August 5, 2020

Сила бредовых идей

Как преодолеть страх, осуществить мечты и жить без сожалений

"Когда Томас Эдисон, получивший свыше тысячи патентов и изобретший элек­три­че­скую лампочку, был ребенком, отец считал его тупым, а учитель – умственно отсталым.

Но работая над своими изоб­ре­те­ни­я­ми, Эдисон никогда не обращал внимания на насмешки зло­пы­ха­те­лей – они его не оста­нав­ли­ва­ли.

В этой увле­ка­тель­ной книге консультант по развитию меж­ду­на­род­но­го бизнеса Ричи Нортон в соавторстве с Натали Нортон объясняет, почему нужно воплощать свои самые безумные проекты, даже если окружающие считают их страшной глупостью.

Многие блестящие идеи поначалу казались нелепыми, потому что прорывные творческие решения всегда ломают рамки шаблонного мышления.

Авторы приводят множество примеров, как нестан­дарт­но мыслящие изоб­ре­та­те­ли превратили свои “бредовые” идеи в поль­зу­ю­щи­е­ся огромным успехом товары и услуги.

Альберт Эйнштейн сказал:

“Если поначалу идея не кажется абсурдной – значит, она безнадежна”.

Основные идеи

  • “Бредовые” идеи рождаются, когда человек мыслит нешаблонно.
  • Идеи, которые многие считают нелепыми, часто приносят оше­ло­ми­тель­ный ком­мер­че­ский успех.
  • Компании, которые добились успеха благодаря “бредовым” идеям, а потом опять вернулись к шаблонному мышлению, не могут выстоять в борьбе с более свежими “бредовыми” идеями конкурентов.
  • Очень часто даже те, у кого есть стоящие задумки, откладывают их осу­ществ­ле­ние, ссылаясь на все­воз­мож­ные отговорки – например, нехватку времени, опыта или денег.
  • К какой бы области ни относилась ваша интересная идея, не медлите, займитесь ее разработкой прямо сейчас.
  • Создайте сеть контактов, состоящую из людей, которые могут помочь вам воплотить ваши планы. Следуйте правилу: “Помогать – благодарить – просить – принимать – доверять”.
  • За­дей­ствуй­те все доступные вам ресурсы, чтобы раз­ра­ба­ты­вать свои лучшие, самые “бредовые” идеи.
  • Помните, что для движения вперед нужно преодолеть страх и гордость.
  • Будьте искренни. Ваша искренность поможет вашей идее завоевать симпатии людей.
  • Если ваш проект, когда вы воплотите его в жизнь, будет поль­зо­вать­ся успехом, то с вашей бредовой идей все смирятся, затем ее сочтут очень умной, затем стан­дар­ти­зи­ру­ют, и в конце концов она станет считаться новой нормой.

Идеальных условий не бывает

Бла­го­при­ят­ных условий – денег, времени, знаний, которых нам не хватает, – вот чего мы ждем, чтобы начать осу­ществ­лять свои мечты, работать над проектами, которые для нас важны. Но идеальными условия никогда не бывают, в особенности когда речь идет о самых дорогих нам, самых “бредовых” идеях. Об­сто­я­тель­ства скла­ды­ва­ют­ся удачно далеко не у всех. В жизни большинства людей условия, идеальные для того, чтобы что-то предпринять, так и не наступают. Ожидание подходящего момента – это пустая трата времени. Самое лучшее время начать – сегодня, сейчас, в эту самую минуту.

“В основе каждой бредовой идеи – кре­а­тив­ность. Можно даже сказать, что очень часто «бредовая идея» и «кре­а­тив­ность» – это вза­и­мо­за­ме­ня­е­мые понятия”.

