Как предпринимателю, руководителю, топу НАКОНЕЦ УЖЕ ПЕРЕСТАТЬ быть "нянькой" для команды, упускать деньги и вообще чувствовать себя дебилом.
Поставь мысленный плюсик, если ниже найдешь себя:
1. Хватаешься за миллион и один проект, и в итоге в режиме постоянного напряга.
2. Твои исполнители не умеют сами ставить себе задачи (и тем более, вовремя их выполнять). И именно тебе приходится жертвовать своими силами и временем и постоянно тушишь пожары.
3. Злишься на себя и думаешь, что ты дебил, если что-то не сделал вовремя и не заработал, "упустил возможность". Например, надо запилить приложение, как у конкурентов, а ты тормозишь и теряешь деньги.
Рой тревожных мыслей — "делаю недостаточно", "я недостаточно хорош", и вообще "НЕтигриный НЕлев" — мешают спокойно спать.
Как парень с этой картинки так "хтыщ-хтыщ!"))
Если это про тебя, тогда ниже ты узнаешь:
1. Почему, став боссом и покинув найм, ты продолжаешь пахать за своих сотрудников. Как себя "клонировать", чтобы все, как ты (как чемпионы), пёрли вперед, но без тебя.
Итак, если ты знаешь как зарабатывать хорошо и даже поделился этой тайной со своими, но без тебя ниче не работает, то велика вероятность, что...
Команда не способна действовать самостоятельно и ждёт от тебя указов
Никакого "ворк-лайф-бэлэнс", можешь и не мечтать.
Никаких денег "руками команды".
Никакого роста и новых проектов.
Проблема в том, что мы часто склонны считать, что само вырулится - надо дать больше денег или показать своим примером и вуаля.
И тогда сотрудники осознают свои ошибки, сами себя обучат и замотивируют. Появятся "двое из ларца одинаковых с лица" и все порешают.
А ты вдруг без всяких волшебных таблеток из "Области тьмы" будешь знать каждый свой следующий шаг, не упустишь ни минуты, будешь супер-эффективен...
- У команды есть отпуск, а у тебя — нет.
- Рука всегда на пульсе, а ты — всегда на связи, потому что надо доделывать, подменять, помогать, иначе компании звиздец. И тебе тоже.
И вот новый день, команда снова лажает, ты снова тушишь пожары, а твои влажные фантазии продолжают жить лишь в твоей голове.
Само по себе почему-то не выруливается.
В итоге ты в огромном стрессе, на грани нервного срыва, недосыпаешь, ловишь атаческую панику. А на тебе ведь ответственность...
И ты переживаешь из-за этого и проводишь редкие выходные бухая, чтобы хоть как-то переключитсья со своих проблем, которые уже заебался решать.
Как делать другие деньги и другие проекты, а еще и семью видеть, когда бОльшая часть твоего времени уходит на "управление парадом"?
Для примера, если собственник автосервиса будет помогать механикам чинить авто, закупщикам пополнять склад, а менеджерам клиентов обзванивать, то 0 шансов, что он сможет масштабироваться, или дожить до 60 :)
2. Как ты часто злишься на подчиненных и вообще начинаешь сомневаться в своих качествах лидера и управленца, если они делают не так, как тебе нужно.
Как завещали нам наши предки: «Добрым словом и пистолетом вы можете добиться гораздо большего, чем одним только добрым словом» :))
Еще как вариант - "заткнись и делай, как я сказал"))
Или, по-офисному, "директивный" стиль управления))
По моему опыту и опыту многих моих клиентов, такой стиль очень распространен.
И, конечно, так управлять можно и еще в некоторых критических ситуациях даже нужно, когда, например, очень поджимают сроки или какая-нибудь аварийная ситуация на производстве.
А еще можно в 30 выглядеть на 50:))
Потому что если руководитель принимает все решения и только он всегда прав, то и за все ошибки и риски отвечает только он, а сотрудники просто всегда могут ответить в духе: "ну так это вы мне сказали так сделать, я то че..."
А еще "приказы" не всегда работают с подчиненными, которые занимают позицию выше секретаря, потому что крепостное право отменили мы же хотим, чтобы в команде были только чемпионы? А такие люди, бывает:)), думают своей головой и могут сопротивляться слепому подчинению.
