Искусство быть лидером
📚Изучаю книгу «Лидер и племя». Читаю главу за главой и в памяти, как иллюстрации, всплывают похожие события.
В этой истории хочу рассказать о некоторых точках воздействия, с помощью которых можно поднять культуру компании со второго уровня на третий и с третьего на четвёртый.
Авторы выделяют 5 культурных уровней:
🔻Отчуждённость. Люди, находящиеся на этом уровне, уверены, что «Жизнь — дерьмо». На этом уровне — ограбить, покалечить или даже убить кого-нибудь — легко. «Никому нельзя верить», «человек человеку волк» и т.д.
🔻Разобщенность. На этом уровне люди думают, что «моя жизнь дерьмо». Т.е. они понимают и видят примеры, что жизнь, в принципе, может быть хорошей.
🔻Индивидуализм. «Я крутой». «А ты нет».
🔻Партнёрство. «Мы крутые».
🔻Команда. «Жизнь прекрасна».
Авторы описывают несколько точек воздействия. Вот, на мой взгляд, важнейшие из них:
➡️Для перевода со второго уровня на третий надо создавать диады — стимулировать людей разных уровней к построению двусторонних отношений. Регулярное общение с коллегой более высокого культурного уровня, меняет привычный язык, а вслед за языком, меняет восприятие окружающей реальности. Авторы утверждают, что именно язык определяет культуру племени.
➡️Для перевода с третьего уровня на четвертый, надо создавать триады — подталкивать человека к тому, чтобы он сводил своих знакомых для общения по интересам. И поручать этим триадам реализацию проектов, которые невозможно выполнить в одиночку. Ничто не вдохновляет так, как совместный результат. Чем больше становится таких групп и совместных результатов, тем сильнее люди начнут ощущать, что сила в единстве.