Книги для предпринимателей от предпринимателей, которые необходимо прочитать в 2020

Подпитываться вдохновением и опытом безмерно важно, чтобы получить заряд. Дарю вам список книг, которые написаны предпринимателями для нас же с вами.

«Стартап без бюджета», Майк Микаловиц.

Автор подробно и с юмором рассказывает, как открыть свой первый стартап: с чего лучше начать, на что обратить внимание, какие подводные камни могут оказаться на бизнес-пути. Главное отличие этого предпринимательского произведения в том, что в книге Микаловиц не пишет о таких гигантах, Google, Facebook или YouTube, уникальный успех которых уже вдоль и поперек обсудили все кому не лень.

Автор уверен, что пришло время так называемых «туалетнобумажных лидеров».

Важная цитата: Чтобы снизить расходы, мне даже пришлось перевезти жену и ребёнка в посёлок для пенсионеров — поверьте, в этом ничего гламурного нет. Если только вы не любите настольные игры и запах старости.

Вероятнее всего, ваш путь скорее будет похож на мой, чем на путь Марка Цукерберга из Facebook. Но я хочу, чтобы вы знали: к успеху можно прийти разными путями. Вам не нужен «целый рулон», чтобы победить, достаточно всего лишь трёх листочков туалетной бумаги. И вне зависимости от того, какой путь вы выберете, вам понадобится несокрушимая вера, абсолютный фокус и огромные усилия.

2. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас», Роберт Саттон.

По работе мы в ежедневном режиме сталкиваемся с абсолютно разными людьми: как с абсолютно адекватными, готовыми идти навстречу и продуктивно работать, так и с полными идиотами. Если вы наемный работник, то уйти от проблемы и конфликта легче, но если вы предприниматель, то часто складывается так, что выбирать не приходится. А приходится мириться, бороться или искать пути контакта для продуктивного сотрудничества.

Роберт Саттон — преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей.

Важная цитата: Вы можете называть таких людей вредителями, хулиганами, деспотами, эгоистами, мучителями. В любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе — с деструктивными представителями коллектива, которые приносят страдания и проблемы своим коллегам и снижают производительность всей организации.

3. «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании», Клейтон М. Кристенсен, Энтони Скотт, Эрик Рот.

В последние несколько десятилетий многие компании, которые являются лидерами рынка или уверенно занимают свою нишу, неожиданно теряют позиции или вовсе разоряются. Авторы-исследователи решили разобраться, в чем же причина? Оказалось, что владельцам компании важно не почивать на лаврах, а следует обратить повышенное внимание именно в момент роста, иначе это чревато крупными финансовыми потерями или крахом целой компании.

Важная цитата: Все компании во всех отраслях работают с определенными ограничениями, которые определяют, что может и чего не может делать компания. При появлении «подрывных» технологий менеджеры оказывают своим компаниям медвежью услугу, если полностью подчиняются этим ограничениям. Так древние люди привязывали перья к рукам, забирались на высокое место и махали руками, пытаясь летать, но только падали и разбивались.

4. «REWORK. Бизнес без предрассудков», Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон.

Авторы успешные предприниматели, которые владеют интернет-компаней «37signals», занимающейся разработкой прикладного программного обеспечения. На данный момент в штате насчитывается всего 54 сотрудника, при этом бизнес обеспечивает своим продуктом несколько миллионов клиентов.

Фрайд и Хенссон на деле доказали, что для осуществления своей идеи и построения успешного бизнеса не нужны заоблочные инвестиции, огромный штат сотрудников и шикарный офис в центре Нью-Йорка.

Важная цитата: Чешите там, где у вас зудит. Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу — сделать что-то, что бы вы сами хотели использовать. Тренер легкоатлетов Билл Бауэрман решил, что его команде нужны более совершенные беговые кроссовки. Он пошел в свою мастерскую и залил каучук в семейную вафельную печь. Так родилась знаменитая «вафельная подошва» фирмы Nike.

5. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей.

Тони Шей с 1999 года является генеральным директором интернет-компании «Zappos», которая занимается продажей обуви и одежды. Он уверен, что успех бизнеса заложен в корпоративной культуре, потому что главной мотивацией для сотрудников и клиентов – счастье. Как это работает и можно ли это применить на практике вам – читайте сами.

Важная цитата: В последний год учебы в университете я понял, что совсем забыл про перспективы организации собственного бизнеса, поэтому взялся управлять Quincy House Grille, кафе на первом этаже общежития Quincy House. В корпусе жили около трехсот студентов, и кафе было местом, где по вечерам все собирались, чтобы поиграть в настольный футбол или пинбол и вообще развлечься в конце дня.

Мы работали в кафе вместе с одним из соседей по комнате, Санджаем. Мы отвечали за разработку меню и ценообразование, заказ продуктов, наем работников, а иногда даже сами готовили.