счастье», которая быстро стала бестселлером. В книге предприниматель описал свой подход к управлению бизнесом: во главу угла он ставил бережное отношение и доверие к своим сотрудникам.

Шей покинул должность CEO Zappos только в августе 2020 года — он планировал сфокусироваться на поддержке благотворителей и писательстве. 27 ноября он погиб в результате полученных в пожаре травм. Inc. вспомнил, что в разное время говорил Тони Шей о том, как следует относиться к сотрудникам, как связаны личностный рост и развитие компании, и почему не в деньгах счастье.

О лучших лидерах

За 21 год работы в Zappos я понял две очень важные вещи. Во-первых, большинство бизнесов не видят в своих сотрудниках ничего, кроме их должностей, и не осознают, какой потенциал и талант находится прямо у них под носом, в их собственной организации. И во-вторых, часто люди сами не понимают, каким потенциалом обладают. Нужно ставить сотрудников в такие ситуации, которые помогают им максимально раскрыть свои способности.

Моя цель всегда заключалась в том, чтобы помочь сотрудникам найти то самое идеальное пересечение их интересов и талантов с тем, что улучшает позиции компании. Когда я только начинал строить бизнес и в Zappos работали всего пятьдесят или даже сто человек, было очень легко понять, какое задание поручить конкретному сотруднику. Работа на стойке регистрации не для вас? Тогда попробуйте мерчандайзинг! Люди буквально пробовали работать в восьми или десяти разных отделах. Но по мере роста компании сохранить такой индивидуальный подход становится всё сложнее. Тогда появляется необходимость в целой эффективной системе, позволяющей сотрудникам циклично работать на разных должностях и искать это пересечение, где их увлечения и профессионализм позволят развивать бизнес по максимуму.

Люди не хотят идти на работу в понедельник утром, так как знают, что оставляют часть себя дома. Почему бы не посмотреть, что произойдёт, если предложить сотрудникам полностью проявлять себя в работе и начать поощрять их нестандартный творческий подход, авантюрность и непредубежденность?

Когда человек чувствует себя измученным, скучающим, демотивированным или подавленным своей работой, как правило, проблема заключается не в самой работе, а, скорее, в обстановке, окружении и правилах выполнения текущих заданий.

Лидерство — это не диктатура. Лично меня передёргивает от слова «лидер». Лидерство — это больше о том, чтобы поместить людей в нужный контекст или обстановку, чтобы они продуктивно выполняли работу, которая им нравится.

Лучшие лидеры — это люди, которые подают пример и являются как последователями команды, так и её руководителями. Это означает, что лучшие лидеры — лидеры-помощники: они помогают тем, кого ведут.

О клиентском сервисе

Отношение к обслуживанию клиентов должно исходить сверху — его нужно сделать приоритетом для всей компании, а не только для конкретного её отдела.

Доверяйте сотрудникам службы поддержки клиентов и расширяйте их возможности. Верьте, что они хотят предоставить отличный сервис, ведь они действительно это делают. Вопросы клиентов должны выходить на руководителя настолько редко, насколько это возможно. Для этого нужно находить и нанимать тех, кого увлекает работа с людьми.

Лучшие идеи и решения идут снизу вверх, то есть людьми, которые находятся на передовой, ближе всего к проблемам и клиентам.

Заботьтесь о комфорте своих сотрудников. Не заставляйте их перепродавать, не измеряйте время звонков и не используйте скрипты. Блокируйте слишком проблемных клиентов, если они оскорбляют ваших работников или не дают им заниматься другими заказами, — это нормально.

Разговаривая по телефону, мы пытаемся не максимизировать каждую транзакцию, а построить хорошие отношения с клиентом. Многие люди думают, что интернет-компании нет смысла так сосредотачиваться на телефоне, ведь это приносит нам всего лишь 5% продаж. Большинство наших телефонных звонков даже не заканчиваются продажами. Но мы обнаружили, что в среднем каждый клиент связывается с нами хотя бы раз, и хотим использовать эту возможность, чтобы создать хорошее впечатление. Каждый звонок — это вложение в создание бренда, который заботится о клиентах, а не расходы, которые нужно стремиться минимизировать.

Много лет главным драйвером роста Zappos были постоянные клиенты и их рекомендации. Наша философия заключалась в том, чтобы взять большую часть денег, которые мы потратили бы на платную рекламу, и вместо этого инвестировать их в обслуживание клиентов, позволяя им заниматься маркетингом за нас.

Мы помещаем наш номер телефона вверху каждой страницы сайта, потому что действительно хотим разговаривать с клиентами. Наш call-центр работает 24/7.

О корпоративной культуре

Характер человека определяет его судьбу. Судьбу организаций определяет культура. Ваши ценности формируют вас как личность, таким же образом ценности компании в конечном итоге создают её характер и имидж. Культура — лучший способ построить бренд в долгосрочной перспективе. В Zappos мы рассматриваем культуру как приоритет №1.

Я сразу отсеиваю неподходящие кадры. По окончании испытательного срока мы предлагаем людям $2 тыс., чтобы они не работали в Zappos. Те, кто остаётся, подходят нашей культуре. Мы готовы отказаться от краткосрочной прибыли или роста доходов, чтобы сохранять уверенность в том, что наша культура лучшая.

О личностном росте

Невозможно развивать бизнес, если не растёшь как личность. Каждое утро я думаю не только о том, что я могу сделать, чтобы улучшить Zappos хотя бы на 1%, но также спрашиваю себя: «Как я могу усовершенствовать себя в личном и профессиональном плане хотя бы на 1%?»

Нельзя терять ощущение безотлагательности улучшений. Мы никогда не довольствуемся «достаточно хорошим» из-за того, что хорошее — враг великого. Не нужно бояться перемен — наоборот, их нужно принимать с энтузиазмом, поощрять и стимулировать.

Никогда не соглашайтесь с существующим положением вещей и не превращайте его в зону комфорта. Практика показывает, что компании, которые не могут достаточно быстро реагировать на изменения и адаптироваться к новым реалиям, часто оказываются в бедственном положении.

Когда вы идёте к определенной цели — вы сталкиваетесь со своей судьбой. Если у вас более трёх приоритетов — значит, на самом деле, нет ни одного.

О деньгах и счастье

Одних денег недостаточно, чтобы быть счастливым. Когда ты по-настоящему счастлив, то не боишься потерять всё, что у тебя есть.

Я составил список самых счастливых периодов моей жизни и понял, что ни один из них не связан с деньгами. Тогда я осознал, что счастье для меня заключается в создании новых вещей, творчестве и изобретательности. Общение с друзьями и разговоры всю ночь до восхода солнца приносят мне настоящую радость. А ещё празднование Хэллоуина в средней школе с моими самыми близкими друзьями и соленья.

Счастье — это всего лишь четыре вещи:

  • ощущение контроля;
  • удовлетворение от успехов;
  • взаимосвязь с другими людьми (количество и глубина ваших отношений);
  • видение или значение (нам хочется быть частью чего-то большего, чем мы сами).

В конечном счете, счастье — это просто наслаждение жизнью. При этом общество и культура легко промывают нам всем мозги, чтобы мы перестали думать и просто по умолчанию предполагали, что больше денег означает больше успеха и больше счастья.

Об искреннем общении

Открытое, честное общение — лучшая основа для любых отношений. Однако помните, что важнее всего не то, что вы говорите или что делаете, а то, какие чувства вызываете у людей.

Я обнаружил, что гораздо интереснее строить отношения с людьми вне делового мира. Они всегда могут предложить свежие взгляды и идеи, а также такая дружба имеет тенденцию быть более искренней.

Перестаньте пытаться общаться в традиционном деловом смысле. Вместо этого увеличивайте количество и глубину ваших искренних дружеских отношений. Чем разнообразнее ваш круг общения, тем больше вероятность того, что в будущем вы извлечёте из своей дружбы как личные, так и деловые выгоды. Вы не будете точно знать, каковы эти преимущества, но если ваша дружба настоящая, они волшебным образом проявятся в течение двух-трёх лет.


Новости: Российские планы на ИИ

По сути: В следующее десятилетие произойдет цифровая трансформация России с повсеместным внедрением технологий искусственного интеллекта (ИИ) и больших данных, заявил президент РФ Владимир Путин, выступая на конференции AI Journey на этой неделе. По его словам, в рамках цифровой трансформации нужно опираться на отечественные разработки. Для этого глава государства поручил правительству оперативно разработать законы об экспериментальных правовых режимах в сфере искусственного интеллекта и о доступе ИИ-разработчиков к государственным большим данным.

В России уже есть закон об экспериментальных правовых режимах (ЭПР), предусматривающий создание условий для внедрения цифровых инноваций. Он был подписан в июле и должен вступить в силу с 1 января. При этом в Москве с 1 июля уже действует специальный правовой режим в сфере искусственного интеллекта, он регулируется отдельным федеральным законом и напрямую с законом об ЭПР не пересекается.

Также президент отметил, что в следующем году технологии ИИ будет применять десятая часть всех учреждений системы здравоохранения страны. В Москве ИИ-сервисы, созданные разработчиками из столицы, уже используют около 300 медицинских учреждений.

