ИНТЕРВЬЮ С КРУПНЫМ ИНТЕРНЕТ-БИЗНЕСМЕНОМ

Привет парни, сегодня я взял интервью у своего знакомого и по совместительству интернет-предпринимателя, если можно таким его назвать.

Привет, расскажи немного о себе.

Привет, я предприниматель, создаю свои проекты в интернете, имею в этом огромный опыт. Начинал с интернет-маркетинга, теперь обладаю тонной теоретических знаний о открытии бизнеса, построении системы и так далее, поэтому источников дохода больше.

Какой твой нынешний месячный заработок?

Мой заработок варьируется от 150 до 300 тысяч рублей в месяц. Заработок может варьироваться от своего личного желания, но даже собирая абонентку со своих постоянных клиентов, можно иметь хорошую сумму.

Из чего состоит твой заработок, в каких сферах ты работаешь?

Основные источники дохода - это крупные клиенты в моем маркетинговом агентстве, дизайн студия (если в маркетинговом агентстве упор идет на клиентов с крупным чеком, то есть, в месяц у меня может быть 2-3 клиента по 20-30 тр, то в дизайн студии я забираю просто определенный сегмент), и третий способ дохода - это бизнес институт, обучение построению системы в бизнесе и начальное теоретическое бизнес-образование, обучение управлению онлайн проектами и так далее.

Чем твоя дизайн студия отличается от других, почему ты решил её открыть, ведь это уже обыденная вещь в интернете?

Изначально, чем моя студия отличается от других, дак это тем, что я не претендую на миллион в месяц со студии, хочу выходить на все большие планки по прибыли, играть без резкого старта
В планах постепенно забирать разные сегменты рынка, начиная от "схемерского коммьюнити", где много людей стремятся к светлому будущему, открывают свои проекты и нуждаются в оформлении, моя студия сделает быстро, качественно и дешево, как раз то, что нужно. Это называется client consumer, когда ты создаешь проект под потребности клиента
Второе - это то, что я не имею конкурентов. Лично по мне, никто не может конкурировать со мной в этом направлении именно в этом сегменте.
Таким образом, главный вывод - не стоит бояться конкурентов, главное делать лучше, и вы всегда получите свой кусок пирога.

Сможет ли её открыть любой из наших подписчиков?

Да, гарантированно любой подписчик этого сообщества сможет открыть такой же проект. Я уверен, что подписчики твоего сообщества обладают высоким IQ, так как не проебывают свое будущее, они могут открыть даже проекты посложнее.
Единственный нюанс, дак это то, что это проект не для всех, здесь есть как свои плюсы, так и свои минусы.
Плюсом однозначно является LTV клиента, грубо говоря - это life time value, простым языком, если клиент купил один раз оформление, ему все понравилось, сделали быстро и дешево, он будет покупать у вас обложку для каждого поста в своей группе, он купит оформление снова у вас, когда решит обновиться. Он попросту не будет искать альтернативу, когда все и так хорошо, в этом и заключается основа русского менталитета.
НО главный минус - долгое развитие проекта и доведение до того момента, когда ты будешь держать 40 или более процентов выбранного сегмента, таким образом, рассчитывая на быструю первую сотку, стоит продавать нашумевшие машинки, в общем, товарочка.

Смотри, ты сказал, что у тебя нету конкурентов в этом сегменте, в чем же твои явные плюсы? И как ты их реализовал?

Плюсы моей дизайн студии в том, что мы опираемся на потребности клиента, о чем я писал выше. Делаем быстро (некоторые дизайнеры из схемерского комьюнити задерживали запуск моего проекта на две недели, наши сроки - около 5 часов)
Мы делаем дешево - оформление за 500р, скидки постоянным покупателям и тд, сервис, клиентоориентированность. Всё это - наши козыри, а так же, качество работ. Дизайнеры моей студии работают в моем маркетинговом агентстве и я уверен, что их работы дают преимущество любой рекламной кампании и повышают конверсию любого проекта

Реализовал я это очень просто. Используя свои навыки бизнес администрирования (теоретическое бизнес образование), навыки подбора персонала (HR), я изначально в экселе и XMIND накинул примерный план запуска проекта

Туда входило:
1. Финансовая модель
а именно:
а) бюджетирование (сколько в какую отрасль выделяется денег)
б) план по инвестиции этих денег
в) прогнозирование прибыли и окупаемости проекта
2. Пособия для сотрудников и чек листы по автоматизации бизнес процессов То есть, описанные полностью действия любого сотрудника, будь то дизайнер или менеджер, мы выстраиваем грамотный сервис, поэтому каждый сотрудник должен четко знать, что делать в той или иной ситуации, а клиент должен понимать, чего ожидать от моих рабочих
3. Чек листы для собеседования Каждый сотрудник прошел проверку
Моя команда опытных дизайнеров либо уже работала у меня либо прошла проверку, продажники еженедельно обучаются и приобретают все больше навыков продаж. Каждый сотрудник должен учиться!
4. Контент план
5. План рекламных кампаний 6. План по окладу сотрудников (сколько платим, какие бонусы и тд)
7. Контроль качества

Четкий бизнес план проекта. С первых дней я решил выстраивать систему, чтобы не быть самозанятым в своим проекте, а играть роль стратега, разрабатывать план реализации бюджета и маркетинговые стратегии, думать над новыми рекламными кампаниями, в свою очередь, клиенты обрабатываются и деньги просто идут мне на счет бизнеса.
Я - личный гарант своего проекта и все деньги замораживаются на счету бизнеса до того, как клиент не одобрит работу

Ты назвал несколько сфер твоего заработка, в какой из них ты более уверен, что завтра не смотря ни на что, ты всё равно сможешь там зарабатывать?

Смотреть на уверенность заработка нужно именно по параметру LTV, самые уверенные бизнес модели сейчас - те, которые держатся на рекуррентных платежах (tnt.premier), то есть, списывают с вашей карты деньги без повторного заполнения реквизитов и прочего. Такого у меня нету, но во всех моих проектах у клиента довольно длительный жизненный цикл, всегда проще вернуть старого клиента, чем сначала привлечь нового, потом войти к нему в доверие и тд, поэтому проще иметь 3 постоянных клиента в маркетинговом агентстве, чем искать новых, проще забрать 40% схемерского рынка дизайном, чем искать новые каналы каждый месяц. Таким образом, почти каждый мой проект - очень уверенно стоит на ногах, но больше всего уверен в маркетинговом агентстве, потому что студия ещё на стадии развития, а бизнес инстиут - вещь не всегда стабильная

На этом, на сегодня, всё)

В следующем посте можем подробнее разобрать:

• Бизнес план
• Запуск проекта
• Прогноз окупаемости
• Подбор персонала
• Собеседование

Если хотите подробнее раскрыть тему проектов этого человека и получить ещё больше бизнес знаний от такой сильной личности, то сломайте кнопку лайков, а мы вас порадуем.