Nike - история создания и развития известной американской компании

О компании Nike

История развития компании Nike - одна из самых удивительных и интересных. Она воплощает в себе грандиозные идеи, амбиции, стремление и веру в успех. Эта история о том, как двое обычных американских граждан смогли создать одну из самых известных компаний во всем мире. Причём эта компания популярна не только среди профессиональных спортсменов, но и среди людей, предпочитающих активный образ жизни.

Nike.

Трудно достоверно сказать, что именно стало причиной столь поразительных успехов - стремление к поставленной цели, удача или трудолюбие. Наверное, имеет место сочетание всех этих факторов. Так или иначе, все сложилось в одно целое и подарило миру один из наиболее узнаваемых и, одновременно, востребованных брендов.

Сегодня я поделюсь с вами историей возникновения этой компании.

Появление компании Nike

Нельзя начать рассказ сразу с компании, не уделив пару строк ее создателям - их было двое, и о них сейчас я и поведу речь.

Уильям Бауэрмен родился в Америке, в семье бывшего губернатора. Его родители развелись, и мать с детьми была вынуждена вернуться в свой родной город. Окончив школу, Билл поступил в Университет на факультет журналистики. Так как с детства он был приучен к спорте, то и в студенческие годы продолжил им заниматься - он играл в футбол и стал один из участников команды бегунов. По окончанию университета он продолжил реализовывать себя в спортивной сфере и начал работать тренером футбольной команды.

Вскоре он женился и у него родились два сына. В период Второй Мировой войны Билла призвали в армию, где он стал участником боевых действий в Италии, после чего был демобилизован.

После войны он снова вернулся к спортивной карьере, заняв должность главного тренера по бегу. Именно в университете он познакомился со своим будущим партнёром Филлипом Найтом.

Второй создатель компании - Филлип Найт был младше Билла Бауэрмена. Он был родом из семьи юриста, который впоследствии перешёл на издательскую работу в газету.

Есть данные, что отец Филлипа отказался дать сыну работу в газете, так как считал, что тот должен зарабатывать сам.

Так Филип смог получить работу в конкурирующем издании. Ежедневно он пробегал большое расстояние от дома до издательства.

По окончанию школы Филлип поступил в Университет на факультет журналистики. В период учебы он стал членом команды по бегу, тренером которой был Билл Бауэрмен. Он достиг значительных результатов в спортивной карьере.

Окончив учёбу, Филлип отправился на службу в армию, после - работал бухгалтером.

В период того, как Филлип Найти учился в Стенфордском университете, в качестве одной из тем для исследований он выбрал тему спортивной обуви.

Как только он окончил аспирантуру, то решил отправиться в путешествие, одним из пунктов назначения которого была Япония. Именно там он впервые увидел кроссовки Тайгер от компании, которая ныне известна как АСИКС. Они оставили неизгладимое впечатление - кроссовки были очень качественными, но стоили относительно не дорого. Он решил встретиться с руководством компании и предложил представлять компанию в Америке.

Однако первые кроссовки должны были прибыть в Америку лишь спустя год, в течение которого Филлип продолжал работать бухгалтером. По получению кроссовок, он выслал два экземпляра Биллу Бауэрмену, чтобы продать их. Но результат превзошёл все ожидания. Биллу настолько понравилась обувь, что он предложил Филлипу партнёрство, предложив свои идеи относительно внешнего вида обуви. Именно так в 1964 году была основана компания Блю Риббон Спортс, которая через некоторое время и стала всемирно известной Найк.

По договорённости партнёров все дела они вели пополам. Причём Филлип был ответственен за продажи продукции, а Билл Бауэрмен взял на себя разработку дизайна. Интересно, что впоследствии Бауэрмен предложил отдать партнеру возможность принятия итоговых решений, так как у Филлипа был 51%. Но это было не сразу, а спустя некоторое время.

Пока, во время возникновения компании, Бауэрмен стремился разрабатывать новые модели обуви, а Филлип занимался продажами, разъезжая по округу. Причём оба создателя были заняты и на основных местах работы, поэтому приходилось совмещать такие непохожие виды деятельности.

Уже за первый год работы компании Блю Риббон Спортс удалось продать более тысячи пар кроссовок Тайгер, выручив да них около восьми тысяч долларов. В 1965 году объём выручки увеличился более чем в два раза, достигнув отметки в двадцать тысяч долларов. Именно это сподвигло Филлипа уйти с основной должности бухгалтера и все время посвятить дальнейшему развитию компании. При этом Бауэрмен продолжал внедрять новые идеи, и уже через год представил модель кроссовок которые смогли выйти в лидеры продаж - Найк Кортес. В то же время они решили привлечь к работе одного сотрудника Джэффа Джонсона, который впоследствии оказал значительное влияние на развитие компании.

1966 был ознаменован для компании открытием первого розничного магазина. Так как продажи стабильно увеличивались, то уже через год компания продолжила расширение с помощью открытия центра дистрибьюции в Америке.

В этот период Билл Бауэрмен продолжал создавать новые модели кроссовок. Он работал в небольшом по площади помещении, которое имело плохую вентиляцию. Ядовитые химикаты способствовали ухудшению самочувствия Билла, и вскоре он не смог делать из-за болезни ноги.

Интересен такой случай, когда Билл Бауэрмен экспериментировал с протектором кроссовок, стремясь придать им интересный узор, использовал для этого вафельницу жены, и сломал ее. Но, в результате, он изобрёл кроссовки с характерным вафельным узором, которые получили название Moon Shoe или лунная обувь, так как их отпечаток подходит на следы космонавтов. Выход на рынок этих кроссовок существенно увеличил объём продаж.

В 1971 году японская компания приняла решение разорвать партнёрские отношения, и тогда Блю Риббон Спортс начали работать над выпуском собственной обуви. В этом же году компания была переименована в Nike.

Кроссовки Тайгер также сменили название на Найк, а логотип изменился на всемирно известную галочку. Так, начиная с 1971 года компания Найк официально начала своё развитие.

1972 год стал знаковым для компании - на проходивших Олимпийских играх один из бегунов был экипирован фирменными кроссовками Найк.

Дальнейшее развитие компании

Само по себе слово Nike означает богиню победы в Древней Греции. Этим значением и руководствовались основатели, когда выбирали название компании. Автором этой идеи стал Джэфф Джонсон, который точно уловил настрой и стремление к дальнейшим свершениям и победам.

Что касается логотипа, то его история создания очень интересна. Изначально создателем этого фирменного знака стала ученица Филлипа Найта в институте. Она предложила сразу несколько вариантов, из которых Филлипу не приглянулся ни один из них. Выбор пришлось предпочтение пришлось отдать известной «галочке», в то время как транспорт с кроссовками уже пересекал границу Штатов.

Таким образом, стоимость одного из самых известных логотипов в мире составила всего тридцать пять долларов. Филлип утверждал, то знак ему не нравится, но он старался привыкнуть к нему. Сегодня этот логотип по праву считается одним из самых стильных и известных. Несколько позже, Филлип Найти вручил студентке, в качестве благодарности, бриллиантовое кольцо и несколько акций компании.

Расширение компании

В 1976 году кроссовки компании выбирало подавляющее большинство бегунов, участвующих в Олимпийских играх. Именно в них было побито несколько мировых рекордов. Это положительным образом сказалось на уровне продаж. Уже к 1980 году доля рынка обуви для спорта достигла показателя в пятьдесят процентов, обогнав известный Адидас. Также компания решила не останавливаться на достигнутом и найти новые рынки для сбыта продукции. И первой страной, куда Найк наладили поставки - была Канада.

1974 год ознаменовался для компании открытием первого производства в Нью-Гемпшире. Уже через год Найк смогла открыть ещё ряд фабрик в Америке, Тайване и Корее. Ещё спустя некоторое время купить продукцию компании можно было в Азии, странах Европы и Южной Америки.

Руководство компании четко понимало, что если делать акцент на создании исключительно обуви для спорта, это значит потерять большие ниши рынка, в результате чего пришло решение о расширении бизнеса и начале разработки одежды.

Но изготовление обуви также не стояло на месте. Компания запустила линию кроссовок для детей. Кроме того, она начала сотрудничать с многими именитыми спортсменами.

Особое признание заслужили кроссовки Найк Эйр, которые обеспечили фирме покорение невиданных прежде высот.

Технология Эйр принадлежала вначале Биллу Бауэрмену,но сама идея была предложена инженером в сфере авиации и космоса Френком Руди. Он заметил, что при частом и продолжительном беге обычная подошва обуви сминается и теряет всякие свойства относительно амортизации. Тогда он разработал уникальную технологию строения подошвы, конструктив которой представлял собой сложную структуру, включая специальную ленту для дополнительной амортизации. Кроссовки Эйр оценили бегуны даже на длинные дистанции. Они отлично справлялись даже со значительными нагрузками.

Даже в кризисные для компании времена коллекция кроссовок Эйр Макс помогла преодолеть многие трудности.

Чтобы продемонстрировать используемые технологии подошвы было принято решение оснастить ее прозрачными вставками, чтобы покупатели могли увидеть амортизатор.

Помимо этого, на рынок вышла ещё одна коллекция, которая была создана специально для фитнеса. В ней гармонично сочеталась возможность бега и выполнения физических упражнений. Балу выпущена серия Air Snab, которая отличалась устойчивостью и лёгкостью. И до сегодняшнего дня серия Эйр претерпевает постойные изменения.

Уже в 1981 году штат компании насчитывался более трёх тысяч человек, а оборот достиг отметки в четыреста пятьдесят восемь миллионов долларов. И даже несмотря на столь стремительное развитие, компания уделяет достаточно внимания розничным торговцам с помощью создания специальной службы поддержки.

