July 19, 2021

3. Что с бизнесом в коронокризис?

Конечно кризис коснулся нашего бизнеса. Некоторые потенциальных франчайзи остановили покупку франшизы в связи с неопределенностью, другие- уменьшили количество закупок.

Мы изначально строили бизнес таким образом, что бы его можно было вести из любого города + что бы он имел минимальные издержки.

Кризис мы прошли легко и, можно сказать, отделались испугом и вот почему:

  1. Для работы нам не требуется офис. Его можно иметь, для повышения лояльности клиентов и для репутации, но в этом нет необходимости. Таким образом нам не приходилось дополнительно тратиться.
  2. Маленький штат. Менеджер работает удаленно, сборщики дома, дизайнеры на сдельной оплате. Данных сотрудников достаточно, что бы полностью делегировать работу. Бо`льший штат приведет к необоснованных расходам.
  3. Диверсификация бизнеса. Наш бизнес представлен более чем в 30 городах + мы каждый месяц присоединяем по 3 новых франчайзи. Это позволяет нам а) зарабатывать на абонентском обслуживании уже действующих франчайзи б) зарабатывать на продажи франшизы. Более того, как показала практика, короновирус не ударил по всем с одинаковой силой одновременно и пока в одних городах вводили ограничения, другие продолжали работу в обычном режиме. Некоторые наши партнеры и вовсе не останавливались.
  4. Отсутствие постоянных маркетинговых расходов. Раньше мы полностью занимались привлечением новых клиентов самостоятельно. Тестировали разные гипотезы, сливали рекламный бюджет, менеджеры не качественно обрабатывали заявки и т.д. Было много сложностей и расходов, но мы нашли верное решение - делегировали продажу нашей франшизы компании, которая профессионально этим занимается, работая за % от продаж. В итоге мы избавляемся от расходов, получая уже готовые заявки на покупку.

Эти составляющие бизнеса позволяют нам с уверенностью смотреть в будущее.

►►► Переход в следующий раздел 4. Что передается при продаже?

►►► Навигация.

Контакты для связи: