Деловой Борщ
@delovoy_borsch
Здесь варится бизнес! 🥘
Практические рецепты для истинных ценителей бизнеса.
0 Followers
88 posts
Персонал

Кто здесь босс? Как не разрушить систему управления?

В последнее время появились компании, окутанные демократическими веяниями. Из разряда «Мы команда!», «Бизнес наш!», «Мы все здесь равны!».

Ответственные безответственные. Как заставить сотрудников отвечать за свои действия?

Часто в компаниях можно услышать выражение «командная ответственность» или «у нас ответственные все».

Корпоративная халява. Социальный пакет, как метод мотивации сотрудников

Несмотря, что социальный пакет довольно старый метод мотивации персонала он актуален и сегодня. Ведь деньги не всегда основной мотиватор для сотрудника.

Финансовые мотиваторы сотрудников

Несомненно, бонусы и премии являются значимым инструментом для повышения эффективности сотрудников. Но обычное премирование — это не самое лучшее использование денежных ресурсов. Если включить воображение и немного усложнить процесс вознаграждения коллектива, можно не только повысить лояльность сотрудников к компании, но и сэкономить.

Не ставьте задачи по функциональным обязанностям сотрудника

Введение цифровых систем управлений и CRM внесло некий сумбур в управление персоналом.

Корпоративная культура. На каком этапе развития находится ваша компания?

Понятие «корпоративной культуры» часто фигурирует в различных бизнес-тренингах. И это действительно важная составляющая бизнеса, поскольку определение типа корпоративной культуры даёт возможность разобраться, на каком фундаментальном этапе находится компания и куда ей следует двигаться.

Геймификация бизнеса (игры с сотрудниками)

Мы все остаёмся детьми. Нет, мы не взрослеем, внутри нас всегда сидит маленький человечек с горящими глазами, познающими этот сложный мир. Сейчас многие образовательные учреждения превращают учебный процесс в игру — то есть дети играя познают мир, получают знания, обучаются новому и интересному.

Корпоративные праздники

Корпоративные праздники — один из видов нефинансовых мотиваторов сотрудников. Предлагаем вам идеи по организации данного направления.

6-часовой рабочий день: вводить или не вводить?

Несмотря на эксперименты с различными западными изобретениями управления сотрудниками, столь фундаментальный инструмент, как сокращение рабочего дня, наши руководители обходят стороной. Некоторые боятся, что сотрудники ничего не будут успевать, другие предполагают, что это нерентабельно. И заблуждаются.

Безболезненное изменение устаревшей системы

Сколько же великих идей убито консерваторами и сколько ещё им предстоит убить! С одной стороны, они правы, ломать работающую систему глупо. Но в то же время не развивать продукт и думать, что успех продолжит приходить без изменений — далеко не самый умный вывод. Но как же следовать новым трендам и развивать бизнес, не повредив текущие процессы?