КАК ПРАВИЛЬНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ, ЧТОБЫ КОМАНДА/АССИСТЕНТ ДЕЛАЛИ РЕЗУЛЬТАТ САМИ БЕЗ КОНТРОЛЯ 24/7
Привет! Сегодня на тренинге разберём эту тему и определим какие часто неочевидные причины сдерживают наш рост и ограничивают эффективную коммуникацию с командой.
Проведем инсайтные практики и мощные разборы.
Почему меня стоит послушать на эту тему?
Меня зовут Ольга Матвеева, я клинический психолог, бизнес-психолог, гипнотерапевт и мастер-коуч европейской аккредитации ICTA.
Работаю с предпринимателями, экспертами с запросами масштабирования в доходе, без гонки и тревоги, делегирования а так же легкому делегированию без страха и построению прибыльных команд.
У меня более 13 лет управления командой 150+ в оффлайне, уже 150+ кейсов в т.ч. миллионных.
Я тот человек к которому приходят за результатом, а не прорабатывать по 3 месяца маму/папу/кошку, а жизнь особо не меняется и выходишь с сессии с мыслью, интересно конечно, а что делать то? В общем прорабатываться можно бесконечно, если копать не то.
Более года я специализируюсь на работе с запросами около команды и у меня есть более 15 кейсов, где за счет работы именно с мышлением получалось перестроить команды и повысить эффективность команды, как пример:
1. +30% к прибыли и выход на 1 млн руками команды селлеру ВБ - за 2 месяца при сокращении рабочего времени почти в 2 раза.
2. 2 сильнейших игрока в команду после 2-х сессий в рамках длительной работы, при том что раньше никто работать не хотел и текучка была огромная. Команда начала выполнять задачи - а не бесконечно спорить с руководителем.
Давайте познакомимся!
Что хотели бы в идеале получить?
Можно голосом или текстом в чатике.
Как взять максимум пользы от встречи?
- Предлагаю вам переместиться в позицию ученика, отсечь все истории "я все знаю-умею", ведь если бы это было так, наверное и вас бы тут не было. :)
- Я в своей работе часто не обхожу острых углов и именно это помогает клиентам быстро приходить к цели, а не годами ходить вокруг да около. Если вам хочется уйти или дискомфортно - это значит мы дошли до сути, попробуйте договориться с сопротивлением и получите результат.
- Включаем по максимуму камеры и участвуем в обсуждении - чтобы получить максимум пользы.
ПОЧЕМУ МЫ НАНИМАЕМ АССИСТЕНТОВ/КОМАНДУ ЧТОБЫ РАЗГРУЗИТЬ СЕБЯ, А НА ДЕЛЕ
Приходим к тому что часто проще все сделать самому, чем объяснять кому то.
Результат нас не устраивает, мы злимся, доделываем сами и приходится доделывать.
Чтобы все работало, нудно заставлять "из под палки", контролировать все на телефоне.
Это приводит к ежедневной рутине, мы часто как белка в колесе постоянно тушим пожары.
Поделитесь, с чем вы сталкиваетесь в этой теме?
Начнем с понимания - а чего я хочу?
Невозможно замотивировать команду - когда у меня у самого нет мотивации, я не понимаю чего хочу, в расфокусе тушу пожары на остатках энергии.
Команда - это, хотим мы или нет, это наше зеркало.
Представьте на секунду ваш обычный день, как он проходит сейчас, у кого-то может больше работы, у кого-то больше отдыха, но скорей всего как вы тут хотели бы больше отдыхать, да?
Представьте вашу цель, команда справляется сама и НЕ требует вашего контроля нон стоп, у вас появилось много свободного времени. Просто остановитесь и ничего не делайте - что вы чувствуете внутри? когда вы можете ничего не делать? никого не спасать? все делают все сами?
Как достижение этой цели повлияет на вашу жизнь?
ПОДЕЛИТЕСЬ ВАШИМИ ОТВЕТАМИ В ЧАТЕ
Когда мы разбираем с предпринимателями эту тему, то встречается вот что:
1. Это у меня появится время, а чем я буду заниматься? не могу позволить себе просто отдыхать, иначе буду бестолковой, ленивой, ненужной, неважной? (Где вы этому научились?)
