DAO2
1. Разновидности DAO
2. Преимущества DAO
3. Недостатки и риски DAO
4. Юридическая структура DAO в США
5. Проблемы современных моделей управления DAO
6. Заключение
На текущий момент сформировалось несколько типов DAO в зависимости от их основной функции:
1.1 Протокольные DAO
Создаются вокруг определенного блокчейн-протокола для управления его развитием и внесения изменений в параметры. Держатели нативных токенов протокола получают право влиять на апгрейды и получать вознаграждения.
Преимущества:
Возможность держателей токенов влиять на развитие протокола
Получение держателями вознаграждения за участие в управлении
Недостатки:
Риск централизации управления у крупных холдеров токенов
Сложность в понимании технических аспектов протокола для рядовых держателей
Пример - MakerDAO, управляющее протоколом эмиссии стейблкоина DAI под залог криптоактивов. Держатели MKR голосуют за изменения ставок залогов, штрафов, лимитов и получают комиссии за стабильность DAI.
1.2 Инвестиционные DAO Участники коллективно аккумулируют средства и вкладывают в перспективные криптоактивы, стартапы или продукты. Прибыль распределяется пропорционально взносам. Решения по инвестированию и управлению портфелем принимаются голосованием.
Преимущества:
Демократизация доступа к инвестиционным возможностям
Диверсификация портфеля за счет коллективных инвестиций
Недостатки:
Потенциальная непрофессиональность участников в принятии инвестиционных решений
Сложность в быстром принятии решений из-за необходимости голосования
Пример - The LAO, где участники вносят от 5000 ETH и голосуют за инвестиции в сиид-раунды перспективных стартапов на Ethereum.
1.3 Грантовые DAO
Формируют призовые фонды и распределяют гранты на разработку определенных продуктов, протоколов или контент в экосистеме. Критерии выдачи грантов и их получатели определяются голосованием сообщества.
Преимущества:
Поддержка инновационных проектов, выбранных сообществом
Квадратичное финансирование усиливает голос малых доноров
Недостатки:
Возможность манипулирования результатами голосований путем накруток
Риск популистских решений в ущерб качеству проектов
- Gitcoin DAO - один из крупнейших Impact DAO, распределивший более $50 млн на почти 4000 проектов общественных благ. Gitcoin эффективно использует квадратичное финансирование, предотвращая влияние крупных доноров.
- VitaDAO - применяет модель DAO для финансирования исследований в области продления жизни. Сообщество из 9000+ человек уже проинвестировало более $4 млн в 100+ проектов. VitaDAO экспериментирует с решениями проблем управления через регулярные циклы активности и специальные роли.
1.4 Сервисные DAO
Создают определенные услуги для своих участников, принимая плату в нативных токенах. Качество сервиса, его цену и получателей определяют коллективно.
Преимущества:
Персонализация услуг под запросы сообщества
Возможность влиять на ценообразование и условия сервиса
Недостатки:
Ограниченность круга услуг, которые можно оказывать через DAO
Риски несогласованности качества и условий услуг из-за коллективного управления
Пример - Opolis DAO предоставляет внештатным специалистам услуги по медицинскому страхованию, выплатам, налоговому учету. Участники платят взносы в токенах OPOLIS, коллективно определяют параметры услуг.
1.5 Социальные DAO
Объединяют участников по определенному признаку - интересам, статусу, ценностям для обмена опытом, нетворкинга, продвижения идей и совместных проектов.
Преимущества:
Доступ к ценным связям и информации внутри сообщества
Возможность кооперации единомышленников для создания продуктов
Недостатки:
Риск превращения в закрытые элитарные клубы
Сложность монетизации социальных взаимодействий
- Friends with Benefits DAO - сообщество создателей веб3-продуктов, куда вход возможен при наличии 75 токенов FWB. Участники получают доступ к закрытым встречам, контенту, связям.
- Endaoment - некоммерческая организация, использующая элементы DAO для повышения прозрачности и расширения донорской базы. Публикуя транзакции в блокчейне, Endaoment обеспечивает беспрецедентную прозрачность. С 2020 года способствовал пожертвованиям на $52 млн, подключив 7000+ НКО.
- GoodDollar DAO - применяет принципы DAO для реализации цифровой программы безусловного базового дохода (UBI) глобально. Использует два токена - G$ для выплат UBI и GOOD для управления - вовлекая бенефициаров в принятие решений DAO.
Эти проекты демонстрируют потенциал DAO в координации усилий сообществ вокруг социально значимых целей. Они экспериментируют с новыми моделями финансирования, управления и вовлечения стейкхолдеров, часто добиваясь ощутимых результатов. При этом они сталкиваются с типичными для DAO проблемами обеспечения активного участия, эффективного управления, безопасности и регуляторного соответствия, разрабатывая инновационные подходы для их преодоления.
Таким образом, в зависимости от основной функции, выделяют несколько типов DAO: протокольные, инвестиционные, грантовые, сервисные и социальные. У каждого типа есть свои преимущества и недостатки.
Лучшие примеры DAO, такие как Gitcoin, VitaDAO, Endaoment, GoodDollar, демонстрируют потенциал этой модели в координации сообществ для достижения социально значимых целей. Они экспериментируют с инновационными подходами к финансированию, управлению и вовлечению стейкхолдеров, добиваясь ощутимых результатов, но при этом сталкиваются с типичными для DAO проблемами обеспечения активного участия, эффективного управления, безопасности и регуляторного соответствия, над решением которых активно работают.
- Устранение рисков централизации - нет единой точки отказа и концентрации власти в руках одного органа, все участники влияют на решения.
- Автоматизация процессов - быстрое исполнение рутинных операций по заранее заложенным правилам экономит время и ресурсы.
- Прозрачность и аудируемость - открытость кода и действий для всеобщей проверки повышает доверие.
- Вовлечение глобального сообщества - доступность онлайн позволяет привлекать таланты и ресурсы со всего мира.
- Новые стимулы для участников - распределение токенов, репутации, влияния мотивирует вносить вклад в развитие DAO.
- Уязвимости смарт-контрактов - ошибки в коде могут приводить к потере средств и блокировке работы DAO.
- Проблемы масштабируемости блокчейна - ограниченная пропускная способность, высокие комиссии за транзакции на Ethereum.
- Сложность достижения консенсуса - балансировка интересов множества равноправных участников может тормозить принятие решений.
- Правовая неопределенность - нет устоявшегося регулирования деятельности DAO в большинстве юрисдикций.
- Зависимость от колебаний крипторынка - цена и ликвидность внутреннего токена DAO привязаны к общей волатильности.
- Неравномерное распределение токенов - крупные холдеры могут влиять на голосования в своих интересах.
4. Юридическая структура DAO в США
Штат Вайоминг признал DAO юридическими лицами, введя новую организационную структуру - Децентрализованную некорпоративную некоммерческую ассоциацию (DUNA). DUNA дает DAO правоспособность и ограниченную ответственность участников, сохраняя ключевые характеристики DAO. Ожидается, что DUNA станет стандартом для DAO в США.
5. Проблемы современных моделей управления DAO
Современные модели управления DAO сталкиваются с рядом проблем:
- Отсутствие координации и несовпадение интересов участников
- Безответственность и уязвимость к атакам
- Низкая вовлеченность из-за ограничений прямой демократии
Принципы политической философии Макиавелли, такие как минимизация управления, создание сбалансированного руководства и механизмы подотчетности, могут помочь в решении этих проблем.
DAO представляют новую парадигму координации ресурсов и создания ценности, построенную на принципах децентрализации, прозрачности и вовлечения стейкхолдеров. При должном подходе к дизайну стимулов и техническому исполнению DAO могут значительно повысить эффективность бизнес-процессов и создать уникальные продукты и услуги.
Компаниям следует взвешенно подходить к дизайну DAO, закладывая четкую цель, продуманную систему мотивации участников, техническую защиту и прозрачность ключевых процедур. Внедрение элементов DAO может постепенно происходить в рамках традиционных структур для лучшего вовлечения стейкхолдеров.
Несмотря на текущие технические, регуляторные и социальные вызовы, тренд на развитие и специализацию DAO, скорее всего, продолжится. Экспериментируя с разными моделями управления и создания ценности, DAO будут закладывать фундамент для новой децентрализованной экономики.
6. Заключение
В заключение, DAO представляют собой новую парадигму координации ресурсов и создания ценности, основанную на принципах децентрализации, прозрачности и вовлечения стейкхолдеров. Несмотря на текущие технические, регуляторные и социальные вызовы, тренд на развитие и специализацию DAO, вероятно, продолжится.
Лучшие примеры Impact DAO, такие как Gitcoin, VitaDAO, Endaoment и GoodDollar, демонстрируют потенциал этой модели в решении социально значимых задач. Они экспериментируют с инновационными подходами к финансированию, управлению и вовлечению сообществ, добиваясь ощутимых результатов.
Дальнейшее развитие DAO будет связано с выработкой эффективных механизмов согласования интересов участников, обеспечения их активного вклада и преодоления типичных проблем децентрализованного управления. Успешно решая эти задачи, DAO смогут заложить фундамент для новой экономики, построенной на принципах открытости, инклюзивности и общего блага.