Секретное оружие для продвижения вашего бренда
Компания Andersen Windows & Doors (AWD) (создает и проектирует окна и двери) представила миру свой новый ребрендинг.
Давайте взглянем на социальные сообщения, сделанные AWD, чтобы объявить о запуске. На Facebook они использовали короткое видео, которое воспроизводило наследие компании:
На Twitter используется гиф
Опять же, для меня это был более эффективный фирменный gif.
В Instagram они пошли с тем же видео, которое использовали в Twitter
Хорошие солидные брендинговые посты, верно? Видео, в частности, затрагивает историю AWD–то, чем многие гордятся в Бейпорте и Миннесоте. И, короткое видео нового логотипа, оживающего в свете утреннего восхода солнца, довольно круто.
И эти активы обеспечили хорошую (не очень) вовлеченность. И, судя по тому, что я могу сказать, я не вижу никакого платного усиления в рекламной кампании (что кажется странным, учитывая, насколько большой ребренд это было для AWD, но неважно; бюджеты, возможно, были в жестких рамках).
Настоящий успех ребрендинга пришел (возможно) из неожиданного источника: сотрудники AWD.
Ниже вы видите директора AWD по связям с CMO и Элизу, посылающую сильное” Я горжусь тем, что работаю в AWD".
Или, как насчет этой мощной фотографии того, что я могу только предположить, является дуэтом отца и сына, которые работают на AWD. Какое послание-два поколения сотрудников Андерсена!
Или, как насчет маркетолога, Джеки Крингса, который опубликовал этот замечательный снимок ее с двумя другими товарищами по команде AWD, празднующими большой день для бренда
И, наконец, пост в LinkedIn от Джосли Лауэр о самом долгоживущем сотруднике AWD, поднимающем новый флаг бренда в штаб-квартире. Боже, это могло бы быть полнометражным изображением для всего ребрендинга!
Они придают очень человеческий оттенок тому, что обычно является очень обычным и нечеловеческим процессом.И во многих случаях именно этого не хватает процессу ребрендинга–человеческого элемента.
Что же мы може извлечь из ребрендинга AWD?
1. Думайте о своих сотрудниках как об аудитории, которая отражает работу компании, а также, о том, что это дополнительный канал продвижения
Они тоже могут быть ключевыми создателями контента и участниками сообщения! Это определенно должно сыграть свою роль в процессе планирования. И это не может быть запоздалой мыслью в последнюю минуту. Учитывая, где сегодня находится маркетинг в социальных сетях, люди доверяют людям, а не брендам.
2. Дайте сотрудникам среду для создания контента.
Просто посмотрите на некоторые фотографии сотрудников, опубликованные выше. Они обрамляют вещи перед новым логотипом. Возможно, это было намеренно со стороны АВД. И если так, то это было умно.
3. Относитесь к своим ключевым сотрудникам как к влиятельным лидерам мнения
Определите своих 8-10 лучших сотрудников, которые наиболее активны на каналах, которые вам интересны, и привяжите их к процессу планирования на ранней стадии. Привлекайте их к планированию совещаний. Попросите их внести свой вклад. И сотрудничать с ними по лучшим способам вовлечения сотрудников в процесс обмена и социальных медиа.