Оценка кандидата на должность руководителя

Никита Сергеевич Хрущёв, 15 апреля 1984 г.р.

• Эмоционально-сенсорный экстраверт (ЭСЭ) - типология Юнга

• ESFJ - классификация по Майерс-Бриггс

• Гипертимный тип личности - по Леонгарду

Оценка по 5-факторной модели личности:

• Экстраверсия - высокий уровень выраженности

• Добросовестность - низкий уровень

• Доброжелательность - средний уровень выраженности

• Нейротизм - низкий уровень тревожности

• Открытость опыту - высокий уровень выраженности

Общие поведенческие паттерны личности

• Стремление к постоянной активности и быстрому влиянию на ситуацию

• Нетерпеливость, желание сразу же реализовать задуманное

• Недостаточный анализ последствий своих действий

• Поспешность и невнимательность

• Удовлетворение временными решениями и не далеко идущими планами

• Избегание ситуаций, требующих терпения и ожидания

• Предприимчивость, эмоциональность, вспыльчивость, требовательность

• Харизматичность, целеустремленность

Сильные стороны:

• Активность и целеустремленность: не боится трудностей и всегда готов к новым вызовам. Умеет ставить цели и добиваться их, заряжая своей энергией окружающих

• Лидерские качества: прирожденный лидер. Умеет убеждать, вдохновлять и вести за собой людей

• Коммуникабельность: легко заводит знакомства и ладит с людьми

• Творческий подход: нестандартно мыслит и всегда готов к новым идеям

• Многозадачность

Слабые стороны:

• Нетерпеливость: не любит ждать и может совершать необдуманные поступки

• Непостоянство: может быстро терять интерес к тому, что не приносит желаемого результата

• Чувствительность к критике: болезненно воспринимает замечания в свой адрес. Это может привести к обидам и снижению мотивации

• Неспособность к монотонной работе. Это может привести к тому, что он будет откладывать дела, терять интерес к работе и не доводить начатое до конца

• Неумение концентрироваться: существует вероятность, что он будет терять фокус внимания, совершать ошибки и не укладываться в сроки

• Неспособность к долгосрочному планированию: может ставить перед собой нереальные цели, не продумывать план действий

• Неумение делегировать: привык все делать сам и не доверяет другим

• Неумение проигрывать: может болезненно воспринимать поражения, не признавать свои ошибки и впадать в уныние.

Способности и навыки

Принятие решений:

• Быстрое и импульсивное: предпочитает быстрые решения, не откладывая на потом, часто действует без оценки последствий

• Уверенное и инициативное: не сомневается в своих решениях, может принимать решения за других

Мышление:

• Слабая логика: не использует логические доводы и аргументы

• Творческий процесс наиболее продуктивен в команде единомышленников

• Стимулируется новизной, вдохновляется новыми контактами, сменой обстановки и избегает рутины

• Скука возникает при отсутствии новизны, общения и "тусовки"

Конфликтное поведение:

• Активность и жёсткость: склонность к активному вступлению в конфликты, даже без особой необходимости, действует жёстко и преувеличивая их значимость

• Расширение влияния: конфликт часто используется как инструмент для расширения, а не защиты своих интересов

• Нетерпение: предпочитает быстрые и силовые решения, не перенося ожидания и терпения

Воля и целеустремленность:

• Слабая

• Не всегда умеет ставить долгосрочные цели и добиваться их

• Может быть импульсивным и нерешительным

• Может быть расточительным, легко поддается азарту

Мотивация

• Поиск новизны и стимуляции: Стремление к удовольствию

• Достижение успеха и признание

• Кратковременная мотивация - сильная. Долговременная - слабая

• Мотивация основывается на сенсорном достижении результата здесь и сейчас

• Для повторного запуска мотивации - нужно показать результат здесь и сейчас

• Ценит честность, открытость, справедливость и командную работу. Работа в компании, где ценности не совпадают с его ценностями, может привести к внутреннему конфликту, дезадаптации и поиску нового места работы

Склонность к риску

• Существует вероятность совершения спонтанных, непродуманных поступков, особенно в моменты эмоционального напряжения. Это может привести к конфликтам

• Неосторожные слова: в пылу эмоций может сказать лишнего, что обидит или оскорбит собеседника

• Необдуманные действия: спонтанные поступки без предварительного анализа могут иметь негативные последствия

• Азартность: стремление к риску может подтолкнуть к необдуманным ставкам или решениям

Стресс-факторы

• Перегрузка энергией может стать источником стресса, особенно если он не находит способы ее расходовать

• Высокие ожидания. Неспособность соответствовать этим ожиданиям может вызвать стресс и чувство неудовлетворенности

• Недостаток покоя

• Неуверенность в собственных решениях: возможность принимать быстрые решения может быть преимуществом, но в некоторых ситуациях это также может привести к неуверенности и сомнениям в принятых решениях

• Неадекватное управление временем из-за склонности к быстрому темпу и высокой активности, что может вызвать чувство спешки и стресса

Механизм психологических защит в стрессовой ситуации

Регрессия – это защитный механизм психики, при котором человек бессознательно "откатывается" к более ранним, инфантильным формам поведения.

Проявления регрессии:

• Эмоциональная: плаксивость, капризность, обидчивость

• Поведенческая: неряшливость, отсутствие мотивации, отказ от ответственности

• Когнитивная: снижение концентрации внимания, ограниченное мышление, неспособность к логическому суждению

Выводы:

При ярко выраженных лидерских качествах слишком импульсивен и непредсказуем.

Склонность к необдуманным действиям и словам повышает риск возникновения серьезных конфликтов на межгосударственном уровне.

Неспособность к долгосрочному планированию вкупе с расточительностью может привести к большим убыткам для страны в целом.

Не терпит критики, не умеет делегировать.

Неспособен в стрессовой ситуации быть собранным и логично мыслить. В серьезной стрессовой ситуации скатится в инфантильное поведение и отказу от ответственности.