Большое интервью с Галей Садовниковой
— Галя, давай начнем издалека. Расскажи, чем ты увлекалась в школе. Любовь к финансам еще тогда появилась?
— В школе моим коньком была математика. Тот же английский мне давался с трудом, а вот математику решала с закрытыми глазами. Еще и несколько других вариантов успевала сделать, мои приятели тоже получали высокие оценки. Да и не только они — помогала даже тем, с кем не дружила. Мне просто было интересно все решать.
Я вообще по натуре человек-авантюрист, мне важно идти по такому лезвию. Часто, конечно, меня застукивали и каким-то образом наказывали, но у меня от этого все равно был драйв. Рисковать всегда было очень интересно!
— Получается, любовь к математике привела тебя в мир финансов?
— После школы я поступила в Университет управления (ГУУ) на Выхино. И, ты знаешь, финансы — это все-таки было второстепенным направлением, а основное — управление.
Нас в финансовом департаменте, кстати, много оттуда. Например, я училась в одной группе с Олей Данилюк. У нас была замечательная связка: я что-то придумаю, драйвлю, а Оля это защищает. С ней и другими ребятами мы с юности доверяем друг другу, подставляем плечо. Такими связками в жизни надо очень дорожить.
— Так, а если вернуться к учебе. Учиться управлению, судя по всему, тебе нравилось больше. Но как же сфера финансов?
Мне очень нравился бухучет. Причем не столько из-за программы, сколько из-за преподавательницы. Его вела Надежда Ивановна — такая женщина небольшого роста с большим дипломатом. Она все время бегала по институту с папироской в руке и решала какие-то задачи, дела. Мне нравился этот образ. Объясняла она тоже быстро, понятно, доступно, и мне хотелось в эту науку «влезть».
Параллельно было управление, и, да, оно мне нравилось больше. Но при этом в управлении очень много логики. Управленческие решения ты все равно принимаешь на основе тех знаний, которые дала та же математика.
— Как интегрировался в студенческую жизнь КРОК?
— Можно сказать, что КРОК был моей первой серьезной работой. У Надежды Ивановны было много выпускников, которые позже к ней приходили с просьбой «подогнать» помощника. Надежда Ивановна знала своих студентов и выбирала нужного под запросы.
Так она «подогнала» меня к Наташе Грибановой. Это было в 1993 году, КРОК существовал тогда всего лишь полгода. Я до этого только практиковалась и подрабатывала на кафедре, поэтому первая встреча с финансовым директором была для меня настоящим шагом во взрослую жизнь.
— И как прошло твое собеседование?
— С Наташей Грибановой мы нашли общий язык довольно быстро. Помню, что и с Борисом разговор был довольно коротким. Он тогда сказал Наташе: «А, ну ты поговорила уже? Девочка хорошая, берем». Так я оказалась в КРОК помощником бухгалтера, и все понеслось, закрутилось.
В компании тогда было 12 человек. Офис находился в небольшом двухэтажном особняке в Большом Каретном переулке. У здания было два крыла, наш офис занимал только левое. Потом КРОК развивался, размножался, и мы заняли весь особняк
— Помнишь свой первый рабочий день?
— Да, помню, очень хорошо помню. Тогда компьютеры были не у всех. Мое рабочее место — это бумага А4, ручка, калькулятор, линейка — и вперед.
Работа началась с того, что нужно правильно прочитать и внести платежные поручения в регистр бухучета. Помню, как первый раз познакомилась с платежкой. Ты знаешь, когда человек первый раз видит платежные поручения, которые надо прочитать и правильно отнести в регистр бухгалтерского учета, и все это от руки…Сама понимаешь, нервы были на пределе. Но как-то справилась, на второй день, конечно, уже было проще.
— Как дальше развивалась карьера?
— Я занималась не только бухгалтерией. Большую часть моей работы занимало общение с клиентами, ведение переговоров. Я видела всех клиентов, которые к нам приходили, в основном с наличными — это были 90-е. Помню забавный случай: однажды пришел покупатель с кейсом купюр. Мы его посадили на самый красивый стул, а стул развалился, и он с него свалился вместе с кейсом. Остаток встречи он провел стоя.
Затем наличные нужно было сдавать в банк. Как-то раз поехала на Кузнецкий мост в Банк Москвы. Там стали пересчитывать деньги, и оказалось, что несколько купюр — фальшивые. Бумажки отобрали. Меня, к счастью, никуда забирать не стали, но было страшно.
— Звучит как идеальная задача для авантюриста. Тебе нравилось?
— Работа была очень интересной, я ни от чего не отказывалась. Работала много, порой до 16 часов в день. Иногда возвращалась домой в Раменское уже ночью, так как на дорогу уходило 2 часа. Иногда оставались ночевать в офисе.
Сейчас, конечно, такая нагрузка воспринимается по-другому. В то время надо было много работать. Меня это не напрягало, было ощущение причастности к чему-то новому и большому. Знания, которые давала компания, очень обогащали.
Я всегда говорила: «я работаю в самой крутой компании». И добавляла: «в компании, которая платит больше всех» 🙂 Тогда в неделю я получала 100 долларов.
— Помнишь первые серьезные карьерные достижения?
— Спустя 3 года после начала работы в КРОК я уже была заместителем главного бухгалтера. Общалась с дистрибьюторами и отвечала за работу с банками.
Однажды приехала в банк представлять интересы компании, и банкирша мне сказала: «с вами надо иметь дело, вы выглядите дорого». Наверно, тогда я поняла, что могу говорить на равных с людьми на высоких позициях в уважаемых учреждениях. Мне было 28 лет. Стало понятно, что надо искать помощника. Так начала формироваться моя команда.
Нельзя не сказать, что одним из первых карьерных достижений я также считаю и свою первую большую покупку — холодильник! Ну чем не успех?
— Бывали моменты, когда ты думала: «что-то я долго здесь, надо идти дальше»?
— Не было ни разу. Я и сейчас могу сказать, что каждый день в КРОК — это новые задачи. Люди, которых вокруг себя собирает Борис, — это люди, с которыми хочется общаться и дальше развиваться. Даже не представляю, где могу найти то же самое, что нахожу каждый день здесь.
— А моменты, когда было очень сложно, прям на грани?
— За столько лет, конечно, есть запоминающиеся моменты. Но расскажу про тот, что был 15 лет назад — тогда курс доллара резко вырос, наступил кризис. Мы несли колоссальные убытки, я не спала 10 ночей. Пока у всех были новогодние каникулы, я очень хотела, чтобы они поскорее закончились. В первый рабочий день после праздников мы сразу собрали ключевой состав компании, чтобы разобраться, что делать дальше. И когда я увидела глаза менеджеров, то поняла, что я не одна, и что у нас все получится. Когда пришла моя очередь говорить, от переполнявших эмоций у меня стоял ком в горле. Но в итоге мы справились. Я тогда впервые отчетливо осознала, насколько все-таки важна команда.
— Был ли у тебя все это время наставник?
— Многому научилась у Ларисы Болотовой — она была первым главным бухгалтером, который работал у Бориса еще до КРОК, долгое время потом консультировала его по разным вопросам. У нее был огромный опыт. Я брала с нее пример во всем: как правильно говорить, что-то вовремя перевести в шутку и т.д. Она не только профессионал с большой буквы, но и прекрасный человек.
Ее и Бориса Бобровникова могу назвать своими наставниками. Борис — человек большой души, это очень ценно. Он мог всегда подсказать, помочь. Помню, как-то он сидел с нами всю ночь и искал потерянные в отчетности 50 копеек.
А еще, ему было важно, чтобы команда занималась не только работой, но и спортом. Еще на Большом Каретном Дважды в неделю он садился за руль «семерки» Жигули и вез нас в бассейн на проспекте Мира. Там он, понятно, прыгал с 10-метровой вышки, а мы пытались прыгнуть хотя бы с «тройки». Это было очень круто: мы учились выносливости и смелости не только на работе, но и в спорте. И это, безусловно, очень сплачивало, и делало нас одной командой.
— Кстати, про команду. Расскажи, как сейчас ты строишь свою?
У меня есть «чуйка». Легко могу определить, подходит мне сотрудник или нет. Человек моей команды — это тот, с кем можно в огонь и воду. Тот, для кого неизвестность — это интерес. Это люди, которые работают не по инструкциям.
Безусловно, у них будут наставники в первое время, чтобы приобщить к нашей компании, но человек дальше не должен сидеть и ждать задач. Должен просить сам, быть смелым, последовательным и настойчивым. Что-то непонятно — добиться ответов. Работать с горящими глазами на результат. И я вместе с ними пойду до результата — без команды это невозможно. Мои девочки все такие, как на подбор, и я ими очень горжусь.
— Как с таким уровнем ответственности ты остаешься в ресурсе?
— Меня это драйвит. Не скажу, что от стресса я на волне положительных эмоций. Но понимаю, что я не только топ-менеджер, я еще и кризис-менеджер. В непростых ситуациях нужно принимать решения с холодной головой. И, конечно, давать себе время переключиться.
— Не люблю пассивный отдых. Могу почитать книжку, но это ненадолго. Мне надо куда-то залезть, бежать, подняться, увидеть что-то новое. Пляжный отдых – не мое.
— Обычно у таких людей всегда есть интересные истории с отдыха. Расскажешь?
— Ой, да (смеется)! Из последнего: У меня жесткая клаустрофобия. И однажды я поднялась на Миланский собор Дуомо — 300 узких высоких ступенек, свет только сверху. По ощущениям, ты как будто в каменном мешке. Это было невозможно, очень страшно. Но я справилась! Виды, конечно, были потрясающие, и я очень гордилась собой. Но обратно пошла уже по другой лестнице :)
— Как думаешь, что нужно, чтобы быть успешным в финансах?
— Работа с финансами — это не только про деньги, это про бизнес. Человек на каждом месте принимает бизнес-решения: как правильно отразить операцию, повести себя с заказчиком, подсветить ему ошибки и риски, построить работу с банками. Нужен здоровый авантюризм, особенно в наше непростое время, чтобы многие процессы настроить.
А еще не нужно гнушаться никакой работы. Я так даже своим детям всегда говорю: если ты будешь работать больше соседа по парте, больше себя вчерашнего, в дальнейшем это принесет только бонусы. Хоть в финансах, хоть в разработке, хоть в спорте — везде.
— Какая ты сейчас, после стольких лет работы в КРОК?
— Обо мне говорят на рынке, что я своего не отдам, а чужого не возьму. Это правда. Это моя позиция, и мне это кажется правильным. Тогда становится понятно, что с тобой можно иметь дело. И этому меня научил КРОК, и, конечно семья.
Но сейчас я работаю со своей резкостью. Я могу обидеть не подумав. Моя команда это понимает и поддерживает меня, за что я им очень благодарна. Я правда стараюсь быть лучшей версией себя каждый день.
— И напоследок: в чем секрет успеха Гали Садовниковой?
— Не бояться, идти к новым знаниям, всегда задавать вопросы, быть честным к себе и окружающим. Ну и любить жизнь, а главное — себя!