1️⃣Аудит

1. Определишь «Точку А»
2. Определишь «Точку Б» и декомпозируешь ее
3. Поймешь за какими цифрами следить
4. На каких показателях держать фокус
5. Поймешь с помощь какой системы аналитики все контролировать

✅В результате ты получишь понятный четкий план дальнейших действий

2️⃣Управление проектом

1. Орг. структура
2. Ключевые отделы
3. План найма
4. Ценный конечный продукт сотрудника
5. Регулярный менеджмент
6. Стратегический менеджмент
7. Постановка плана заявок и продаж
8. Контроль гипотез Hadi циклы
9. Эталонные показатели отделов и как с ними работать
10. Подводные камни и частые ошибки
11. Бизнес процессы и регламенты
12. Bitrix 24
13. Постановка, контроль и выполнение задач

✅В результате модуля ты: - Сформируешь идеальную модель орг. структуры которая актуальна в текущих условиях - Поставишь план заявок и продаж - Запустишь найм ключевых сотрудников - Установишь ЦКП для каждого сотрудника - Внедришь регулярный и стратегический менеджмент - Начнешь руководить проектом через корпоративную систему, а значит ни одна задача не будет потеряна.

3️⃣Продажи

1. Контроль работы отдела продаж
2. Как найти и определить сильного РОПа
3. Воронка и особенности найма
4. Адаптация и обучение
5. Эффективная и прозрачная мотивация
6. Подводные камни и частые ошибки или как не дать отделу продаж вас обмануть

✅В результате модуля ты:

- Научишься влиять на результаты отдела продаж - Найдешь нового или оценишь текущего РОПа, который обеспечит выполнение плана заявок и продаж - Запустишь воронку найма менеджеров - Внедришь систему адаптации и обучения для менеджеров ОП - Настроишь эффективную и прозрачную и что немаловажно прогнозируемую мотивацию для менеджеров отдела продаж и РОПа - Поймешь где и как ОП может тебя обмануть

4️⃣Маркетинг

1. Воронка и особенности найма
2. Адаптация и ввод в работу подрядчиков
3. Ключевые показатели эффективности отдела маркетинга
4. Контроль гипотез отдела маркетинга
5. Подводные камни и частые ошибки или как не дать отделу маркетинга вас обмануть

✅В результате модуля ты: - Выстроишь эффективную воронку найма подрядчиков в отделе маркетинга
- Сформируешь эффективный брифинг для подрядчиков
- Сформируешь эффективную мотивацию для маркетологов, которая обеспечит выполнение плана заявок и продаж
- Научишься контролировать гипотезы отдела продаж и измерять их эффективность
- Узнаешь как защититься от обмана подрядчиков

5️⃣Продукт

1. Продуктовая воронка
2. Автовебинары
3. Трипваер \ Основной продукт \ Максимизатор прибыли \ Тропинка возврата
4. Продуктовая команда и KIP
5. Отдел "Заботы"
6. Подводные камни проектного офиса

✅В результате модуля ты: - Поймешь и оцифруешь свою продуктовую воронку
- Увидишь точки роста в продуктах
- Сформируешь продуктовую команду с целевым KIP который влияет на результат
- Сформируешь сильный отдел "Заботы"
- Узнаешь подводные камни и как их обходить

6️⃣Автоматизация

1. Цепочка автоматизаций для эффективной работы школы
2. Как найти и контролировать подрядчика по автоматизации
3. Техническое задание по автоматизации
   

✅В результате модуля ты: - Получишь цепочку автоматизаций и оптимальный путь клиента по автоворонке
- Поймешь где, как искать подрядчика и как его контролировать
- Узнаешь как составить техническое задание для подрядчика чтобы он тебя понял

ЕСЛИ ТЫ ПРИМЕНИШЬ НА ПРАКТИКЕ ВСЁ, ЧТО ПОЛУЧИШЬ НА МАСТЕР КУРСЕ, ТО СМОЖЕШЬ ПРОБИТЬ ПОТОЛОК И УВЕЛИЧИТЬ ВЫРУЧКУ ШКОЛЫ ОТ 30% С СОХРАНЕНИЕМ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, БЕЗ СУЩЕСТВЕННЫХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ 🔥

👉🏻По всем вопросам пиши в личку в тг - @nikitinexp
Или в директ - @nikitin.exp