Одной из центральных тем конференции стало обсуждение правовых и этических вопросов регулирования ИИ. Сбербанк, который, по собственным данным компании, ведет более тысячи исследовательских проектов в области искусственного интеллекта, уже внедрил внутренние принципы этики при разработке проектов в области ИИ.

Также в рамках конференции компания анонсировала открытие в Москве первого в России института искусственного интеллекта в январе 2021 года. По словам главы Сбербанка Германа Грефа, институт должен обеспечить междисциплинарный подход к исследованиям для создания общего искусственного интеллекта.

Что с этим делать: Хочется уйти от общих рекомендаций и предложить вам проделать одно упражнение.

1. Опишите все бизнес-процессы, которые у вас есть в бизнесе (если вы в найме, то у вас в подчинении).

2. По каждому бизнес-процессу проверьте хотя бы с помощью поисковика, существует ли автоматизация этого бизнес-процесса, сделанная кем-либо.

3. Если вы нашли процесс, который другими автоматизирован, а вами - еще нет, то вы скорее всего проигрываете конкуренцию. Начинайте считать, во сколько обойдется автоматизация и сколько она вам может сэкономить.

Вот вам пример для вдохновения: в ноябре Москва отчиталась, что за все время с помощью искусственного интеллекта в столице было проанализировано более 500 тыс. КТ-снимков, а система по анализу медицинских изображений с использованием ИИ-технологий компании «Интеллоджик» Botkin.AI получила регистрационное удостоверение Росздравнадзора и допущена к обращению на рынке РФ с 3 ноября 2020 года. А ведь где-то эту новость со слезами на глазах читают врачи, которым приходится ставить диагнозы по привычке.


Новости: Корпоративное разнообразие как обязанность

По сути: Фондовая биржа Nasdaq подала в Комиссию по ценным бумагам и биржам предложение по новым правилам листинга, касающееся состава совета директоров компаний и прозрачности в этом вопросе. В соответствии с ним в правлении должен быть как минимум один представитель, идентифицирующий себя как женщину, и другой, который идентифицирует себя как «недопредставленное меньшинство» или ЛГБТК+.

Что с этим делать: Большинство СМИ не обращают внимание на такие новости с биржи. Но для нас эта новость знаковая. Из нее есть как минимум три следствия.

  1. Если вы планируете на IPO, готовьтесь к тотальной прозрачности. Теперь не только по цифрам, но и по составу совета директоров и как ваши директора себя идентифицируют.
  2. Скоро на бирже будет как в голливудском кино. У вас в фильме (ой, в Совете Директоров) должна быть минимум одна женщина, один афроамериканец, один гей, один азиат и т.д.
  3. Принципы, которые декларирует ООН в повестке устойчивого развития, такие как инклюзивность и разнообразие (диверсити), гендерное равенство - все больше и больше будет проникать во все сферы нашей жизни.

Другими словами, если вы собираетесь на IPO, уже сейчас надо озадачиться вопросами где найти в совет директоров "недопредставленное меньшинство".


Новость: Имиджевое потребление катится в пропасть

По сути: Продажи iPhone 12 и iPhone 12 Pro в России начались 23 октября, за следующие две недели в сетях зарегистрировались 48 тысяч этих устройств. Это в три раза меньше, чем на старте продаж iPhone 11 и 11 Pro годом ранее и iPhone Х за год до того. После первых двух недель продаж на долю новых iPhone пришлось всего 0,03% работающих в стране смартфонов. Больше всего их доля в Москве и в Чечне (неожиданно?).

«Мегафон» подтвердил трехкратный спад регистрации новых iPhone в своих сетях. Другой ритейлер увидел снижение на 30%, но в МТС и re:Store изданию заявили об ажиотажном спросе (теперь вы знаете, кто манипулирует данными статистики). В компаниях связывают падение продаж не только с тем, что даже гаджетоманы стали экономить, но и с дефицитом самих устройств и их высокой ценой при неочевидных улучшениях.

После анонса iPhone 12 россияне активнее покупали iPhone 11, «что позволило Apple краткосрочно увеличить долю рынка с 9% до 15% в штуках по итогам второй недели ноября, а в деньгах занять 50% российского рынка».

Что с этим делать: О том, что на фоне второй волны коронавируса россияне снова начинают тратить деньги только на еду и лекарства, сокращая траты на непродовольственные товары, недавно писал Банк России. А потом мы видели весьма противоречивую статистику на День Холостяка (11.11) и Черную Пятницу.

Весь 2020 год проходит для россиян под знаком падения доходов и вынужденной экономии, и реальное использование сопоставимого предмета «доступного» имиджевого потребления (топового смартфонa Apple) это хорошо демонстрирует. Но маркетологи знают свою работу и как заставить нас покупать то, что нам не нужно - вот и получаем рекордные распродажи.

Я продолжаю настаивать, что имиджевое потребление вам не нужно. Для этой ликвидности есть много хороших альтернатив. Кстати, в этом году впервые за пять лет должны вырасти продажи хлеба, причем самых дешевых сортов. Еще один факт, который показывает, что на самом деле происходит.


Новость: Владелец «Додо Пиццы» запустил сеть цифровых донерных в Москве

По сути: Группа Dodo Brands, в которую входят сеть пиццерий «Додо Пицца» и бренд кофеен «Дринкит», запустила первое заведение технологичной сети «Донер 42». Оно открылось в Москве у метро Октябрьское поле.

«Донер 42» — это цифровая донерная, где заказы принимаются через мобильное приложение. Отмечается, что в приложении можно полностью кастомизировать шаурму, исключив или добавив ингредиенты. Также при заказе можно выбрать посыпку картофелем фри, напитки и другие закуски. Оплата тоже производится в приложении, после чего заказ можно забрать без очереди на кассе.

«По многим причинам нам удобнее принимать заказ через приложение: это снижает нагрузку на кассиров, можно обрабатывать больше заказов, меньше шансов на ошибку из-за человеческого фактора», — отмечает лидер «Донер 42» Магомед Костоев.

Он также добавил, что в приложении всегда будут доступны эксклюзивные акции и скидки.

Приложение «Донер 42» будет доступно для скачивания в AppStore и Google Play, начиная с 16:00 (мск) 4 декабря 2020 года. По заявлению компании, в нем предусмотрены светлая и темная темы, stories, интеграция с Siri, возможность выбора продуктов в комбо, история и повтор заказов. В ближайшем будущем в приложении появятся кэшбэк, чат и видеотрансляция с кухни. Также планируется добавить интеграцию с сервисом Apple Health, с помощью которого можно следить за питанием.

В «Донер 42» будет применяться отличный от многих аналогичных заведений общепита способ приготовления мяса — не на бобине, а в печи. Поясняется, что отказ от вертела обусловлен, прежде всего, соображениями пищевой безопасности. Так куриное мясо будет поступать на точку уже порезанным и замаринованным. Работник кухни будет запекать его на определенной программе в пароконвектомате.

Вся техника в донерных оснащена телеметрией для упрощения операционного управления и поддержания качества продукции при масштабировании сети, говорится в сообщении.

Что с этим делать: Для нас в этой новости крайне важно понимать, что бренд "Додо" выпускает продукт не на рынок фастфуда. Их главный продукт - IT-платформа, мобильное приложение и технология, которую они предлагают франчайзи партнерам. Это основной бизнес. Поэтому не надо обращать внимание на фастфуд. Вчера это пицца и кофе, сегодня это шаурма, завтра это роллы, а послезавтра шашлыки.

Мегакампус - это не рынок образования. Это технология и бизнес-модель, применимая для разных обучающих продуктов. Сегодня это обучение новым профессиям взрослых, завтра это обучение детей, послезавтра это вообще развлекающие подкасты.

Тинькофф - это не банковский сектор. Это платформа и интерфейс взаимодействия с разными услугами. Вчера это банковские услуги, сегодня страховые и брокерские, завтра риэлторские.

Можете в своем бизнесе предложить универсальную технологию по аналогии?


Новость: Новый бизнес Из Внуково во Внуково

По сути: Авиакомпания «Победа» запустила рейс из аэропорта Внуково в аэропорт Внуково, его пассажиры будут полтора часа кружить "над Москвой". Об этом на своём сайте рассказал пилот «Победы» Алексей Кочемасов, который также ведёт подкаст «Небонутые».

«На нашем рейсе мы гарантируем доброе и внимательное отношение к вам экипажа, при хорошей видимости — обзорные комментарии, если вдруг будет облачно, чистое небо и солнце над облаками будет целиком и полностью принадлежать нам», — написал Кочемасов.

Все билеты раскупили за несколько минут, поэтому «Победа» решила в ближайшее время запустить дополнительные рейсы. В программе полета будет авторская экскурсия по городам Золотого кольца, розыгрыш памятных призов и рассказы об авиации.

Полёт состоится 19 декабря. На сайте Кочемасова говорится, что билет стоит 7499 рублей.

