May 26, 2022

Обзор российских сталеваров

За разговорами о потенциальном нефтяном эмбарго и обсуждением дивидендов Газпрома мы стали забввать о том, что в России есть отрасль уже попавшая в серьезную изоляцию со стороны ЕС. И речь идет про черную металлургию. В отличие от нефти и, тем более, газа отказаться от некоторых видов стальной продукции для Европы не составило больших усилий, по крайней мере в моменте. Зависимость ЕС от российской стали составляет примерно 10-15%. И в отличие от нефти и газа, стальная продукция более мобильная. Для ее доставки не нужно строить трубопроводы или огромные танкеры, поэтому вопросы перестройки торговых потоков решаются гораздо легче.

🏗 Какие отрасли формируют спрос на стальную продукцию?

Главными потребителями стальной продукции являются: строительство, топливно-энергетический сектор и машиностроение. При этом строительство является самым доминирующим из них. Так, например, у Северстали в 2021 году 60% всей выручки пришлось на продажи для строительной отрасли. Поэтому дальнейшая судьба спроса на продукцию металлургов будет во-многом зависеть от темпов строительства как в России, так и в мире. С учетом экономической ситуации внутри страны и надвигающейся угрозы мировой рецессии, весьма вероятно, что в среднесрочной перспективе нас ждет циклический спад, который уже по факту начался еще в середине прошлого года.

🤯 Внутренний рынок: спасение или скрытая угроза?

Одним из вариантов спасения выручки для металлургов может оказаться внутренний рынок, который и до начала всех событий приносил существенную долю доходов. Однако еще в марте в правительстве начали обсуждать возможности для ограничения наценок на стальную продукцию для внутреннего рынка. По задумке эта мера должна поддержать застройщиков и другие промышленные компании. Однако для меиаллургов это снижение маржинальности. По последним данным максимальные цифры возможной наценки будут в диапазоне 7-12%.

Теперь перейдем к анализу отдельных компаний, которые на российском рынке представлены большой тройкой: Северсталь, НЛМК, ММК. К сожалению, компании приостановили публикацию отчетности в этом году, поэтому ориентироваться мы будем на те цифры 2021 года, при условии что они не потеряли актуальность.

🌍 География выручки

Северсталь (CHMF)

60% - Россия и СНГ

31% - Европа

3% - Ближний Восток

6% - прочие рынки

НЛМК (NLMK)

40% - Россия

24% - Северная Америка

17% - Европа

10% - Средняя Азия

9% - прочие рынки

ММК (MAGN)

Россия и СНГ - 74%

Ближний Восток - 11%

Европа - 7%

Азия - 4%

прочие рынки - 4%

Наиболее пострадавшей предварительно выгдядит Северсталь. Компания слабо диверсифицировала продажи относительно других. Практически вся выручка приходилась на Россию и Европу, а с Китаем ,например, компания практически не работала. И теперь предстоит трудный процесс налаживания новых связей. Скорее всего этот процесс уже идет, просто мы этого не знаем. Вероятно компания попробует зайти на новые рынки со стороны Ближнего Востока, с которым она работала ранее.

Структура выручки НЛМК на первый взгляд тоже не выглядит безопасно. 41% приходится на недружественные страны. Но нужно помнить, что у НЛМК есть собственные производственные мощности в США. Если они продолжат и дальше работать в структуре компании, то для НЛМК это может стать хорошим конкурентным преимуществом, ведь помимо сохранение рынка сбыта, это еще и сохранение маржинальности. Так в 4 квартале 2021 года маржинальность по EBITDA американского сегмента составила 34%, тогда как для российского стальной проката эта цифра была в диапазоне 17-20%.

Что касается ММК, то на первый взгляд, он выглядит наименее пострадавшим из всей тройки, так как в значительной степени ориентирован на внутренний рынок, а большая часть экспорта ориентирована в дружественные страны. Однако есть у этого и обратная сторона, так как ММК потенциально может больше всех пострадать от регулирования цен на внутреннем рынке. Почти наверняка ММК сможет сохранить и даже нарастить объемы производства, но при этом маржинальность может упасть в пол.

Долговая нагрузка

Северсталь: Чистый долг/EBITDA = 0,2

НЛМК: Чистый долг/EBITDA = 0,4

ММК: Чистый долг/EBITDA = -0,1

Для всей тройки металлургов долговая нагрузка не является проблемой. Гибкое управление долгом можно назвать даже сильной стороной этих компаний. Это позитивный момент, который поможет пережить трудости, ведь в случае падения доходов и времени на перестройку у компаний будет запас прочности.

❓Имеет ли смысл покупать акции сиалеваров сейчас?

Оценивать металлургов по мультипликаторам сейчас совершенно бессмысленно. Те цифры, которые были в 2021 году уже не актуальны, а какие нас ждут в этом году - пока остается только догадываться. Ситуация для сектора складывается в целом, мягко говоря, неблагоприятная. С одной стороны есть внутренний рынок с регулируемыми ценами, с другой стороны потеря высокомаржинальных западных рынков. И все это подается под соусом мировой рецессии, снижения цен и спроса на продукцию. И все это пока запаковано в чернвй ящик. Отчетов нет и инвесторам сложно понять реальное положение дел в моменте. От дивидендов компании тоже пока отказались, поэтому тем, кто засел в акциях металлургов остается только терпеть и ждать.

Говорить о покупках в текущих условиях тоже пока сложно. Кажется что цена акций, опустившаяся к средним ценам прошлых лет (когда в бизнесе было все хорошо, но цены на сталь были ниже) не отражает всех текущих рисков помноженных на неопределенность.

Если же все-таки попытаться предварительно оценить ситуацию, то Северсталь выглядит наиболее пострадавшей из всей тройки из-за больших долей внутреннего и европейского рынков. В промежуточной ситуации находится ММК, который точно сохранит рынки сбыта, но почти наверняка потеряет в маржинальности. Самое интересное положение у НЛМК, но при условии что компании удасться сохранить североамериканский бизнес.

📈 Закончим на позитиве

Подводя итоги, хочется закончить на позитивной ноте. Неопределенность не всегда бывает со знаком минус и не исключено, что компаниям удасться найти новые выходы на рынки: Китая, Индии, Ближнего Востока, Африки и других дружественных стран. В этих направлениях есть большое количество растущих экономик (чего только стоят Китай с Индией), способных поглотить продукцию в более значительных объемах, чем Европа. Кроме того, вопреки экономическому спаду, спрос на металлы может вырасти и на внутреннем рынке. Триггерами для этого могут стать: поддержка строительной отрасли государством, строительство новых газопроводов и восстановление территорий, разрушенных в ходе СВО. Но при одном условии - маржинальность продаж для таких проектов должна быть больше нуля.