Ответы на вопросы по открытию производственного участка в регионе
Потребительское общество не магазин, который открывает свои филиалы. Потребительское общество это объединение людей, которые создают для себя производство, одновременно и для других людей, получая дополнительно возможность получать для себя не только продукцию, но и привилегии, указанные в программах.
Потребительское общество - это объедение людей (кооператив). Руководством потребительского общества является общее собрание пайщиков потребительского общества.
Какая финмодель по окупаемости? Какой трафик должен быть?
Должно проживать в радиусе 3 км, не менее 20000 чел., тогда возможно обслужить 1000 чел. в сутки со средним чеком 1000р. Окупаемость наступает при посещении 120чел в сутки, при средней выручке 120тр.
Оборудование способно генерить еды на 1мил. руб. в сутки.
Как с вами связаться по вопросу открытия этого производства в моей стране?
Надо собрать 10 человек, чтоб начать планирование, где именно начинать делать производственный участок.
А какое-то обучение вообще предполагается?
Может в Москву приехать можно или как все происходит при открытии производства?
За месяц до открытия, должен быть уже персонал, который нужно прислать в Москву, чтоб они начали работу на реальном участке, через месяц они должны все уметь делать.
Я правильно понимаю действия для открытия в городе. Необходимо:
1. Набрать инициативную группу минимум 10человек (нас в Спб уже 6 тут отписалось)
2. Инициативная группа распространяет информацию среди людей, готовых вложиться в проект и набирает денег минимум на...? 30млн для начала запуска.
3. Поиск места, площадки и т.д.
Да все правильно, как только здесь наберется как минимум 10 человек в одном городе, Татьяна создаст чат конкретно по этому городу, и уже там будем детально обсуждать, как и где открываем именно в этом городе.
Можно к Вам подъехать и предметно поговорить об открытии магазина?
Можно в вотсап напрямую мне написать, если что-то не понятно я проясню +79773336369
Чтобы открыть производство, нужно 40 млн. руб.?
Да правильно, но деньги собирать лучше с будущих потребителей от 1000р до 36000р, для людей это суперпредложение, так как внеся один раз сумму, ты получаешь ежегодно на эту сумму продукции бесплатно, пожизненно, и для нас это хорошо, так как сразу при открытии имеем сразу потребителей, сколько не до соберём денег, вкладываем уже мы с партнёром по этому городу 50/50.
Главное с людей больше 36000р не принимать, так как это уже будет не выгодно каждый год на большую сумму выдавать еды.
Допустим, на открытие необходимо 36 млн рублей. 1000 человек скинулись по 36000. Следовательно, каждый из пайщиков в месяц получит продукции на 3000 рублей. Это на 3 млн рублей продукции будет выдаваться ежемесячно. Если вы слушали эфир, то могли бы понять, что производство практически без отходов, все пускается в ход и потом реализуется. Каждый инвестор — это лояльный покупатель, который будет создавать дополнительную выручку производственному участку, т.к. на 3 тысячи в месяц прожить можно, но можно делать и дополнительные покупки, тем более что ассортимент огромный и цены более чем приемлемые. Зачем идти в какой-то Магнит, Пятерочку и т.д., там переплачивать и покупать барахло, если есть намного лучшая альтернатива?
Самый главный секрет в том , что пайщик вложивший один раз 12000р , может получать бесплатно по жизненно по 1000р в месяц , как правило люди на еду тратят 10тр в месяц , поэтому эта бесплатная 1000р в месяц окупиться с прибылью ещё , если в какой то месяц не пришел за бесплатной едой на 1000р, то сгорает ( гигабайты не переходят на следующий месяц ) , при такой схеме можно три жизни человека кормить, и я уже думаю разрешить передавать по наследству , главное не принимать больше 36000р , иначе точно минус каждый год придётся ловить ))
Но в случае минуса вы и цены на продукцию можете поднять. И тут вопрос к вашей модели, если закупочные цены будут улетать в космос, или инфляция съедать каждый год 4-8-12% покупательской способности этой цифры в 36000 то тут попадает потребитель. Но тут уже все зависит от модели экономики в каждой отдельной стране и ее изменениях в будущем.
Принцип цены, она всегда должна быть дешевле минимум на 10% чем в любом сетевом магазине, это правило будет всегда.
За счет ферментума не заработаешь, максимум можно зарабатывать на сопутствующих товарах. Ферментум же - точка притяжения постоянных покупателей. А для деревни, где нет 20к жителей в радиусе 3 км есть альтернатива?
Важно, в первую очередь это должен быть овощной магазин, где все фрукты ягоды дешевле чем в сетевых магазинах минимум на 10%, во вторую очередь это производство при овощном магазине,
Покупатели все равно вас найдут в радиусе 3км, чтоб брать картошку - морковку, увидев баки масло прессы и тд , заинтересуются и захотят попробовать , то что производят на их глазах , а попробовав раз , дальше уже начнут работать бактерии и местные жители перестанут пить пиво и перейдут на Ферментум ))
Проще брать продукцию в ближайшем к вам производственном участке и реализовывать со своей наценкой.
Вопрос в том, смогу ли я потом, если откроется магазин в Тольятти, получать продукты в своём городе или придётся все время ездить туда, в Самару, где непосредственно участвовала в открытии и вносила взносы?
Там где вы участвует в открытии производственного участка , там и получаете бесплатно, на других участках нельзя будет, там надо своих обеспечить )
Если я правильно понял на 10 000 населения одна производственное место экономически выгодно.
Ответ: 20тыс в радиусе 3км будет экономически выгодно.
Интересует вопрос мини завода с возможностью роста. Возможно в регионах сразу запускать большой не совсем рентабельно, может целесообразно начать с малого.
Ответ: Начинать надо с овощного магазина, а при нем производство.
Вы готовы нам помочь запустить экспериментальное небольшое производство? с 1-2 небольшими бочками, что бы изготовить образцы и отработать технологию?
Если открывать то сразу полноценное производство , там не надо экспериментировать , поэтому надо объединяться и привлекать людей в пайщики от 1000 Гривен, а уже сколько денег не будет хватать , мы внесём 50/50 с организаторами , если потребуется .
А какая примерно сумма потребуется на полноценное производство в 50%?
Общая сумма 40мил руб (100%) , но лучше на краундфайндинге собрать с местных от 1000 гривен ( в обмен на пожизненное питание ) , тут и сумма собственных средств уменьшится и уже с самого начала будет много лояльных потребителей.
У нас дешевле всего овощи фрукты на базарах, когда торгуют сами фермеры. Их цену не перебить.
Ответ: Перебить можно все ,если брать объёмы.
Вопрос по юридической составляющей и IT. В эфире вы говорили, что по 1% от оборота идут отчисления на эти направления.
Нам же нужно изначально изучить с юристами вопрос, а имеет ли жизнь в Украине паевое участие, когда не нужно платить налоги и т.д.
То есть без юриста, которые разбирается в укр законодательстве сейчас нет смысла этот вопрос двигать в сторону именно открытия производства.
Потреб кооперация в Украине есть, но налоговая не открывает такие предприятия , надо поиграть в шахматы с судебной системой , и только через суд зарегистрировать, в этом у нас большой опыт, и нам нужен юрист в Украине только в виде ног , носящий бумажки , и перевод на Украинский. Вся система судебная принадлежит бесам , что в России что у вас , с ней надо в шахматы играть , и делать так чтоб не было у неё другого выхода как сделать решение , которое именно вам нужно.
У меня на протяжении последних 6 лет , примерно 70-80 судов с системой , научились по их правилам играть и выигрывать , но занимает конечно время.
Думаете в Германии разрешат здоровую еду производить ?
Их забыли спросить , по законам в любых странах , государственные органы не вправе вмешиваться в деятельность потребительского общества .
Вопрос:
Какое необходимое количество участников для начала организации производственной точки?
10 человек надо собрать только для Москвы и Московской области, чтобы начать обсуждать , как и где открывать филиал и производственный участок, так как мы сами будем входить в каждый участок «Инвестиционными паями» , другие города РФ , нужно собрать хотя бы 100 человек, остальные города по миру, нужно хотя бы 1000 человек, чтобы начать организационные телодвижения.
Вопрос: Сколько времени надо на раскрутку?
2-3 месяца, чтоб местные жители узнали ,что у вас овощи и фрукты дешевле, чем в сетевых магазинах, а придя за овощами , они захотят попробовать, а что за зелье там готовится , два три раза попробуют, потом уже бактерии сами их будут тянуть к нам, а ещё через 2-3 месяца они заметят, что разные болячки начинают проходить и туалет хороший )), и станут вашими постоянными покупателями.
А если участок начинается с нуля, то эти бактерии где-то надо приобретать? У вас? А как правильно понять какие именно бактерии нужны и для каких видов фруктов или овощей?
Я привезу бесплатно, и лично запущу баки, потом ничего не надо будет добавлять , после этого сакрального ритуала ))
При открытии пр.участка, кто отвечает за закупку сырья, упаковки; какая цена является проходной, чтобы не увеличивалась себестоимость продукции и как происходит расчет с поставщиком?
1.закупки - Участок, для этого в программе предусмотрена управляющая компания - те, кто будет вести хоз деятельность, в случае, если пайщики сами без "жилки".
2. Цена - в соответствии с конъюнктурой рынка.
3. Расчет с поставщиком как удобно. У участка свой р/сч в банке.
Вопрос:
И ещё допустим если я надумаю с товарищем приехать к вам, в Москву и поработать на открытии нового участка и для параллельной, практической учёбы .. Сколько если не секрет получает обслуживающий персонал У Вас в зависимости от "занимаемой должности" ?
... За смену платят 2,5к. Можно зарабатывать и больше, если активно работать: 4-5к за смену. Они поменяли систему мотивации, поэтому сейчас активные работники имеют возможность получать больше. Плюс тк это потреб копеератив - 13% налога нет и трудовой тоже. Плюс им по барабану на многие предписания. Даже во время ковид никто у них маски не носил. Все проверки отстояли. У них сильные юристы и четко все оформлено.
не понятно, где и в какие сроки каждый новый производственный участок приобретет необходимое оборудование и знающих специалистов для работы этого участка. Для запуска ведь нужна команда обученных людей, которые будут вести и курировать работу производства. Сколько времени нужно на подготовку площадки? Производство сможет производить "еду" при наличии загрузки сырьем. А значит нужно найти правильных поставщиков . Как это будет организовано?
Оборудование, то что не продаётся,? будет производиться, в той стране где выгодно , на месте , стандартное оборудование, холодильники, морозильники , льодогенераторы , стеллажи и тд будут покупаться новое либо Бу, там где оптимальное соотношение цена качество ,
Персонал будущий нанимается за месяц до открытия , отправляется на работающий участок , где обучаются всему.
Инвесторы хотят и массаж и кафе с производством. Не повлияло бы это на цену(((
Цены никто не задерет, так как в потребительском обществе у нас стандарт , за вложенный труд персонал имеет 10% , Арендадатель с коммуналкой 10% , тот кто оборудованием обеспечил 10% , и само развитие мпо 6% , выше этого, всем новым участкам будет запрещено делать , а так же у нас условие , любой товар должен, как минимум быть дешевле на 10% , чем в любом сетевом магазине Магнит , Пятёрочка и тд .
Счёт кто и когда открывает для сбора средств?
Для регионов были открыты накопительные счета, куда пайщики могли переводить деньги на открытие участков в регионах.
В силу политики ПАО «СБЕРБАНК», перевод средств на данные накопительные счета теперь возможен только с основного счета МПО СЭП «СОХ.
Поэтому единственными реквизитами для оплаты остается наш основной расчетный счет в ПАО «СБЕРБАНК»
При поступлении на основной счёт денежных средств для регионов, мы будем распределять их на накопительные счета регионов.
При переводе средств по реквизитам, внимательно читайте инструкцию и указывайте в назначении платежа город и название планируемого участка (при наличии).
Ув.активисты по регионам - ЖЕЛАЮЩИМ ВНЕСТИ ВЗНОСЫ ПО РЕКВИЗИТАМ, ПРЕДОСТАВЛЯЙТЕ ТОЛЬКО ДАННЫЕ ОСНОВНОГО СЧЕТА МПО (в файле ниже, по ссылке)
Реквизиты и инструкция по внесению взносов.
