Структура команды Фэшн Мэн

Узнать подробнее, благодаря какому алгоритму, построена данная структура команды можно изучить перейдя по данной ссылке - Evolution.life

От себя могу дополнить, что данную методику использую несколько лет и гармонично развиваю свою бизнес-команду и помогаю делать это другим.

Так выглядит идеальная бизнес команда:

Коротко о значениях данной структуры:

1. Внедрение. Производство и инновации - Денис

Творческая реализация, креативный вклад в производственные процессы, использование ресурсов компании для создания уникальных продуктов.

Способность создавать инновационные продукты, поддерживать постоянные улучшения, осуществлять реализацию и воплощением, улучшать имидж компании через обновления. В сотрудничестве с талантом 8 - «Вклад в общее» вы получите возможность продвинуть в мир свои продукты творчества, сформировать привлекательный имидж.

8. Связи с общественностью - Денис, Таня, Мария

Формирование имиджа компании, связи с общественностью, демонстрация, презентации.

Способность презентовать компанию и продукт, привлечь внимание людей через демонстрацию, выстраивать связи с общественностью, рекламу, создание привлекательности, способность подчеркнуть особенности, индивидуальность и инновационность продуктов, презентацию пути развития компании. В сотрудничестве с талантом 1 - «Творчество» вы обретаете креативность подхода в формировании имиджа, а так же инновационные продукты, которые смогут презентовать мир.

2. Видение -

Чувствование, как и в каком развиваться бизнесу, чтобы быть прибыльным.

Направление компании. Способность видеть перспективу и общее направление компании, куда направить энергию и материальные ресурсы, по какому пути стоит двигаться компании, чтобы быть успешной. В сотрудничестве с талантом 14 - «Плодотворная сила» обретаете все необходимые ресурсы для реализации видения.

7. Планирование - Таня, Мария

Создание планов ведущих к реализации общей цели.

Пошаговый детальный план достижения цели. Способность разрабатывать детализированный план, виденье какие шаги необходимо сделать для реализации целей компании, четкое понимание количества необходимых вложений на каждом шаге, проработка направления и оформление того, как должен выглядеть каждый шаг и как компания о себе заявит в. В сотрудничестве с талантом 31 «Лидер» получает возможность продвижения компании, обеспечивает чувство надежности у партнеров, получение необходимых разрешений у органов власти, что поможет в реализации ваших целей и планов.

31. Администрирование - Евгений, Мария

Лидерство, ведение команды к результатам, сотрудничество с другими структурами, продвижение бренда.

Способность продвигать бренд компании, создавать надежность, договариваться с различными структурами и другими компаниями, обеспечивать необходимое разрешение, вести команду к успеху, презентовать бизнес-планы и получать инвестиции. В сотрудничестве с талантом 7 «Направляющий» у вас появляется чёткое направление и пошаговый план действий, который ведет к благополучной реализации целей.

13. Бухгалтерия -

Бухгалтерский учет, отчётность, статистика, метрики, запоминание информации, эмпатия к людям, ведение мемуаров, изучение истории.

Статистика и история компании. Способность к запоминанию информации, документооборот, ведение бухгалтерии, ведение и хранение отчётности, сохранение информации обо всем происходящем в компании, метрики, способность быть эмпиричным и воспринимающим чужие секреты и ценную информацию. На основании истории и статистики происходит анализ эффективности различных действий и выводы для более эффективного приложения усилий и нахождения наилучших решений в будущем. В сотрудничестве с талантом 33 «Осознание себя» вы передаете им ценную информацию, историю и статистику, которая может быть осмыслена и предлагаемых решений и улучшений, а также качества и повышения эффективности деятельности.

33. Надзор - Евгений

Осуществление контроля за качеством выполняемых и нормативов, осознание предыдущих опытов, преемственность традиций.

Контроль качества. Способность анализировать данные статистики и определять эффективность процессов и ответственных за них людей, обнаружение утечки ресурсов и снижения эффективности, увольнение сотрудников ослабляющих результаты компании ради поддержания производительности или наоборот обнаружение, того, что работает эффективно и сохранение этого. В сотрудничестве с талантом 13 «Искусство слушания» вы получаете необходимые для анализа данные, историю, статистику, осмыслив которые делаете ценные выводы об эффективности компании и отдельных сотрудников, принимаете решение кого необходимо уволить, а кого премировать исходя из данных статистики.

5. Культура - Евгений

Внедрение ритуалов успеха, создание корпоративной культуры, моделей поведения, полезных привычек.

Создание корпоративной культуры. Способность устанавливать в компании правила, модели поведения, рабочий ритм, расписание, дресс-кодные ритуалы объединяют усилия сотрудников и партнеров. Поддержание ритма делает компанию стабильной, своевременно поддерживающей внутрикорпоративный и клиентский сервис. В восприятии компании окружающими усиливается чувство ее надежности. В сотрудничестве с талантом 15 «Любовь и принятие крайностей» происходит усиление команды и формируется постоянный но гибким в деятельности, которой будут следовать все окружающие, компания будет выглядеть надежной для работы в ней.

15. Надёжность - Денис

Привлечение людей в команду и её сплочение.

Привлечение людей в команду. Любовь к людям, способность принять крайности в проявлении сотрудников и партеров. Компания становится привлекательной для работы в ней, устойчивой и надежной. В сотрудничестве с талантом 5 «Ритмы жизни» обретается дисциплина, устанавливается эффективный рабочий ритм, корпоративная культура и полезные ритуалы объединяющие усилия команды, а так же у компании появляется хороший внутренний и клиентский сервис.

14. Ресурс - Евгений, Денис, Таня

Материальное обеспечение деньгами, генерирование ресурсов, реализация проектов от старта до победы.

Генерация ресурсов. Производительная энергия, притягивающая ресурсы для реализации дела. Привлечение знаний, денег, возможности и привнесение плодотворной энергии для реализации проектов от старта до победы. В сотрудничестве с талантом 2 - «Повышение эффективности использования ресурсов».

29. Самоотдача - Денис

Взаимоподдержка. Способность создавать дух взаимопомощи в команде усиление преданности и вовлеченности в общее дело. Атмосфера при которой команда вкладывается и делает всё, что необходимо ради успеха в общем деле. Способность видеть необходимые действия и создавать инструкции. В сотрудничестве с талантом 46 «Успех через здоровое тело» обретается здоровая атмосфера в компании и гармоничного взаимодействия в коллективе, компания чувствует себя единой, «я» превращается в «мы».

46. Координация - Евгений

Единство и сплоченность в команде. Способность создать здоровую команду в команде, чувство единства, общности и целостности команды. Атмосфера такой компании становится здоровой и привлекательной, воспринимается, как единое целое. В сотрудничестве с талантом 29 «Обязательства» появляется энергия целеустремленности и взаимопомощи, помогающая пройти все сложности, если нужно работать сверхурочно и успешно завершать процессы.

Красным выделены те сферы, которые требуют дополнения сотрудников в штат, но это не значит, что эти роли отсутствуют в Вашей команде. Они могут быть взаимозаполняемыми кем-то из действующей команды. Это просто рекомендация, так как человек который будет владеть данными талантами, усилит Вашу компанию.