Какой ты предприниматель и какой тебе нужен партнер?
Привет! На связи Александр Майер.
Я предприниматель с 2011 года. Сейчас у меня есть три успешных бизнес-проекта в партнерстве.
И за 13 лет практического опыта я заметил, что у каждого предпринимателя есть свой стиль. Да-да, мы все уникальные, но если обобщить, то можно выделить 4 типа предпринимательства. Дальше мы разберем каждый из них.
Понимать свой стиль предпринимательства важно, чтобы знать свои сильные и слабые стороны. Благодаря этому ты сможешь найти партнера, с которым вы будете друг друга усиливать. Это именно тот случай, когда противоположностям необходимо притянуться!
Прежде чем продолжить читать статью, пройди короткий тест, чтобы узнать, какой ты предприниматель -
ТИП 1: МАСТЕР
Это профессионал своего дела, эксперт в определенной области. Он понимает все тонкости и нюансы, может сам руками оказать услугу / создать продукт / написать код.
- в образовательных проектах: преподаватель, автор курса, блогер-эксперт
- в фэшн-бизнесе: главный дизайнер
- в ресторанном бизнесе: шеф-повар
Мастер отвечает за то, чтобы продукт был высокого качества.
ТИП 2: ПРОДВИГАТОР
Продвигатор - это человек, который обеспечивает бизнес стабильным потоком заказов, ресурсов и отвечает за масштабирование
Как правило такой человек - талантливый маркетолог, продавец и легко заводит новые полезные знакомства. Именно от масштаба его видения зависит, в какую сторону пойдет развитие бизнеса. На начальном этапе может самостоятельно найти первых 10-100 клиентов, чтобы проверить, на сколько вообще ваш продукт нужен рынку.
Но вообще его главная задача - это стратегия развития и захвата рынка.
Мастер+Продвигатор=Союз для старта
Именно такая комбинация нужна, чтобы запустить бизнес. Да, иногда обе роли совмещаются в одном человеке. Но великие дела не делаются в одиночку.
Apple: Стив Джобс (продвигатор)в партнерстве со Стивом Возняком (мастер)
Microsoft: Билл Гейтс (продвигатор) в партнерстве с Полом Алленом (мастер)
The Beatles: Джордж Мартин (продвигатор) и Джон Ленон (мастер)
ТИП 3: УПРАВЛЕНЕЦ
Управленец - это человек, который великолепно выстраивает операционные процессы, собирает команду, создает регламенты и структуру.
Такой человек становится нужен, когда бизнес начинает расти. Именно он наводит порядок в делах, следит за соблюдением дедлайнов, создает таблицы учета и соединяет работу разных отделов между собой. Чаще всего он занимает роль исполнительного или операционного директора.
Его ключевая задача, чтобы бизнес работал как часы.
ТИП 4: АДМИНИСТРАТОР
Администратор - это человек, который наводит порядок в документах, финансах, книгах учета, бухгалтерии.
В бизнесе ему обычно отводится роль коммерческого или фин директора. Он наводит порядок в налогах, юридических документах, движении средств.
Главный талант - оптимизировать расходы без потери качества.
Теперь, когда ты знаешь свои ключевые сильные стороны на данный момент, у тебя есть выбор:
- найти партнера, с которым вы будете усиливать друг друга
- развивать в себе новые компетенции, чтобы занять другую роль
Кстати, ты уже прочитал мою статью "63 вопроса, которые нужно обсудить с бизнес-партнером"?