5 принципов мотивации сотрудников

Личный контакт

В вашей компании работает не такое уж большое количество людей и вы можете себе позволить держать прямой контакт с каждым сотрудником компании? Не отказывайтесь от этого.

Даже Стив Джобс приглашал подчиненных на продолжительные пешие прогулки, во время которых у него была возможность обсудить возникшие вопросы или проблемы в непринужденной обстановке.

Сотрудник чувствует себя гораздо комфортней, когда имеет прямой контакт с высшим руководством.

Возможность корректировать график работы

Если занимаемая сотрудником должность предполагает возможность работы из дома, то почему нет? Разрешив из пяти рабочих офисных дней работать дома 1-3 дня, вы ничем не рискуете. Производительность сотрудника вырастает на 10-15% при возможности формирования графика.

Возьмите на себя часть постоянных затрат

Разумеется, не получится оплачивать такси или абонемент в спортзал каждому сотруднику компании, но нескольким лучшим — вполне!

Памятные подарки

Придумайте что-то забавное и необязательно дорогое. Такой простой шаг повысит не только мотивацию сотрудника, но и его лояльность и дружелюбность.

Перспективы карьерного роста

Довольно эффективная мотивация персонала, как утверждают сами работники. Ведь перспективы карьерного роста способны вдохновлять и мотивировать на достижение отличных результатов в работе, способствуя успеху компании. Работник понимает, что у него есть шансы достичь новых позиций и перспектив в компании благодаря своим усилиям.