Типичные ошибки руководителя агентства недвижимости

Я работаю в сфере коммерческой недвижимости 18 лет, провел более 500 аудитов в агентствах недвижимости, и заметил, что большинство руководителей совершают типичные ошибки, которые мешают их агентству развиваться.

Вот какие ошибки руководителей я замечал:

  1. Назначать на ключевые должности «не тех людей»: друзей и родственников, которых в дальнейшем или при низкой эффективности будет психологически невозможно заменить и уволить.
  2. Становиться единственной ключевой фигурой и все решения замыкать на себя, вести все дела самостоятельно и не делегировать задачи.
  3. Открыто критиковать сотрудников и проявлять негативное отношение к отдельным агентам или административному персоналу.
  4. Не составлять финансовый план и рекламный бюджет на год вперед. Действовать по ситуации.
  5. Совершать кадровые ошибки: нанимать агентов, ориентируясь на собственные приоритеты «нравится/не нравится», а не на профессиональные качества сотрудника.
  6. Не проводить обучение в компании, не развивать своих агентов и РОПов на регулярной основе.

Как не допускать типичных ошибок, настроить систему и увеличить продажи вашего агентства недвижимости, поговорим на моем вебинаре «Брокер по коммерческой недвижимости 2.0»! Встречаемся 25 июня, ровно в 19.00!