В 1980 году были выпущены акции в свободное обращение, организовав IPO. Тем самым компания привлекла дополнительные финансы, которые были направлены на увеличение доли европейского рынка, а также для строительства новой штаб-квартиры в Америке и фабрике с лабораторией для проведения необходимых исследований.

Снижение обьемов продаж в Штатах способствовало тому, что компании пришлось закрыть производства и уже через

Некоторое время все три предприятия в Америки перестали работать. Но даже несмотря на это Найк продолжала разработку новых моделей, а грамотно построенная кампания по продвижению позволила справиться с кризисом. Поэтому к 1990 году компания открыла торговый центр Найк Таун, где покупатели могли найти полную линейку моделей бренда.

Также трудности позволила преодолеть и стратегия, направленная на поглощение и влияние с другими компаниями. К примеру, Найк приобрела компанию Конверс, а также весь объём акций Умбро. Даже несмотря на то, что все компании впоследствии были переданы другим инвесторам, помимо Конверс, в то кризисное время они позволили существенно увеличить рыночную капитализацию и выйти на новые рынки.

Уже к 1991 году прибыль достигла трёх миллиардов долларов, а компания стала занимать первые места в разных рынках.

Конкуренция и Найк

Независимо от того, что Найк - это относительно молодой бренд, к примеру, на порядок моложе Адидаса, ей было не занимать в уверенной и упорной борьбе за первые места на рынке обуви для спорта и активного образа жизни. В это время Адидас понимали, что наиболее перспективными являются рынки Америки и Канады, и поэтому всеми силами старались потеснить Найк.

Что касается восьмидесятых годов, то в этот период Адидас принял решение существенно увеличить затраты на продвижение продукции с целью увеличения доли рынка. Но даже несмотря на это молодой бренд Найк воспринимался как компания, внедряющая инновации. Она наладила сотрудничество с известными американскими спортсменами и легко сумела превзойти Адидас.

Тогда Адидас стала действовать иначе. Они решили реализовать стратегию покупки местных компаний. Адидас приобрёл Рибок, тем самым увеличив долю рынка. Но и Найк решил не уступать, купив весь пакет акций Bauer.

До сегодняшнего дня упорная конкурентная борьба продолжается. В одежду и обувь компании одеваются знаменитые спортсмены и спортивные команды. Так молодая компания Найк сумела стать самым сильным конкурентом Адидас. И, хотя на разных рынках позиции постоянно изменяются, первое место занимает, все же, Адидас.

Стратегия продвижения компании

Успешная работа Найк объясняется не только внедрением инноваций и современных технологий, но и грамотно построенной и качественно реализованной программой продвижения. Здесь имеет значение все - от названия, логотипа и внешнего вида конкретной модели и до доли присутствия на рынках разных стран.

Компания внедрила интересную программу продвижения, где продукт вообще не показывался.

Первое агенство по рекламе, с которым Найк начала сотрудничать, создало слоган «Нет финишной черты» и рекламную кампанию на его основе, которая увеличила долю бренда рынке Америки на пятьдесят процентов.

Также существенный вклад в развитие компании внесло агенство, предложившее легендарный слоган «Just do it”

Впервые он появился ещё в 1988 году, однако он известен до сих пор и по праву считается одним из самых популярных во всем мире.

Немаловажно выделить и роль известных личностей в сфере спорта, которые оказали существенное влияние на продвижение бренда. К примеру, компания заключала контракт с Майклом Джорданом, Тайгером Вудсом, Ленсом Армстронгом и многими другими. Они стали наглядным отображением отличного качества обуви и одежды Найк.

Но инновационный подход к продвижению продукции заключается не только в привлечении известных людей, но и других решений. К примеру, одна из коллекций компании носила имя Майкла Джордана, и это сразу сделало ее культовой.

С проникновением Интернета во все сферы повседневной жизни бренд Найк принял решение обозначить своё присутствие и в онлайн-среде. Сегодня большая роль отведена продажам в Интернете, где часто можно встретить и рекламу бренда.

Критика компании

Начиная с возникновения бренда Найк компания расположила производство в странах Азии. Большая часть критики касается условий работы сотрудников компании на предприятиях. Даже несмотря на все предпринимаемые меры периодически возникают негативные отзывы.

Заключение

На сегодняшний день компания Nike представляет собой огромную корпорацию, специализирующуюся на производстве одежды, обуви и оборудования для спорта и активного образа жизни. Что интересно, бренд является компанией подошло цикла, то есть изготовление продукции подходит здесь все этапы, начиная от разработки концепции и до планирования программы продвижения готового продукта.

В прошлом году доход компании составил почти сорок миллионов долларов.

Таким образом, история развития компании представляет собой яркий пример того, как двое обычных людей, полных энтузиазма и стремления к достижению поставленной цели, смогли основать одну из крупнейших спортивных компаний во всем мире.