Два ресторана в топовых локациях и кондитерский цех. Чистая прибыль в месяц 2.152.000 рублей.
Кондитерский бизнес, состоящий из 2-х ресторанов и собственного цеха по изготовлению тортов на заказ. Бизнес открыт в 2019 году (5 лет). Средний оборот бизнеса в месяц 6.956.000 рублей, средняя чистая прибыль 2.152.000 рублей.
Товарный знак сети и логотип зарегистрирован.
Первый ресторан-кондитерская площадью 95 кв. метров (30 посадочных мест), находится в самом центре ЖК Ривер Парк, на одной из самых проходных мест, напротив школы и детского сада, в шаговой доступности детская поликлиника. В нашем здании также расположен детски клуб и сейчас строится мост (сдача в этом году), с которого люди из метро будут идти прямо мимо нашего кафе.
В ресторане есть терраса на 9 посадочных мест.
Второй ресторан площадью 100 кв. метров (32 посадочных места), располагается на самой проездной точке ЖК Зиларт, в шаговой доступности Парк ''Тюфелева Роща", через дорогу большая школа. Есть возможность установить уличную террасу.
По обоим точкам прямые и "длинные" договора с собственниками помещений на 5 лет, очень лояльные арендаторы.
Цех со студией и офисом площадью 87 кв. метров, находится по адресу Коломенская 21 в шаговой доступности от метро Кленовый Бульвар. Также цех располагается близко к одному из ресторанов на ЖК Ривер Парк.
Цифры бизнеса за месяц (средние за последние 1.5 года):
Оборот сети в месяц- 6.956.000 рублей.
Расходы сети в месяц- 4.804.000 рублей.
Чистая прибыль 2.152.000 рублей.
Все проходит через кассу и программу Айка, бухгалтерия ведется с 1с. Также для B2B продаж клиенты ведутся в AmoCRM.
Для получения полных расчетов за последний год в разрезе каждой точки, свяжитесь со мной https://t.me/danilmaiorov
В каждом ресторане дизайнерский ремонт, большая часть мебели и барные стойки производилась под заказ. Качественная разводка и вентиляционная система. Установлены холодильные и морозильные столы, на всех ресторанах Итальянские кофе машины. На каждом объекте детские зоны.
Фактически вы покупаете 2 бизнеса в одном, первый это рестораны-кондитерские B2C, второй это продажа на B2B сегмент кондитерских изделий, производство позволяет как готовить продукцию на собственные точки, так и работать на оптовых клиентов, сейчас у нас 5 крупных заказчиков которые заказывают на постоянной основе.
В цеху 5 рабочих зон- ресепшен, склад, холодны цех, горячий цех, зона студия.
К открытию ресторанов мы подошли максимально с вовлечённостью и ответственно, старались ни на чем не экономить и сделать комфортное пространство как для сотрудников, так и для клиентов.
В открытие Ривер Парк было вложено более 5.000.000 рублей, в точку на Зил было вложено более 10.000.000 рублей, а на открытие цеха около 5.000.000 рублей. Важно понимать что это по старым ценам, сейчас открытие с нуля потребует более 35.000.000 рублей.
Все сотрудники опытные и из ресторанного бизнеса, в одну смену на 1 точку выходит по: 2 повара, 2 бариста, 1 менеджер, 1 администратор. Также 1 шеф-повар на сеть.
В цеху работает: 4 кондитера, 1 шеф кондитер и 1 уборщица.
На удаленке: 2 менеджера отдела продаж, 1 РОП, 1 Smm специалист, 1 Бухгалтер/Калькулятор, Аутсорсинг бухгалтерия.
Все сотрудники обучены и не требует постоянного операционного управления, а более 500 отзывов на Яндекс картах со средней оценкой 4.8 из 5, показывает что клиенты довольны нашим обслуживанием и качеством еды.
Во всех ресторанах и цеху установлены камеры видео наблюдения.
У нас кухня полного цикла- завтраки, салаты, супы, горячее, кафе, чай, детское меня и конечно десерты.
У сети раскрученные социальные сети:
- Инстаграм 23.500 подписчиков.
- Два гостевых чата ЖК по 275 человек и 131 человек, чаты очень активные.
- Группа В Контакте.
- Система лояльности в которой 320 постоянных клиента.
- Два сайта, один на рестораны и один на заказ тортов для B2B клиентов.
С наружи яркие вывески, установленные со всеми согласованиями управления г. Москвы.
Активно запускает как платную рекламу (таргет по районам), так и делаем коллаборации с блогерами.
В ресторанах есть вся разрешительная документация: Сертификация на десерты.
Данный бизнес имеет много точек развития, из основных которые можно сделать максимально быстро это проведение мастер классов по приготовлению еды. Второе это упаковка и развитие франшизы, ко мне ни раз обращались люди, которые готовы вложится в данное направление и открыть ресторан по франшизе. Компания полностью к этому готова, прописаны регламенты, разработаны макете по фирменному стилю, прописана вся структура работы бизнеса.
На данный момент производство загружено примерно на 20-25% от полной мощности, что позволяет взять новых крупных заказчиков на постоянной основе.
Бизнес прибыльный и сказать что в него вложена душа, значит ничего не сказать, решил продать по причине того что хочу себя попробовать в новых направлениях не связанных с общепитом, чувствую что засиделся в этом проекте и все что хотел сделать в нем уже реализовал.
С радостью передам проект тому что готов его будет развивать и реализует свои идеи, со своей стороны передам все знания и сопровожу нового собственника при передачи бизнеса.
Для просмотра ресторанов и получения полных расчетов за последний год в разрезе каждой точки, свяжитесь со мной https://t.me/danilmaiorov