Жизнь не бесконечна. В конце концов у вас просто не останется времени осуществить то, что хочется. Нет никакой гарантии, что в один прекрасный день у вас наконец появятся деньги, или время, или что-то еще, что вам позарез необходимо, чтобы осуществить свою мечту. Многие люди становятся жертвой заблуждения “время – знания – деньги” (ВЗД), думая: “У меня нет на это времени. У меня нет для этого нужных знаний (образования, опыта). У меня нет денег”. Но все это отговорки.

“В каждом гениальном творении мы узнаем свои когда-то отвергнутые нами задумки. В чужих работах они воз­вра­ща­ют­ся к нам в ореоле от­стра­нен­но­сти и величия” (аме­ри­кан­ский писатель и философ Ральф У. Эмерсон).

Задумайтесь об аргументах, ставящих под сомнение необ­хо­ди­мость в ВЗД:

  • Время. Чем дольше вы ждете, чтобы осуществить свою мечту, тем меньше у вас остается на это времени.
  • Знания и опыт. Мы часто придаем слишком много значения образованию и прак­ти­че­ско­му опыту.

Как считает Стивен Кови, “некоторые говорят, что у них 20 лет опыта, а на самом деле у них один год опыта, повторенный 20 раз”.

  • Деньги. Многие выдающиеся люди начинали с копейками или вообще без денег. Дж. К. Роулинг, написавшая поль­зу­ю­щи­е­ся необычайной по­пу­ляр­но­стью книги о Гарри Поттере, какое-то время жила на пособие. Опра Уинфри выросла в ужасной нищете. Стив Джобс сдавал бутылки из-под кока-колы, чтобы на вырученные центы покупать себе еду. Эти зна­ме­ни­то­сти могли в принципе и отложить осу­ществ­ле­ние своей мечты до тех пор, пока у них не будет на это достаточно средств. Но они не стали ждать. Они трудились изо всех сил, двигались вперед и добились успеха – не имея на старте практически ничего.

Отложенные жизненные планы

Не попадайте в ловушку “отложенных жизненных планов”, отодвигая на потом то, что для вас имеет большое значение. Дожидаться выхода на пенсию или момента, когда появятся деньги, – это всё формы “планируемой про­кра­сти­на­ции”. Представьте себе, что вы можете перенестись на машине времени в будущее и увидеть, о каких сделанных или несделанных вещах сожалеете.

От­прав­ляй­тесь теперь обратно в настоящее и начните делать то, о чем ваше будущее “я” – как вам стало известно – думает с грустью и сожалением.

Это во­об­ра­жа­е­мое путешествие заставит вас задуматься о “Бредовом уравнении”, которое утверждает: “Будущее сожаление – это сегодняшняя обязанность действовать”. Пусть это “Бредовое уравнение” заставит вас изменить свою жизнь. Действуйте прямо сейчас.

Идеи, которые всем кажутся никуда не годными, часто приводят к неве­ро­ят­но­му успеху.

Старые джинсы

Вот история канадца Клэя Левитта. В середине 1980-х годов он работал в Японии учителем английского. Клэй заметил, что на многих его учениках были поношенные, выцветшие “левисы” и другие винтажные джинсовые вещи. Ученики Левитта обожали MTV и другие аме­ри­кан­ские передачи, ад­ре­со­ван­ные молодежной аудитории. Они изо всех сил пытались подражать моде молодых американцев.

“В жизни должно быть еще что-то помимо поездок в транспорте, работы, еды, рыскания в Интернете, сна и телевизора”.

Из любопытства Клэй прошелся вместе с женой по магазинам, продававшим одежду в стиле ретро, о которых ему рассказали ученики. Цены на винтажные наряды в этих магазинах были аст­ро­но­ми­че­ски­ми – эк­ви­ва­лент­ны­ми сотням долларов. Те же самые вещи в аме­ри­кан­ских се­конд-хен­дах стоили пару долларов. На рынке для кол­лек­ци­о­не­ров взрослые японцы платили уже тысячи долларов за винтажные джинсы и куртки. Джинсовую куртку, которую когда-то носил сам Клэй, можно было продать в Японии за 10 000 долларов.