Что с этим делать: Мне эта новость нравится напоминанием нам всем, как важно в кризис создавать и запускать новые продукты и как этому может помочь аналитика и бенчмаркинг. Ведь была же новость, когда в августе авиакомпании Тайваня начали продавать билеты на рейсы «в никуда». Пассажирам предлагали пролететь над островом и соседними странами без посадки, а затем вернуться в аэропорт отправления.


Новость: Потенциальная сделка года

По сути: Американский медиахолдинг S&P Global купит британское аналитическое агентство IHS Markit за $44 млрд в крупнейшей безденежной сделке года, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на заявление компаний. Объявленная сделка объединит двух крупнейших поставщиков аналитических данных для бизнеса.

Рыночная стоимость IHS Markit до объявления о сделке составляла около $37 млрд, S&P — около $82 млрд. В результате сделки акционеры IHS Markit получат 0,2838 акции S&P Global за каждую акцию IHS. Акционерам S&P Global будет принадлежать примерно 68% объединенной компании, сообщает WSJ. Денежной составляющей в сделке нет.

  • S&P — одно из старейших имен на финансовом рынке, история которого началась еще в 1860 году со сборника информации для железнодорожных инвесторов. Сегодня компания наиболее известна своими кредитными рейтингами по странам, позволяющими оценить риски инвестиций в конкретную страну, и рыночными индексами.
  • Агентство IHS Markit, образованное в 2016 году в результате слияния компаний IHS и Markit, предоставляет бизнесу и банкам программное обеспечение и аналитические данные. А известно оно индексами деловой активности и потребительской уверенности.

Что с этим делать: Эту сделку важно зафиксировать в своей голове не столько с точки зрения суммы сделки, сколько с точки зрения понимания, куда надо обращаться, если ваш бизнес рассматривает выход на другие рынки (особенно на американский и другие англоговорящие).

Добавлю только, что неделя в принципе оказалась богата на крупные сделки. Как мы и писали на прошлой неделе, Slack был куплен компанией SalesForce. А Facebook приобрел проект Kustomer.


Новость: Facebook купил стартап Kustomer за $1B

По сути: Раньше миллиард стоил Instagram, теперь — сервис для службы работы с клиентами. Kustomer специализируется на разработке чат-ботов и является платформенным решением.

Другими словами, Kustomer — омниканальная CRM-платформа, которая объединяет общение с клиентами из разных каналов на одном экране. Это помогает компаниям автоматизировать задачи, чтобы их сотрудники могли оптимизировать время и качество взаимодействия с клиентами.

Что с этим делать: Вспоминаем, что чат-боты сейчас - важный способ взаимодействия с аудиторией. Уверен, что теперь и на фейсбуке появится этот функционал. Ставьте задачи своим программистам сделать чат-боты для популярных платформ. А если не знаете как это делать, приходите в Мегакампус (или приводите программистов своих).


Новости: Фейковый лайвстриминг

По сути: Каждую неделю мы в дайджесте расхваливаем стриминг и стриминговые платформы с контентом. Но есть и обратная сторона медали, о которой не принято говорить. Фальшивые покупки, подставные донаты и бот-сети - так работает китайская индустрия лайвстриминга. Все знают, что в Китае миллионы блогеров. Блогинг – это способ вырваться из своей социальной среды, обрести популярность в Weibo, Douyin, Kuaishou, WeChat и разбогатеть.

Под блогерами в Китае понимают не только людей, просто создающих контент в соцсетях. Есть целая категория блогеров, которые, по сути, являются обычными продавцами, но онлайн: они ведут прямые трансляции (стримы) на платформах и все время что-то продают. Этакий «магазин на диване», только в интернете.

Индустрия лайвстримов в Китае и раньше росла на сотни процентов в год. А во время пандемии она просто взлетела до небес. Сейчас стримы в Китае смотрят 526 млн. человек (человек ли?), по деньгам отрасль удвоилась в прошлом году и утроится в этом. Как зарабатывают на стримах?

Блогер зарабатывает на рекламе, прямых продажах, получает виртуальные подарки. Платформы берут % с этих сделок. Так, приложение с короткими видео Kuaishou почти 70% своих $2,64 млрд выручки за I полугодие 2020 г. заработало на стримах; Douyin – 17%.

Большой хайп лайвстриминга обнажил и понятные проблемы – огромный фрод!

Как выглядит этот фрод:

  • Блогеры и агентства нанимают армии ботов, которые создают фейковую аудиторию в стримах. Это влияет на рекомендации платформ: стрим попадает в топы и привлекает реальных пользователей.
  • Фейковые виртуальные подарки – еще один способ повысить виральность стрима. Агентство закупает «пакет» подарков и показывает платформе и пользователям, что блогер популярен.
  • Фейковые покупки реальных товаров. Блогеры и платформы получают комиссию с продаж, а потом большая часть товаров возвращается продавцу.

