Исследование: для молодых сотрудников корпоративная культура компании важнее, чем размер зарплаты


Миллениалы (поколение Y — люди, родившиеся между 1981 годом и 1996 годом) и представители поколения Z (те, кто родился после 1996 года) не доверяют работодателям и не собираются долго задерживаться в одной компании. Об этом пишет РБК со ссылкой на результаты опроса Deloitte’s seventh annual Millennial Survey, проведенного компанией Deloitte.

Исследователи выяснили, что 43% миллениалов собираются уйти и компании, где они работают, в ближайшие два года. Проработать там более пяти лет готовы лишь 28% опрошенных. При этом 62% представителей поколения Y считают фриланс реальной альтернативой полной занятости.

Уровень доверия к работодателям среди представителей поколения Z оказался еще более низким: о готовности уйти с нынешней работы в течение двух лет рассказал 61%. «Можно говорить об ожидаемом снижении лояльности представителей поколений Y и Z к тем работодателям, которые не предлагают таким сотрудникам то, что составляет для них наивысшую ценность, — быстрое развитие и рост», — комментирует показатели менеджер департамента консалтинга и руководитель направления по управлению изменениями Deloitte Екатерина Генкина. 

Также в Deloitte выяснили, что сотрудники считают самым важным при выборе работы. Большая часть опрошенных считают, что корпоративная культура и атмосфера в офисе более важны, чем размер заработной платы. При этом они могли выбрать несколько вариантов ответа. 

1 Позитивная культура на рабочем месте (57%)

2 Деньги (51%)

3 Гибкий график и удаленная работа (44%)

4 Возможность постоянно учиться новому (44%)

5 Моральная репутация (33%)

6 Гендерное и этническое разнообразие (27%)

7 Корпоративный фитнес, медстраховка (25%)

8 Возможность приносить пользу обществу (19%)

По словам Генкина, у российских работодателе пока мало шансов заполучить лояльных сотрудников-миллениалов. Большинство компаний просто не стараются создать привлекательные условия для них.«Например, по результатам нашего исследования в области международных тенденций в управлении персоналом за 2018 год лишь 22% участников в России назвали свои организации эффективными с точки зрения создания условий, в которых сотрудники могут самостоятельно управлять своей карьерой, 36% считают свои организации эффективными в разработке гибких индивидуальных подходов к вознаграждению», — объясняет Генкина. 

Исследование Deloitte’s seventh annual Millennial Survey проводилось в 36 странах мира, включая Россию. В нем приняли участие 10,5 тыс. представителей поколения Y и 1,9 тыс. — поколения Z.


Источник