Готовый бизнес-....................... Цель: привести бизнес к показателям ....... руб чистой прибыли по балансу.

Точка А. - Выкупить ...... БИЗНЕС.
Точка Б. - Привести бизнес к показателям ......... чистой прибыли по балансу.

Результат: 1) оставить БИЗНЕС в управлении и получать пассивный доход
2) дальнейшая перепродажа с целью получения прибыли.

Юридическое лицо:

ИП

Как и на чём зарабатывает бизнес:

• Предоставление услуг ............;
• Продажа .................;
• Продажа .................;
• Продажа ...............;
• Допродажа ....................

Кратко о компании:

Управляющее лицо - ............

• В Екатеринбурге открылись ................ г;
• 9 000 000 рублей выручка бизнеса за март 2023 г;
• Индекс NPS - 93%;
• С ...... месяца прошли точку безубыточности;
• Показатели среди .........;
• Клиентская база ..... человек;
• За ....... месяцев работы не ушёл ни один сотрудник;
• Стабильно прошли пандемию;
• Выжили и улучшили показатели после потери основного канала трафика.

Бизнес-модель компании:

ОПИСАТЬ .....

Финансовые показатели:

Точка А:

• Бизнес открыт в .......... года;
• Имеется стабильный коллектив;
• Выручка за ......... - ........... рублей.

Точка Б:

• Чистая прибыль: от ............. руб./мес.;
• Автономная работа БИЗНЕСА.

Инвестиционная смета:

Объём необходимых инвестиций: 1.500.000 руб.

Минимальный порог входа: 750 000 руб.

На что нужны инвестиции:

Условия входа в проект:

• Договор купли-продажи
• Результат После вывода на показатели точки Б инвестор имеет право:
  

1. продать бизнес по цене ~ .... 000 000 рублей
   Стоимость рассчитывается по формуле
   ЦЕНА =
2. продолжить владеть дальше и получать ежемесячную прибыль.

Что получает инвестор:

1) Полностью пассивный доход. Управлением бизнеса занимается наша команда;

2) Приоритетное право инвестировать в другие проекты купли-продажи бизнесов.

Отчетность для инвестора:

1) Отчёт о прибылях и убытках в режиме онлайн времени;

2) Отчёт о движении денежных средств в режиме онлайн времени;

3) Инвестиционный канал с новостями о нашем бизнесе.

примеры

Прозрачность движения денег для инвестора:

1) Доступ к системе учёта компании;

2) Доступ к таблице PnL и ДДС.

План достижения точки Б:

ШАГ 1

• Настройка таргетированной рекламы;
• Реклама у блогеров по бартеру;
• Партнёрские схемы с компаниями;
• Работа с действующей клиентской базой;

ШАГ 2

• Обработка заявок менеджерами;
• Оформление покупки;

ШАГ 3

• Оказание услуги;
• Допродажа ..... ;

ШАГ 4

• Продажа услуги ...... . Продажа сертификата в подарок.
• Реферальная система

Инвестиционные конкурентные преимущества проекта по результатам уже действующего проекта:

Экономические:

1) через 1 месяц управления БИЗНЕС проходит точку безубыточности;

2) на 6 месяц бизнес выходит на 3...400+ тысяч чистой прибыли;

3) Продаете по согласованной цене; 4) Оставляем в управлении и получаете дивиденды.

Управленческие:

1) Все показатели бизнес-процессов оцифрованы;

2) Все бизнес-процессы систематизированы;

3) Прописаны регламенты и инструкции по найму и обучению персонала;

4) Имеются регламенты и скрипты разговора для администраторов;

5) В консалтинге имеются специалисты высшего звена, например .....
6) Финансовый консультант - .....

Нематериальные:

1) Есть более 50 эффективных гипотез, протестированных в действующем .......;

2) Упакованная страница в VK;

3) Настроенный ..........

3) Работающая СРМ-система + воронка продаж + интеграция со сторонними сервисами.

Надёжность проекта:

1) Есть действующий бизнес, цифры которого подтверждены;

2) Отзывы от существующих инвесторов:

• Аркадий
• Людмила

• Даниил

Риски. Превентивная защита и действия при их материализации:

Риск 1: Слабые продажи локации.
Превентивная защита: Предварительный анализ платёжеспособности целевой аудитории локации;
Действия при материализации риска: Увеличение маркетингового бюджета. Увеличение количества партнёрских отношений с блогерами. Смена локации.

Риск 2: Воздействие внешних факторов - карантин/пандемия.
Превентивная защита: Прописаны конкретные действия при возникновении пандемии. Уже пройденный риск на первом филиале;
Действия при материализации риска: Снижение статьи расходов, увеличение продаж сертификатов, выезд мастера на дом.

Риск 3: Распад команды.
Превентивная защита: Ведение грамотной системы мотивации. Наличие в базе несколько кандидатов "про запас";
Действия при материализации риска: Скорые групповые собеседования. Привлечение частных мастеров, набор массажистов из обучающих центров.

Риск 4: Блокировка рекламного аккаунта.
Превентивная защита: Предварительное оформление рекламного кабинета, создание резервных страниц. Прошли как отключения таргетированной рекламы в основном трафик-канале, так и его потерю в связи с хакерским взломом;
Действия при материализации риска: Увеличение количества партнёрских отношений с блогерами. Раздача листовок, реклама на телевидении, радио.

О компании:

Миссия компании:

................

Команда:

Управляющий проектом - Сергей Ким

Директор по маркетингу - ..........

Финансовый консультант - .....
Консультант по маркетингу - .....

Консультант по продажам - .....

Менеджеры - чемпионы:
.......

• Наличие, как минимум, 750 000 рублей для инвестирования;
• Деньги на руках/расчётном счёте/банковской карте;
• Можете подтвердить наличие денег;
• Готовность инвестировать в течение 1 недели (при условии, что проект и формат участия Вас устраивают).

Как нас найти:

• Личная страница Волколупов Дмитрий (куратор проекта):
  
  https://vk.com/d.volkolupov

Предлагаем Вам зарабатывать и развиваться с нами!