Специалисты управления ТОРО прошли обучение в формате обсуждения

Каскадные обучения розничного блока уже не раз доказывали свою эффективность по всестороннему рассмотрению текущих вопросов и коллективной разработке плановых мероприятий. Принимая во внимание этот позитивный опыт, в нашей компании решили провести интерактивную встречу для сотрудников управления ТОРО и Отдела эксплуатации АЗС.

6 февраля в «Газпром нефти Азии» - единственной компании среди ДО, в которой управление ТОРО находится не на аутсорсинге, состоялось обучение сотрудников технического блока.

На повестке дня обсудили ряд общих рабочих вопросов, порядок корректного заполнения сервисных листов и чек-листов при аварийных и плановых работах, более эффективное использование запчастей, а также схему и алгоритмы опломбировки ТРК.

О чек-листах и сервисных листах

Олег Коростелев, начальник управления ТОРО:

«В чек-листах указан общий перечень работ для ремонтной бригады на аутсорсинге, то есть, для сотрудников разных специальностей. Из-за того, что слесарям управления ТОРО разного профиля приходится выезжать на АЗС индивидуально, чек-листы или сервисные листы на одну и ту же работу заполняются в разное время – это приводит к возникновению неточностей. Мы решили запустить пробный проект – специалисты будут выезжать на объекты бригадой. Это позволит свести к минимуму как некорректность заполнения, так и общие затраты на выполнение аварийных и планово-предупредительных работ».

Об опломбировке ТРК

Азамат Мусаев, начальник отдела эксплуатации АЗС:

«Мы обсудили схемы и алгоритмы эффективной опломбировки в соответствии с корпоративными и государственными стандартами. Своевременная и правильная опломбировка важна как для безопасного хранения нефтепродуктов и СУГ, так и для эксплуатации ТРК».