2. Жизнь не меняется, ну буду ходить на массаж чаще, путешествовать может чаще, но кардинально ничего не изменится. (МОЗГ: Ну, и если радости нет? зачем напрягаться?)
3. Появятся проблемы, на которые я сейчас не хочу смотреть и убегаю в трудоголизм, отношения разрушаться, придется общаться с детьми а я их избегаю чтобы не чувствовать вину и т.д.
ЗА КАЖДЫМ БИЗНЕСОМ, ЗА КАЖДОЙ КОМАНДОЙ - ДОЛЖНА БЫТЬ ЛИЧНАЯ ЦЕЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ (ЖИЗНЬ И РАДОСТЬ!)
ЧТО ПО ИНСТРУМЕНТАМ?
Как сделать так чтобы команда была самостоятельной и выполняла задачи качественно и в срок:
1) нанять нужных людей (которые способны выполнять нужные задачи качественно)
2) замотивировать их (деньги и не только деньги)
3) предоставить все необходимые ресурсы (деньги, время, инструменты, интернет и т.д.)
4) выстроить систему контроля (планерки, CRM, чек-листы и т.д.)
Кажется все просто, есть море различных инструментов даже в открытом доступе, но на деле часто все упирается в качество КОММУНИКАЦИИ С ЛЮДЬМИ и наши бессознательные стратегии.
Именно поэтому, когда мы работаем с мышлением и состоянием, зачастую даже самые простые инструменты начинают работать.
Как вы думаете? Будет ли команда замотивирована и эффективно работать?
-Если в коллективе есть токсичный сотрудник, которые нарушает правила и ему "все можно" - и его не увольняют потому что не хочется быть "плохим" человеком?
-Если руководитель кричит на сотрудников, как на детей, не давай качественную обратную связь?
-Если руководитель из чувства стыда просто боится посмотреть правде в глаза и делает вид что проблемы не существует?
Список можно продолжать бесконечно. :) Важно понимать - что любая проблема в команде - это результат наших действий, а не "люди плохие".
Если инструмент не работает - это означает что он не рабочий, это я что-то делаю не так.
Сейчас мы рассмотрим 3 главные стратегии, почему нам выгодно растить несамостоятельную команду и что с этим делать.
Но сначала давайте сделаем технику. (расстановка текущая команда, новая команда, есть ли какая-то часть против)
Нам часто выгодно окружать себя людьми, которые спрашивают у нас советов и согласовывают каждый шаг, а потом ещё срываться на них. Так мы отыгрываем сценарий и получаем любовь мамы/папы.
Тут же мы стараемся угодить и быть хорошими, чтобы нас полюбили.
Даже если сотрудник не подходит - не увольняем его.
Пока у нас есть качели - мы теряем прибыль.
Что делать - закрыть эту детскую потребность и выйти из детско-родительского сценария. Вы команде не "мамка". :)
Был в работе кейс, где команда и франчайзи постоянно садилась на шею, "как маленькие дети" требовали все больше и больше, в результате работы - выстроили границы и те же люди - совсем по-другому стали себя вести и это привело к расширению сети.
ЭГО!
Нам выгодно находиться самыми умными в этой комнате. И делать лучше всех. Кто ещё так круто сделает? Есть только мое мнение! (мы подавляем эго команды)
Правда в том - что нужно сделать не лучше всех, а сделать на ДОСТАТОЧНОМ уровне для результата и 90% задач может сделать кто-то другой.
Какую цену ты платишь стремясь доказать всем что ты лучше всех? А когда отметаешь все другие точки зрения и должно быть только по-твоему?
Что чувствуете? - Если откликается нужно проработать историю с тем что я не важный, не нужный, глупый - и просто перестать всем бессознательно доказывать обратное. :)
ОПЫТ
Команда - результат наших убеждений о людях, команде. Мы получаем в жизни только то, что глубинно верим.
