Введение


Cashflow, P&L, FIFO, EBITDA — зачем все это?

Вести бизнес безграмотно может каждый. Это все равно, что не уметь плавать: барахтаетесь в воде кое-как, вот-вот утоните, дышать тяжело, никакого удовольствия. В бизнесе так быть не должно, и с этим нужно разобраться.

Знание базовых принципов по финансам помогают управлять бизнесом. Вы смотрите на цифры и понимаете, что делать, чтобы бизнес рос, с кем работать, когда кому платить и где ваши деньги. Бизнес становится простым и предсказуемым.

Без знаний управленческого учета собственники попадают в дурацкие истории ↓


Саша, верни деньги!

Саша делает сайты. Ему пришла предоплата 50 000 рублей за новый проект.

Саша обрадовался, добавил из своих 15 тысяч и купил в тот же день новый Макбук Эйр за 65 000 рублей. Рано обрадовался.

На следующий день клиент передумал и попросил вернуть деньги. Сказал, что сайт ему не нужен, а продвигать бизнес он планирует через соцсети. Саша деньги потратил и не знает, что делать.


Саша не знал, что деньги, которые заплатил клиент, еще не его. Если бы он считал свою выручку не по приходу на счет, а по закрытым актам, такого бы не произошло.


Ира, стой, не закрывайся!

Ира производит детокс-конфеты для выведения паразитов из организма. О ней пишут в зож-журналах, рассказывают в соцсетях и показывают на телеке. Одна проблема — Ира не зарабатывает.

Оборот бизнеса растет, Ира работает все больше, но личный доход падает. Поработав так пару месяцев, Ира решила, что бизнес убыточный и закрылась.



Олег, погоди-ты гнать лиды!

Олег продает гироскутеры и квадрокоптеры через интернет, зарабатывает 300 тысяч. 

Захотел он купить квартиру в Питере, и подумал, что если увеличить продажи в 2 раза, бизнес выдаст в 2 раза больше денег. Олежа, ты ошибся.

Выручка выросла, а вместе с ней и затраты. Получилось, что работы стало больше, а денег в кармане — столько же. В итоге хватило только на квартиру в Челябинске.


Олег не подумал, что перед тем, как что-то делать нужно составить финмодель. По ней видно, как рост выручки повлияет на прибыль, и на сколько увеличатся расходы и нагрузка на сотрудников. 


Как же избежать всех этих ошибок?

База финансовых навыков помогает собственнику получать кайф от бизнеса. Все процессы перед глазами, и уже не кажется, что бизнес — это война. Собственник становится пловцом, который проплывает 5 километров за тренировку, получает удовольствие и не слишком устает.


Знать финансы — значит держать бизнес под контролем. Вы собираете цифры по компании, а они превращаются в отчеты. Отчеты показывают, в какой ситуации сейчас компания и на какие показатели нужно влиять, чтобы бизнес рос.

Финансовый учет — это не бухгалтерия. Финансовые знания помогают собственнику эффективно управлять бизнесом, а бухгалтерия — сохранить репутацию в налоговой.


В следующий раз

В следующем уроке поговорим о базовых принципах управленческого учета: что это такое, из чего состоит, зачем он нужен.


До встречи, господа!

Афанасьев и Бодрейший.

December 15, 2018
by @dav1k
0
9
Show more