Вторая часть

by @galahad
Вторая часть

– Вы же еще собирались открывать корнеры «Локомотива» в магазинах вашего технического спонсора Adidas.

– Был разговор про это, но до этого дело не дошло: Adidas пересмотрел свою заинтересованность в сотрудничестве с нашим клубом. Контракт с Adidas действует до 30 июня. 1 июля мы объявим о новом техническом спонсоре. По условиям контракта мы пока не можем его назвать.

– Вы также говорили о развитии розничных магазинов. Первый появился на домашнем стадионе. Планируете ли выходить с полноценной розницей в город?

– Мы действуем поэтапно. Из маленького магазина переехали в чуть больший. Чуть-чуть развили предматчевую торговлю на площади [перед стадионом]. Мы заполним магазин в том числе продукцией [нового] технического спонсора. Мы добьем свои ассортиментные позиции и будем думать уже об экспансии.

С ребятами, которые работали со мной в «Зените», мы все это проходили. Мы увеличили там выручку в 10 раз. Как это делается – все понятно. Просто нужно время.

– На станциях МЦК или железнодорожных вокзалах такие магазины могут появиться?

– Мы прошлись по вокзалам, посмотрели. Сейчас это не премиальный формат торговли. А клубный магазин несет очень важную функцию – помимо непосредственно торговли это демонстрация бренда. У футбольного клуба не так много точек соприкосновения с болельщиками, поэтому магазин должен быть в туристически правильном месте, престижном. Мы же через магазин приглашаем людей на стадион. А вокзал – это не то место, где человек принимает подобное решение. Хотя не хочу ничего плохого про вокзалы сказать.

– Ценник для потенциальных спонсоров «Локомотива» после победы в чемпионате вырастет?

– Нет. Мы не так рассуждаем. Мы всегда стараемся создать для спонсоров уникальное предложение.

– В каких еще категориях ищете спонсоров?

– У нас еще больше пяти категорий открыто – сейчас пул спонсоров заполнен примерно наполовину. У нас нет автомобильного спонсора, нет мобильной связи... Пивной спонсор скоро будет объявлен. Сейчас мы ведем активные переговоры с LG и близки к партнерству.

– На тренировочной базе «Локомотива» в Баковке во время чемпионата мира будет жить сборная Ирана. Клуб много на этом заработает?

– Несколько десятков миллионов рублей нам заплатят. Мы договаривались с другой сборной, тоже красно-зеленой, они посетили Баковку, им все понравилось. Но потом «забыли» отобраться.

– А вообще чего вы от чемпионата мира ждете как болельщик, как футбольный функционер, что это даст стране и российскому футболу?

– Стране и футболу это даст импульс, уже дало. Этот импульс открывает огромное окно возможностей. Такое количество новых стадионов в стране – это колоссальный рывок. Посмотрите на Италию – там один нормальный стадион, а у нас 13 будет. Это потенциал роста. Без стадионов расти клубам невозможно. Может ли этот потенциал быть не реализован? Да, такое возможно. Но футбол – это иллюстрация любых жизненных ситуаций.

Ленинградец в Москве

– Вы родились в Ленинграде, работали в «Зените» и РФПЛ и неожиданно стали президентом московского клуба. Как и почему это случилось?

– РФПЛ базируется в Москве, поэтому эта часть перемещения в пространстве уже была пройдена. РЖД искала кандидатов.

– Кто вас рекомендовал?

– Разнообразные люди. Я знаю, что рассматривалось несколько кандидатов на эту позицию с опытом работы в разных областях, моя кандидатура победила.

– Кто вам делал предложение?

– Непосредственно руководитель РЖД[председатель правления Олег Белозеров].

– Насколько он вовлечен в дела клуба?

– Посещает матчи. Я перед ним регулярно отчитываюсь, так что он в курсе основных наших действий.

Будущее клуба

– В структуре ФК «Локомотив» – также Академия «Локомотива» и клуб «Казанка». Насколько вы, как президент, вовлечены в их дела и какое значение им придаете?

– Сильно вовлечен. Это основной источник будущего нашего бизнеса, который пока еще бизнесом не стал, но должен стать. Мы готовим огромное количество игроков самого высокого уровня для российского футбола, которые играют во многих клубах РФПЛ, но в основном не у нас. Почему – это вопрос не ко мне. Так исторически сложилось. Почему-то клуб системно терял воспитанников.

У нас, к сожалению, российская молодежь очень сложно адаптируется в основных составах. Прорыв в этом году снова совершил ЦСКА, который себя переборол и начал ставить молодых в состав. Они ошибались, как свойственно молодым, но им доверяли. Чтобы стать профессиональным игроком, он должен совершить энное количество ошибок. И результат, на мой взгляд, превзошел ожидания – у ЦСКА прекрасные молодые игроки. Но чтобы его добиться, надо было осмелиться идти на риск.

– Вы в «Локомотиве» будете рисковать?

– Я настаиваю на том, что это необходимо. Что при счете 3:0 надо обязательно выпускать молодого, это должно быть рефлексом, правилом. Но это уже получается давление на тренера. Поэтому в этом моменте очень тонкая грань.

June 7, 2018
by @galahad