“Для многих людей сама мысль о том, что нам дей­стви­тель­но позволено заниматься тем, что нас очень увлекает, совершенно неожиданна”.

Супруги вернулись домой. У Клэя возник план, который все окружающие тут же сочли бредовым, – продавать подержанные джинсы, купленные в США, молодым людям в Японии и других странах мира. Он обзавелся двумя партнерами по бизнесу. Ими стали Джон Пеннингтон и Дэл Земп. В течение следующего десятилетия Левитт и Пеннингтон пу­те­ше­ство­ва­ли по Штатам, покупая подержанные джинсы и отправляя их розничным и оптовым торговцам в Азии и Европе. К партнерам стали обращаться покупатели со всего мира.

“Если вы будете все время пе­ре­услож­нять свои мечты, вы никогда не узнаете, как это за­ме­ча­тель­но – видеть их осу­ще­ствив­ши­ми­ся”.

В 1989 году Левитт и Земп переехали вместе с семьями в Европу. Земп открыл магазин под Мюнхеном. Во время своей первой распродажи, про­дол­жав­шей­ся всего два выходных дня, Левитт и Земп продали винтажных джинсов на сумму 70 000 долларов. Окружающие, в том числе мать Левитта, продолжали высмеивать их нелепую затею. “Конечно, она казалась дурацкой, – говорит Левитт, – но мы знали, что почем, и наше дело приносило реальные деньги”.

“Вам кажется, что у вас не хватает денег, чтобы начать свой проект? Возможно, это об­сто­я­тель­ство пойдет вам только на пользу!”

“Когда я оглядываюсь назад, – рас­ска­зы­ва­ет Левитт, – меня самого поражает то, что мы просто, как говорится, «взяли и сделали». Мы все ушли с работы, таскали свои семьи за собой по всему миру, ор­га­ни­зо­вы­ва­ли распродажи по всей Европе, не говоря при этом на европейских языках. Но самое важное – как раз то, что мы все это взяли и сделали”.

“Как бы вы много ни работали, как бы упорно ни учились, сколько бы денег ни за­ра­ба­ты­ва­ли и ни скопили, всегда есть опасность, что карты просто не лягут как нужно”.

Это неотъ­ем­ле­мое условие для любого нового предприятия. Как по­тен­ци­аль­ный пред­при­ни­ма­тель с новой – бредовой – идеей, следуйте в своем деле такому правилу: “Жить, чтобы начать. Начать, чтобы жить”. Пока вы не начали воплощать свою идею, какой бы безумной или нелепой многие ее ни считали, вы не живете по-на­сто­я­ще­му. Вы просто совершаете те­ло­дви­же­ния.

Бредовые идеи в истории

Вспомните о тех творческих, независимо мыслящих людях, над которыми все подшучивали и даже издевались, потому что они все делали по-своему. Именно эти смельчаки и их новаторские идеи изменили мир, несмотря на пророчества всех критиков. Вот несколько примеров из истории:

  • Телефон. В 1876 году компания Western Union отвергла возможность ин­ве­сти­ро­вать в телефон под предлогом, что “этот прибор… абсолютно бесполезен”.
  • Автомобиль. В 1903 году президент Ми­чи­ган­ско­го сбе­ре­га­тель­но­го банка заявил следующее о пер­спек­ти­вах Ford Motor Company: “Лошадь-то никуда не денется, а автомобиль – всего лишь диковинная новинка, временное по­ме­ша­тель­ство”.
  • Ра­дио­при­ем­ник. В 1920-х годах Дэвид Сарнофф искал инвесторов, которые согласились бы вложить деньги в ра­дио­тех­но­ло­гии. Его компаньоны при этом по­сме­и­ва­лись: “У этого бес­про­вод­но­го му­зы­каль­но­го ящика не может быть никакой ком­мер­че­ской ценности”.
  • Спутники. В 1961 году пред­ста­ви­тель Федеральной комиссии по связи США выразил свое мнение о передаче сигналов из космоса так: “Вероятность, что космические спутники связи будут когда-либо ис­поль­зо­вать­ся с целью предо­став­лять жителям США услуги теле- и ра­дио­ве­ща­ния более высокого качества, практически равна нулю”.
  • Уолт Дисней. Редактор газеты уволил Уолта Диснея, потому что, по его мнению, у того “не было ни воображения, ни творческих идей”.
  • Элвис Пресли. После концерта в Нэшвилле (штат Теннесси), в зале, известном всем любителям музыки кантри, один из ор­га­ни­за­то­ров сказал будущему королю рок-н-ролла: “Лучше бы ты опять сел за баранку грузовика”.

“Умные по-новому”

Идеи, которые не укла­ды­ва­ют­ся в рамки тра­ди­ци­он­но­го мышления, “умны по-новому”. Как же отличить нестоящую идею от идеи с потенциалом? Увидеть то, что станет частью “умного по-новому”? Используйте свое “внутреннее чувство” и “Фильтр бредовости” – интуитивные навыки, помогающие отсеять достойные идеи от того, что не будет работать.

Не беритесь воплощать что-либо в жизнь, если вы не убеждены всей душой в ценности этой идеи.

Но и не от­кла­ды­вай­те на полжизни свое предприятие только из-за того, что вас пугает мысль о том, что затея бредовая. Не забывайте: “бредовый” – это “умный по-новому”.

“Про­кра­сти­на­ци­ей нельзя на­сла­ждать­ся в полном смысле этого слова, потому что пока вы от­кла­ды­ва­е­те свой проект, вы постоянно тратите энергию на бес­по­кой­ство и сожаления по поводу того, что вы должны были бы делать, но не делаете”.

Большинство успешных бизнесменов отличаются спо­соб­но­стью творчески, нетра­ди­ци­он­но мыслить и смелостью для продвижения своих “умных по-новому” идей. “Умным по-новому” мыслителем нельзя быть только по опре­де­лен­ным дням недели – им нужно быть все время.

“Бредовая петля обратной связи”

Существует “Бредовая петля обратной связи” – опре­де­лен­ный цикл. Если ваш проект, когда вы воплотите его в жизнь, будет поль­зо­вать­ся успехом, то с вашей бредовой идей, скорее всего, все смирятся, затем ее сочтут очень умной, затем стан­дар­ти­зи­ру­ют, и в конце концов она станет считаться нормой.

“Страх и нере­ши­тель­ность будут каждый раз возводить непре­одо­ли­мые препятствия на вашем пути к успеху”.

Зная об этом цикле, от­сле­жи­вай­те и проверяйте пульс своей отрасли и действия конкурентов. Тогда вам удастся избежать ситуации, когда вы больше не сможете предложить ничего нового. Возьмем того же Генри Форда. Его “модель Т” изменила жизнь людей: одно время каждый второй автомобиль в мире был “моделью Т”. Но внедрив “модель Т”, Форд стал мыслить более кон­сер­ва­тив­но, то есть перестал проявлять те самые качества, которые позволили ему добиться успеха.

“Пессимист видит трудность в любой возможности. Оптимист видит возможность в любой трудности” (Уинстон Черчилль).

В результате General Motors вытеснила компанию Ford с позиций лидера ав­то­мо­би­ле­стро­е­ния. Когда Форд понял, что почивать на лаврах ему не удастся, он разработал и запустил в про­из­вод­ство “модель А”, которая быстро стала популярной. Так ему удалось запустить новый цикл “Бредовой петли обратной связи” и опять стать новатором.

“Когда перед вами успешный бизнес, это значит, что кто-то однажды принял смелое решение” (Питер Друкер).

Потребители всегда ждут чуда. Двигайтесь от одной бредовой идеи к другой, затем к следующей, иначе ком­мер­че­ский успех, который принесла вам ваша первая бредовая идея, вас покинет, и конкуренты оставят вас далеко позади. Пред­се­да­тель совета директоров LinkedIn Рейд Хоффман уверен, что все компании должны “жить в постоянной бета-версии”, непрерывно улучшая свои товары и услуги.

“Пытаться осуществить свою бредовую идею, не задействуя все возможные ресурсы, – это все равно что поднимать автомобиль без домкрата”.

Чтобы быть необычным, нужны смелость и тщательное пла­ни­ро­ва­ние. Бредовые идеи не укла­ды­ва­ют­ся в привычные рамки и требуют нетра­ди­ци­он­но­го подхода. Чтобы развивать необычную идею, разбейте ее на отдельные со­став­ля­ю­щие, так чтобы было проще выполнить каждую отдельную часть задачи. Для каждой со­став­ля­ю­щей работы назначьте сроки.

“Я пришел к своему начальнику и сказал ему: «Знаете, я все-таки собираюсь сделать эту безумную вещь – открыть компанию, продающую книги онлайн»” (Джефф Безос).

Будьте всегда готовы экс­пе­ри­мен­ти­ро­вать со своими творческими идеями. Основатель Facebook Марк Цукерберг сказал в интервью журналу Fast Company: “Многие думают, что инновация – это просто классная идея. Но основная ее часть – это быстрое движение вперед и те­сти­ро­ва­ние множества разных вещей”. Чтобы превратить бредовые идеи в жиз­не­спо­соб­ные, следуйте трем принципам.

1. Покиньте защитную оболочку

Рас­стань­тесь со своими страхами. Самый лучший способ это сделать – одерживать маленькие победы над тем, чего вы боитесь, и постепенно научиться пре­одо­ле­вать все более серьезные опасения. Психолог Карл Уэйг объясняет: “Чтобы превратить большую проблему в маленькую, вызывающую меньше бес­по­кой­ства, найдите пусть скромные, но управляемые возможности, которые принесут вам видимые результаты”.

Забудьте о гордости, иначе она не позволит вам глупо выглядеть. Страх и гордость идут рука об руку. Кроме того, старайтесь ничего не оттягивать – это “могила для любой возможности”, по словам Анонимных Про­кра­сти­на­то­ров. Разберитесь, почему вы никак не можете приступить к делу, и измените свои привычки.

Чтобы добиться успеха со своей бредовой идеей, будьте самим собой. Как сказала Опра Уинфри, “секрет в искренности. Тех, кто делает вид, что он не тот, кто есть на самом деле, ждет неудача”. Искренность появляется, когда вы привыкаете себе доверять.

2. Начните вращаться в обществе

Используйте подход из пяти шагов, чтобы наладить связи с людьми, которые могут помочь вам воплотить вашу безумную идею в жизнь. Создайте свой “круг успеха” (иначе говоря, круг людей, которым можно доверять).

Вот пять принципов, которым должны следовать “умные по-новому”:

  1. Помогать. Если вы помогаете другим, они будут помогать вам.
  2. Благодарить. Благодарите за все хорошее, что для вас делается.
  3. Просить. Не пытайтесь делать все сами. Просите помощи у окружающих.
  4. Принимать. Не колеблясь принимайте помощь. Делайте это красиво.
  5. Доверять. Чтобы добиться успеха в бизнесе и в жизни, доверяйте другим и сами будьте достойны доверия.

3. Добивайтесь того, чтобы мечты сбывались

За­дей­ствуй­те все доступные вам ресурсы, чтобы ваша бредовая идея стала реальностью. Архимед, как известно, сказал, что с правильной точкой опоры он перевернет весь мир. Многие не хотят ис­поль­зо­вать никаких до­пол­ни­тель­ных рычагов, потому что им кажется, что это умалит их достижения. Ищите разные точки опоры и “нажимайте” на все что можно – технологии, личные связи, время, опыт и деньги, – чтобы осуществить свою бредовую идею."©

Пробуйте! Верьте в свою идею! И пусть все получится!