Что с этим делать: Понятно, что наличие фальшивого трафика не какая-то новая история в интернете. Но в Китае эта проблема и ее масштабы стали активно обсуждаться после недавнего скандала с компанией Joyy: ее сервис прямых трансляций YY Live собрался купить поисковик Baidu за $3,6 млрд. Но аналитическая компания Muddy Waters Research заявила, что YY Live – это «экосистема миражей» с фейковыми пользователями, фейковыми покупателями и доходами. По данным Muddy Waters Research, до 90% доходов YY Live «являются мошенническими».

Представители различных китайских агентств признают, что использование ботов и фейков – обычное дело, этим пользуются «вообще все». И в принципе это выгодно и блогерам, и агентствам, и платформам – все берут свои проценты. Объем фальшивого трафика на платформах оценивается более чем в 20%. В проигрыше остаются пользователи, которые верят фейковому блогеру, и бренды, платящие проценты и получающие обратно товары.

К чему все это ведет? Разумеется, к ужесточению регулирования. Администрация киберпространства Китая уже разработала новые правила, запрещающие создание фейковых подписчиков, лайков и транзакций в стримах. Они же обязывают платформы жестче контролировать стримеров, а самих стримеров – регистрироваться под настоящими именами.


Новости: Звезда TikTok стала инвестором и вложилась в банк для подростков

По сути: Чарли Д’Амелио недавно прославилась тем, что первая набрала в Тиктоке рекордные 100 млн подписчиков. И вот вчера стало известно, что Чарли стала венчурным инвестором – она вложила деньги в банк для подростков Step. Всего банк привлек $50 млн от нескольких фондов и селебрити – кроме Чарли, это музыкант Джастин Тимберлейк и несколько звезд из мира спорта.

Что банк Step предлагает подросткам и студентам:

  • Целевая аудитория банка – подростки 13-18 лет
  • Им предлагается застрахованный банковский счет без комиссии
  • Подростки могут получить кредит до 18 лет
  • Через приложение Step можно отправлять деньги друзьям
  • Планы на будущее: выдача студентам беспроцентных ссуд на обучение

Сейчас обычный студент заканчивает колледж с большим долгом, который исчисляется тысячами долларов, говорит основатель Step Сиджей Макдональд. Step собирается предложить студентам новые продукты: они будут рентабельными для банка, но при этом избавят студентов от необходимости платить «грабительские проценты», как это происходит сейчас.

У Step уже 500 000 пользователей, в день банк регистрирует от 7000 до 10 000 новых учетных записей. Драйверы роста – «сарафанное радио» и реферальная программа – Step платит пользователям за то, что они приводят на платформу друзей.

Что с этим делать: Понятно, что инвестиции селебрити скорее всего небольшие и сделаны для пиара. Но эта история заставляет обратить внимание на возможно формирующийся тренд – молодая аудитория хочет не только общаться и создавать контент в «своих» приложениях вроде TikTok и Snapchat. Есть явный запрос на экосистему сервисов для молодых пользователей, готовых покрывать нужды, которые игнорируют традиционные сервисы. Особенно это касается платежей и банков.

На этой истории нам важно понять, что на самом деле происходит.

  • Кэш уходит в прошлое. Обналичивание всегда было дорогим, а сейчас особенно, поэтому многие мелкие магазины из-за Ковида перестали принимать кэш вообще.
  • У подростков есть деньги, кто-то зарабатывает, стрижет газоны или фрилансит, кто-то выполняет работы по дому и получает от родителей и тд. И тратят они их тоже сами - будь то скины в фортнайте или кофе в старбаксе. Про поколение Альфа мы писали в прошлом дайджесте.
  • Так или иначе, у подрастающего поколения есть свои финансы и почти все они управляются со смартфона. Зная какие банки в США - mobile-first банк для тинейджеров 100% взлетит.
  • Инвестор, который еще и бренд-амбассадор - это просто шикарно. Так что владельцы банка четко понимают тренды, понимают где сидит их ЦА, и идут туда.
  • В школе не учат финансовой грамотности, вообще. И это не только американская или российская история. Так по всему миру. Если кто-то и сможет в простой и понятной форме донести до тинейджеров как работает кредитная система, то с очень высокой вероятностью это будут инфлюенсеры.

Новость: Видео, снятое на очки

По сути: Когда-то кино снимали специальными кинокамерами; с приходом видео и цифры появились видеокамеры, а вслед — целый спектр устройств, включая экшн-камеры типа Hero и ей подобных, фотокамеры с возможностью видеосъемки, а главное — смартфоны. Фильм, снятый целиком на телефон, уже никого не удивляет.

Но вот посмотрите на видеоролики, снятые целиком очками. Вполне отличная репортажная съемка из жизни "глазами" художницы и активистки, местами ещё и сдобренная прикольными AR-эффектами. Камерой работали очки Spectacles 3.

Что с этим делать: Люди устали от контента от третьего лица. Вполне возможно мы присутствуем при зарождающемся тренде.


Новость: Приложение года от русских

По сути: Есть повод поздравить российскую команду Endel - это приложение для генерации функциональной фоновой музыки (когда надо — чтоб сосредоточиться, а когда — и чтоб расслабиться) с помощью алгоритмов машинного обучения получило очередной знак признания. На этот раз — Apple Watch App of the Year, первое место в одной из категорий списка лучших приложений, который Apple в конце каждого года публикует.

Что с этим делать: Считайте это мотивационной новостью. Тем, кто думает, что старт бизнеса в России обрекает на провал в мировом масштабе. Начинайте работать со своими убеждениями. :)


Новость: Безос захватывает высокую моду

По сути: Давший старт скандалу с Cambridge Analytica Кристофер Уайли, который сейчас работает в сфере моды, говорит, что люкс-сегмент в fashion-отрасли приближается к моменту истины.

Основатель Amazon Джефф Безос становится настолько же влиятелен, как сейчас главред Vogue Анна Винтур, пишет The Guardian. В прошлом месяце Amazon наняла бывшего креативного директора Vogue Салли Сингер в качестве главы направления моды ритейлера, после чего Amazon запустил специальный премиум-сегмент, где теперь продаются сумки и платья Оскара де ла Рента и других мировых дизайнеров.

Что с этим делать: Старые бренды еще могут позволить себе снобизм, но новые вынуждены идти на поклон к компании Безоса: физические магазины закрываются, а у Amazon есть цифровые витрины, специально адаптированные под их нужды.

Дело идет к тому, что Amazon станет для моды тем же, чем Spotify стал для музыкальной индустрии и Uber для такси.


Новость: ИИ закрыл главный челлендж в биотехе

По сути: Всемирную славу и широкую известность компания Deep Mind получила благодаря своим AlphaGo и AlphaZero — могучим алгоритмам игры в го и в шахматы, непобедимым на текущий момент для человека.

Но в семействе Alpha-продуктов есть и не столь зрелищные, зато куда более важные для человечества экземпляры. На днях объявлено, что AlphaFold наконец научилась предсказывать пространственную структуру белков с той же точностью, которую дают методы наблюдения белковых молекул.

Это не просто научный прорыв: надежного алгоритма для определения структуры, в которую свернётся новая синтезированная белковая молекула, давно ждёт фармакология! Наличие такого алгоритма позволило бы кратно ускорить разработку многих новых лекарств. Теперь без сослагательного наклонения.

Что с этим делать: Это еще один пример в копилку работы ИИ и качественного результата. Авторитетный журнал, где опубликована это новость, утверждает, что это главное изобретение за 50 лет в фарме, так что нас сейчас ждут ускоренные методы появления различных препаратов.


Технодайджест одной строкой

Новостей много, все довольно значимы, чтобы получить упоминание в дайджесте, но если подробно писать про каждую, то вы будете читать дайджест не меньше двух-трех часов.

  • МТС создаст в Московском регионе конвергентную сеть нового поколения. Модернизация единой сети оператора за счет установки новых сетевых терминалов OLT станет первым подобным проектом в России и позволит быстрее перейти к стандарту 5G
  • Сбербанк представил сервис постановки предварительного диагноза с помощью нейросетей. После указания симптомов пациентом система представит три наиболее вероятных диагноза. В компании отмечают, что точность распознавания варьируется от 75 до 91%, всего в «памяти» системы 265 различных диагнозов
  • «Альфа-банк» создал сервис для бизнеса, который позволяет автоматизировать работу с самозанятыми: оформлять их, оплачивать услуги, автоматически проверять статус исполнителя, отзывать чеки в случае возврата средств. Сервисы для самозанятых уже развивают «Тинькофф», Qiwi, Сбербанк и Яндекс
  • Дептранс Москвы обнародовал адреса восьми дорожных камер, которые фиксируют с помощью нейросети непристегнутых и говорящих по телефону водителей. Будьте внимательны на дорогах.
  • Эксперимент по запуску «Сбером» собственной криптовалюты «Сберкоин» может начаться уже в 2021 году. «Мы видим, что производные на фиатные валюты фактически разрешено эмитировать. У нас есть все проработки на эту тему, и вполне возможно, что мы начнем экспериментировать с производством своей валюты — „Сберкоином”. Мы рассматриваем все возможности вкупе с тем, что сейчас планирует делать ЦБ», — сказал Греф. Запуск собственной цифровой монеты может быть связан с желанием банка ускорить транзакции внутри экосистемы и снизить их стоимость.

