СтартапДня
October 13

А вот «всякие другие» проблемы можно решить

Суть проекта

Anrok — платформа, которая позволяет облачным сервисам рассчитывать и взимать налоги, появляющиеся из-за того, что они продают доступ к своим цифровым продуктам в разных странах мира.

Два самых главных налога — налоги на продажи (налог на оборот или на добавленную стоимость) и налог на зарплаты, которые компания выплачивает местным сотрудникам, если они есть.

Сотрудников в других странах имеет не такое большое количество софтверных компаний. Однако всё больше стран и даже штатов внутри одной страны начинает облагать налогом продажи цифровых продуктов своим жителям. При этом состав и размер этих налогов везде разный, а ещё они время от времени меняются.

Несоблюдение местного налогового законодательства при продаже цифровых продуктов обходится облачных сервисам в среднем в 4.3% от их оборота.

Anrok позволяет облачным сервисам автоматизировать работу с налогами.

Первым делом нужно загрузить на платформу информацию о продаваемых сервисах, список прошлых транзакций и список сотрудников в других странах. После чего добавить к этой информации налоговые коды (категории продуктов и сотрудников) — просто выбрав нужные значения из меню.

Исходя из информации о местах продаж, наличия сотрудников, объёмов продаж и размеров зарплат, платформа покажет на карте территории, в которых компаниям нужно предпринять действия, чтобы начать соблюдать местное налоговое законодательства.

Если законодательство какой-то из территорий изменится, то платформа известит о том, где компании внезапно нужно начать платить налоги.

Нажав одну кнопку на платформе, компания может подать заявление о налоговой регистрации на нужной территории. Регистрация в штатах США производится бесплатно, на других территориях за регистрацию будет взиматься отдельная плата.

После этого к платёжнам формам сервиса, показываемым покупателям на каждой территории, будут автоматически добавляться поля для указания налогового статуса покупателя и автоматически рассчитываться и добавляться соответствующие налоги.

Информация о собранных таким образом налогах будет автоматически собираться и отправляться в налоговые органы территории — в качестве отчётов, заявлений о возврате НДС или других положенных по законодательству данной территории документов.

В США подачей заявлений на регистрацию и налоговыми отчётами занимается сам стартап, а в других странах — его местные партнёры.

Anrok был создан в 2020 году, и с тех пор бодро растёт. В прошлом году он обработал 7 миллиардов долларов выручки, полученной клиентами платформы.

Инвестиции он привлекает тоже бодро. Летом 2021 году он привлёк первые 4.3 миллиона долларов инвестиций, весной 2022 года — ещё 20 миллионов долларов, а сейчас — ещё 30 миллионов по оценке 250 миллионов долларов.

Что интересного

Первый важный момент — ужесточение местного законодательства в части обложения налогами продаж на своей территории начало происходить только 5 лет назад. Именно это изменение стало причиной появления сегодняшнего стартапа.

Это лишний раз напоминает нам о том, что успешные стартапы появляются на волне происходящих прямо сейчас изменений — на рынке, в регуляторике, в технологиях или в поведении людей.

Потому что всё старое уже было изобретено до нас 😉 А если чего-то нет — значит, кто-то это уже попробовал и убедился, что оно не работает. При этом стоит отметить, что в результате происходящих изменений внезапно может стать востребованным что-то старое, что до этих изменений взлететь никак не могло.

Второй важный момент — софтверные компании по сути своей глобальные с первого дня своего создания.

В том смысле, что они могут стать глобальными. А если этого не происходит, то на это есть только две причины:

  • Стартап создал «недостойный» продукт, который либо не взлетит, либо рано или поздно перестанет продаваться — потому что вместо него будут покупать более достойный глобальный продукт.
  • У основателей стартапа не хватает смелости и амбиций, чтобы начать продавать свой продукт глобально. Что в конечном итоге приведёт к тому, что аналогичный глобальный продукт рано или поздно вытеснит локальный продукт с местного рынка — потому что глобальный стартап накопит больше сил и ресурсов, чтобы сделать свой глобальный продукт лучше локального.

Глобализация бизнеса — это мощный тренд, который тоже не так давно начал становиться массовым. Венчурный фонд a16z в статье, опубликованной в 2022 году, вообще утверждает, что компании будущего должны стать глобальными «по умолчанию».

Раньше стартапы развивались очень медленно и постепенно — сначала они старались завоевать свой домашний рынок, потом, в случае успеха, через каждые пару лет добавляли по одной новой стране. Сейчас им концептуально ничего особо не мешает выходить сразу в несколько стран одновременно.

Кроме ряда технических проблем — к которым относятся в частности проблемы соблюдения местного налогового законодательства. Но их поможет решить сегодняшний Anrok 😉

Такой резкий разворот в сторону глобализации — это по большому счёту следствие пандемии. Во время карантина люди, с одной стороны, расселись до домам. Но с другой стороны, они внезапно поняли, что в онлайне они могут свободно общаться со всем миром — в том числе проводить переговоры, заключать сделки и работать с удалёнными сотрудниками, находящимися в любой стране мира.

Технологии это позволяли уже давно, но всё время не хватало какой-то «последней капли», чтобы все одновременно на это решились 😉

Таким образом, взлёт сегодняшнего стартапа обязан тому, что он смог уловить и оседлать два ключевых изменения — изменения в налогообложении цифровых продуктов и внезапно выросшее желание софтверных стартапов и компаний начать строить глобальные бизнесы.

Куда бежать

Первый вывод из сегодняшнего обзора — каждому стартапу нужно задуматься о том, чтобы стать «глобальным по умолчанию»:

  • Во-первых, сразу замахиваться на создание продуктов, которые могут стать конкурентоспособными в глобальном масштабе.
  • Во-вторых, перестать считать своим целевым рынком домашний рынок.
  • В-третьих, смелее и быстрее пробовать выходить на зарубежные рынки, не откладывая это на «когда-нибудь потом».

Второй вывод — можно создавать продукты, которые помогают другим стартапам и компаниям становиться «глобальными по умолчанию».

Сегодняшний Anrok — это всего лишь один из вариантов. Вот несколько других примеров.

OpenBorder (мой обзор) предлагает локальным брендам-производителям физических товаров взять на себя их международные продажи «под ключ». Такие продажи с помощью OpenBorder можно начать за несколько дней и увеличить за счёт этого свою общую выручку на 30–40% в течение полугода. Этот стартап поднял 10 миллионов долларов инвестиций.

Worldover (мой обзор) сделал платформу, которая позволяет производителям косметических товаров соблюдать медицинское законодательство тех стран, в которые они собираются поставлять свою продукцию. Под капотом платформы сидит ИИ-машинка, которая обшаривает сайты соответствующих организаций в разных странах, составляет и обновляет общую базу знаний и помогает компаниям заполнять заявления и получать сертификаты соответствия. Этот стартап поднял 3 миллиона фунтов стерлингов инвестиций.

Onex (мой обзор) помогает производителям медицинских товаров находить дистрибуторов для продажи своей продукции в разных странах мира. Этот стартап поднял 1.2 миллиона долларов инвестиций.

Centuro Global (мой обзор) помогает компаниям открывать местные представительства и вести бизнес в 170 странах мира. Этот стартап поднял 3.3 миллиона фунтов стерлингов инвестиций.

Ну что, по какому пути пойдёте? Будете сами делать свой стартап глобальным или будете помогать стать глобальными другим стартапам?

О компании

Anrok

  • Сайт: anrok.com
  • Последний раунд: $30M, 11.04.2024
  • Всего инвестиций: $54.3M, раундов: 3

#глобализация