Напишите 5 убеждений которые привели вас в текущую точку в вопросе с командой, или если не приходит ничего дайте мне 5 советов. Как сделать чтобы было так же.
Часто бывает что мы получаем негативный опыт и в нем застреваем и просто не пробуем больше, а что если повторится?
Боимся доверять людям и тревожимся и перепроверяем все!
Боимся увольнять, потому что а кто будет вместо?
Боимся нанимать сильных, а если я не заработаю?
- в этом главная ошибка. Сколько ещё нужно времени потерять чтобы начать двигаться дальше и сделать по-другому?
Если результат клиента или команды тебе нужен больше чем им - ты уже проиграл!
Тут можно задать себе вопросы, что большего я получаю от этого взаимодействия? Как мне выйти из зависимости от результата клиента или сотрудников?
РАЗБОРЫ ВАШИХ КЕЙСОВ
Сейчас мы разберем на примере, как разыгрываются эти сценарии и вы получите прям пошаговую стратегию, что делать, чтобы прийти к цели.
Давайте выберу 1 участника, включайтесь во взаимодействие, поделитесь чем вы занимаетесь, и с чем хотели бы на разбор, и все смотрите и голосуйте лайками, кому что близко больше.
Сейчас на примере мы разобрали кейс и увидели как это работает и скорей всего каждый поймал какие то инсайты для себя, что-то откликнулось. Поделитесь, что откликнулось?
Прикол в том, что когда мы смотрим на разбор другого человека, это как буд-то не про нас, часто смотрим из позиции я и "так самый умный и все знаю", но в результате часто так и не делаем и своими же руками саботируем наш рост. На практике часто такое ощущение, буд-то все понимаю - но не действую.
Поэтому для тех кто уже устал ходить по кругу и хочет начать действовать, чтобы легче и быстрее прийти к цели, разгрузить себя руками команды - я подарю только 5 мест на разбор за донат( возьмете пользу - отблагодарите), чтобы и у вас была эта четкая стратегия.
Я не просто очередной "наставник", бизнес психолог с 150+ кейсами, в том числе миллионных, с реальным опытом 13+ лет в управлении до 150+ человек в бизнесе, который на моих глазах и при непосредственном усилии вырос до 2млрд+ с нуля. И после нашего тренинга, вы понимаете что выстроить самостоятельную команду реально, понимая какие простые шаги нужно совершить и что в коммуникации нужно подкрутить.
Часто мы ищем волшебные инструменты, которые не дают нужного результата именно потому что мы бессознательно их применяем как то не так или вообще не делаем. :) Если ты понимаешь какие шаги нужно сделать для решения твоей ситуации - 99% что инструменты уже есть. Важно убрать причины в голове, которые "отвлекают от цели".
Хотели бы быстро убрать эти причины и перестать попадать в эти неприятные истории с людьми и управлять командой, чтобы они сами хотели делать результат
Для тех кто смотрит тренинг есть 5 мест на экспресс разбор за донат, где мы разберем ваш рейс и сформируем те самые шаги, которые нужны чтобы прийти к цели быстрее и легче. Для запиши пишите РАЗБОР @olyasusel.
А ещё, я подарю всем мощный тест, который за 7 минут через ваше тело покажет до 20+ скрытых и бессознательных причин, которые сдерживают ваш рост Х2-Х6.
-Скидку на первый продукт по промокоду КОМАНДА САМА 10%
Чтобы забрать тест переходите в чатик этой встречи, я туда его прикреплю.
РАЗБОРЫ ВАШИХ КЕЙСОВ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
Ну что, как вам ребят!? Давайте подведем итоги, что берете с нашей встрече и какое ключевое действие будете делать?
Кому понравилось, скриньте наш эфир, отмечайте меня в инсте, где мы проводим эфиры
или телеграмм, где крутые подкасты
Хотите больше таких тренингов на разные темы?
Тогда точно подписывайтесь и следите за анонсами, следующий завтрак будет в декабре на тему:
Деньги не про деньги. Как в новом 2024 году точно выйти на новый финансовый уровень через новые смыслы и видение.