ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА
Прежде всего тебе необходимо провести анализ рынка и собственной компании: какие точки для тебя наиболее актуальны и важны, а какие - неизвестны и требуют дополнительного рассмотрения и обучения.
Без предварительного этапа проработки данных пунктов невозможно провести дальнейшую стратегическую сессию и увидеть альтернативные пути развития.
Мы советуем тебе приложить максимум для проработки этого задания, ведь для подготовки стратегии предстоит еще многое сделать, но если заложен фундамент и понятны входные данные, тогда и работа с командой по построению успешной стратегии будет быстрее, а внедрена она будет без больших противлений.
ЭСКИЗ СТРАТЕГИИ И АЛЬТЕРНАТИВЫ
Для начала давай разберемся, а что такое твоя компания?
Понимание возможно через определение компетенции и возможностей исходя из первого пункта.
Для того, чтобы выстроить будущую стратегию и прописать альтернативные варианты, прежде всего стоит прописать то, как ты видишь свою компанию на сегодняшний момент.
Далее мы предлагаем тебе прописать альтернативные стратегии, по которым возможно идти в будущем.
Это можно расписать на бумаге как в примере ниже, а далее проработать в специальной программе например MindMeister.
А теперь еще раз вспомним шаги построения стратигии: