Маркетинговый прорыв

Вчера мы начали пост о том, что зачастую маркетологи в компании не выполняют свои функции. Или их нет вообще, и есть какие-то разноплановые специалисты. Зачастую на фрилансе. А значит, в целом маркетинг в компании провален. Особенно, если руководитель не уделяет этому достаточное внимание.

Тогда как это основная движущая сила для вашего роста, особенно в кризис. Без него все остальное просто бессмысленно. Так как оставшийся без поддержки отдел продаж, в лучшем случае, способен обрабатывать заявки от текущих клиентов или того ручейка, который останется после ухода маркетолога. А новые заявки могут стоит неадекватных денег и рушить вашу юнит – экономику.

Маркетинг должен быть и должен быть грамотным, и это позволит компании независимо от рыночных ситуаций быть на плаву, так как

1. Вы всегда сможете отстроиться от конкурентов, забрать их долю рынка и клиентов и даже выйти в лидеры.

2. Вы всегда сможете привлекать клиентов с минимальными затратами, и окупать все маркетинговые инвестиции

3. Вы всегда создадите такие продукты, которые будут разлетаться на рынке или упакуете то, что есть, так чтобы это продавалось само

Но для этого нужно разбираться в маркетинге и во всех рыночных хитросплетениях и обладать необходимыми маркетинговыми компетенциями. Которыми 80% современных новоявленных «специалистов», увы, не обладают. Тогда приходиться разбираться самому. Или хотя бы затем, чтобы грамотно подобрать профессионала себе в команду.

Об этом мой блог, в котором я буду делиться полезностями и передавать свои знания. Можете написать, что было бы вам интересно узнать как инструмент для развития вашего онлайн – проекта