Корпоративная культура. На каком этапе развития находится ваша компания?

Понятие «корпоративной культуры» часто фигурирует в различных бизнес-тренингах. И это действительно важная составляющая бизнеса, поскольку определение типа корпоративной культуры даёт возможность разобраться, на каком фундаментальном этапе находится компания и куда ей следует двигаться.

Итак, что же такое корпоративная культура?

Корпоративная культура (КК) — это модель поведения и текущее состояние компании, её внутреннее и внешнее ориентирование.

Всего выделяют 4 типа или, можно даже сказать, этапа, корпоративной культуры:

1. Предпринимательская культура:

— ориентирование на рынок (стартапы);

— все действия направлены на удовлетворение спроса;

— игнорирование правил, регламентов, отсутствие системы.

2. Клановая культура:

— ориентирование на сотрудников (команда, клан, семья);

— максимальный упор на удобство сотрудников (премии, условия);

— отсутствие системы, процессы завязаны на личности.

3. Бюрократическая культура:

— ориентирование на процессы (система, бюрократия);

— система прежде всего, клиенты и сотрудники на втором месте;

— низкая конкурентоспособность, застой или текучка кадров.

4. Адаптивная культура:

— системное ориентирование на рынок;

— адаптация системы компании под клиента;

— идеальная корпоративная культура для работы и развития бизнеса.

Важно понимать, что корпоративную культуру задаёт руководитель. И пока управленец не изменит свой подход к работе компании, она также останется без изменений.

Понимание текущей корпоративной культуры приведёт к осознанию дальнейших действий по развитию вашей компании.

И последнее: даже не пытайтесь перескочить через этап — это приведёт к разрушению компании. Ведь нельзя из троечника сразу трансформироваться в отличника.