Счёт филиала для его автономной работы открывается тогда, когда уже заключен договор аренды и открыт филиал в регионе.
Для открытия «сети» существует обязательный стандартный набор оборудования или можно запускать поэтапно, например, сначала производство и розлив ферментума в каком-то относительно небольшом объёме, потом добавить маслодавки и т.д? Это кратно ускорит сроки и объём открываемых подразделений «сети»!
Безусловно стандартный набор оборудования.
Так как Вы готовите из льна, например:
1) сыродавленные льняное масло. После этого из того, что осталось, готовите:
2) Ферментум Лен. После этого, из того, что осталось, готовите:
3) Хлебцы Фермета
4) Каша льняная
То есть у Вас из одного продукта готовятся, минимум, 4 продукта.
1) ферментум.
Далее, из того, что осталось, готовится
2) Джем
3) мармелад
4) пастила
Тут рекомендуемый набор оборудования.
Если у Вас не будет всего оборудования, то у Вас будет отходное производство - вы будете выбрасывать деньги. С полным набором оборудования у Вас безотходное производство.
1. Вопрос по налогам для юр. лиц. Вы говорили что ЮЛ могут вступать в наше ПО. Например: ИП магазины, пекарни, салоны красоты, автосервисы и т д. Значит они становятся пайщиками и могут оказывать услуги и реализовывать товары для остальных пайщиков без налогов? Так получается? При условии что эти товары так же пайщики поставляют.
2. Так же возможно и не пайщиков обслуживать , как и Вы это делаете, с наценкой 21%?
3. То есть такой пайщик , если он хочет работать и с нами и самостоятельно, должен вести 2 бухгалтерии. Одна согласована с нами и одна общая по законодательству. Или так нельзя сделать?
1. Да , и потребляют товары услуги так же пайщики.
Только должна быть единая учетная база рвсп , для этого нужно адаптировать с нашей платформой учёта.
2. Да.
Они продают если кому то что то от себя, то платят все налоги. И несут самостоятельно ответственность. Нам они могут вносить продукцию и мы договариваемся об условиях. это действительно выгодно.
Ситуация: наш пайщик - некое ООО или ИП продает что-то неопределенному кругу лиц, будучи расположенным рядом с нами и не платит налоги, исключена.
ООО, ИП могут вносить продукцию или услуги в качестве паевого взноса в потребительское общество.
Самостоятельно пайщик другим пайщикам ничего не оказывает.
Вносится взнос, он является частью паевого фонда, а уже потребительское общество распределяет паевой фонд для пайщиков.
Например, товар - мед. Организация -пайщик вносит мед в потребительское общество. Потребительское общество уже реализует мед пайщикам. Если не пайшикам , то уплачивает все установленные налоги.
Например, услуга - уборка помещений. Организация вносит данную услугу в качестве паевого взноса, мы оцениваем стоимость такой услуги нашей оценочной комиссией, также реализуем данную услугу пайщикам. Самостоятельно пайщик, вынесший услугу,пайщикам ничего не оказывает.
Если оказывает услугу не пайщикам, пожалуйста, самостоятельно, мы тут не участвуем.
3. Всю бухгалтерию ведёт потребительское общество.
Что пайшик делает самостоятельно, нам не известно. Если он ведёт предпринимательскую деятельность, то естественно он ведёт бухгалтерию, но к нам это отношения не имеет. А вообще у организации одна бухгалтерия естественно, где учитываются все операции, что связанные с внесением взносов в потребительское общество, что все иные операции, связанные с потребительской кооперацией.
Простыми словами:
1. Будучи пайщиком, для организации возможно только одно действие - внесение взноса в МПО. Никаких иных действий
2. Самостоятельно организация тоже может работать, но к МПО это отношения не имеет, даже если они рядом расположены
3. Бухгалтерию ведёт сама организация полную. В части, касающейся взаимоотношений с МПО, мы сами все ведём, организация только это учитывает для себя в своем учёте.
К содержанию