Инвестдайджест одной строкой

  • Стартап Henry поднял $1.5M, чтобы учить программированию в Латинской Америке по модели оплаты за трудоустройство. Стартап утверждает, что в Латинской Америке миллион программистских вакансий на сто тысяч кандидатов. Пора нашим программистским школам смотреть на этот рынок.
  • Платформа для онлайн и оффлайн мероприятий Bizzabo подняла $138M инвестиций. Здесь важное наблюдение - онлайн-мероприятия становятся низкомаржинальным бизнесом. Факт: количество мероприятий на платформе за год выросло только на 65%, количество участников в 6 раз, активность в 150 раз, а выручка — всего лишь в два раза.
  • SoftBank инвестировал $690M в шведскую компанию Sinch с сервисом для служб поддержки пользователей. Две крупные инвестиции за одну неделю - это знак! (На днях Facebook купил стартап Kustomer за $1B).
  • Scale AI, занимающийся разметкой данных для систем ИИ, подняла $155M по оценке $3.5B. Помните знаменитый клондайк? Подумайте о том, что иногда выгоднее продавать лопаты, чем искать золото. Так и с темой ИИ. Не создавайте ИИ, создавайте что-то такое, чем ИИ будет пользоваться.
  • Курсера собралась на IPO — для рынка EdTech это очень важная точка развития. Хотя оценка по нынешним меркам не слишком высока, 5 млрд. долларов, для многих стартапов в области образования это подтверждение правильности ниши: в образовании можно делать большие коммерческие проекты. И даже с операционным убытком можно заработать.
  • Российская онлайн-школа английского языка Novakid привлекла $4,25 млн. Novakid в 2017 году основали Максим Азаров и Дмитрий Малин. В онлайн-школе английским языком с преподавателями из США и Великобритании занимаются дети 4-12 лет из 30 стран, в основном, из Польши, Испании, Италии, Турции, России и СНГ. Хорошее фактическое подтверждение аналитической статье про новую нормальность в начале дайджеста. Больше всего людей во время пандемии начало обучаться именно английскому языку. Да, SkyEng конечно лидер на этом рынке, но спрос настолько велик, что позволяет существовать огромному количеству альтернатив.

Новость: Сервис с видеоразборами школьных заданий по подписке IZI DZ привлёк инвестиции

По сути: Чуть больше, чем одну строку заслуживает следующая инвестиция. Сын председателя правления «Сбербанка» Германа Грефа Олег и сыновья бывшего главы ВЭБ Владимира Дмитриева Павел и Степан инвестировали в образовательный стартап IZI DZ. Сумма инвестиций не раскрывается.

  • Компания позиционирует себя как «сервис помощи со школьными заданиями» и работает по подписке. Пользователь может выбрать свой учебник и задание по математике и русскому языку, с которым надо разобраться, и посмотреть видеоразбор заданий.
  • Если информации недостаточно, можно нажать кнопку «не понятно». Тогда появится более подробный разбор домашних заданий и удалённые консультации с учителями.
  • Сейчас на сайте доступны домашние задания только для пятого класса. Стоимость подписки 3500 рублей в год, со скидкой — 1500 рублей в год.
  • «87% детей не успевает разобраться с материалом на уроке, поэтому семь из 10 родителей вынуждены тратить минимум 2,5 часа в день, объясняя материал или нанимать репетиторов», — говорится на сайте. Откуда такая статистика, не уточняется.

Что с этим делать: Существование данного стартапа - отличный способ показать, как основателю думать в правильном направлении. Тут работает принцип, который в зарубежной методологии называется Pains and gains (боли и выгоды). Даже если у вас сверходаренный ребенок, нагрузка в школе настолько высока, что у родителей есть проблема. Они тратят много своего времени на объяснение материалов и помощь в выполнении ДЗ. Это боль. А выгода в том, что час времени родители стоит намного дороже, чем возможная альтернатива. Годовая подписка - это по сути 300 часов родителя за 3500 рублей. Готовы высвободить свое время за 10 рублей в час? Это выгода.

Поэтому обращаем внимание в этой новости не на инвестицию, а на подход к продуктовому решению, который закрывает боли и дает выгоду при покупке.