Твоя команда - твои соперники, а не соратники.
А ты ходишь к психологу, чтобы разобраться со своими срывами, а не к коучу, чтобы пробить новый потолок:)
Но вообще есть и другой путь, только тсс...
Джон Уитмор в своей книге "Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства" говорит о коучинговом стиле управления так:
- Отношения в коллективе и с руководством строятся на доверии и открытости.
- Нет страха наказания за ошибки. Неудачи анализируются и становятся точками роста, а не стрессом.
- Руководитель играет роль наставника, партнёра, а не злого босса, которому нужно угодить.
- Выстраивается корпоративная культура, которая способствует личностному развитию сотрудников, побуждает в них желание к обучению, росту, инициатива идёт изнутри.
- Сотрудник не боится брать на себя ответственность, а руководитель точно знает, как будет решаться поставленная задача. Инструкции и директивы заменяются совместным обсуждением и контролем исполнения.
Но порой за право накосячить соревнуются не только подчиненные, но и кто бы это мог подумать, босс?))
3. Как ты своими же мыслями заставляешь себя бездействовать, откладывать на потом, теряешь уверенность, силы, время и деньги.
Многие руководители склонны ругать и унижать себя.
- за то, что неэффективны в решениях, за бездействие, за ошибки.
- за то, что "я дебил", что не запустил вовремя новый продукт/проект/приложение и не заработал.
- за нерешительность послать нахер мудака сотрудника-подрядчика-заказчика из-за страха потерять клиента, деньги, время... каждый может дополнить этот список на свой вкус))
- за то, что что-то НЕДО: -жал, -делал, -думал итд.
Твоё внимание приковано к тому, что только забирает силы, а не дает их.
И не всегда бывает так, что ты прям в полном раздрае, но даже если на половинку, то это все равно впустую слитое время и энергия.
Суть одна - в таком состоянии говорить можно разве что о захвате кружки пива в баре, или контроллера от плойки, но никак не новых высотах.
По-другому возможно
- Можно, например, иметь полноценные выходные, отпуска и быть уверенным, что в это время твоя команда вывозит дела, а не компы из офиса.
- Можно "без страха и упрека" каждый день знать че ты делаешь и зачем.
- Можно знать чего ты стоишь, знать насколько ты крут и могуч и не доставать каждый раз свой дцати-метровый, потому что и так видно... (тебе, естессно, остальные и так поймут по твоему виду:)))
- Можно наладить внутри команды такие отношения, чтобы цель у всех была одна и руководитель видел в своих поддержку, а не сопротивление.
- Можно просто получать кайф от своего состояния кристальной ясности, от того что делаешь, от жизни, в конце концов)))
За кулисами каждого успешного бизнеса-проекта-стартапа стоит сильная команда, работающая как единый организм, а не толпа с надзирателем.
(иначе хлыстодержатели были бы самые востребованные в мире ребята :)
Примерами супер-успешных команд можно назвать известные мировые бренды типа Apple, которые ежегодно делают продукт, да и контент очень высокого качества.
Или SpaceX, космическая компания, за успехами и неудачами которой наблюдает весь мир.
Или набирающий мега-обороты, захватывающий огромную часть рынка китайский автопром (BYD, Xioami, Huawei, Li, ZEEKR итд) с топовыми умами в составе.
Все эти компании/проекты движимы волей большого количества слаженно работающих команд.
В моем проектном прошлом я создавал системы и правила, позволяющие командам работать быстрее, эффективнее и над бОльшим количеством проектов, чем в других кампаниях (что естественно вело к большей прибыли), просто потому что "правила игры" соблюдались каждым участником и каждый знал свою роль и вовремя вступал в игру.
А еще можно не дрочить себя, а уверенно вытаскивать бабки.
Например, у меня был клиент, который всю жизнь думал "Я дебил, я недостоин". Он пытался доказывать, что он хороший парень, оправдывал все ожидания, чтобы быть достойным любви-денег-заботы-похвалы.
Из-за этого каждый его день был наполнен чувством вины, неуверенности и бессилия и...
...как же сильно он охуел, когда увидел решение в нашем коучинге. Все винтики встали на свои места, машина поехала по-новому.
Звучит, как сказка? Нет, просто ты ищешь не там
Обучающие курсы и видосики на ютубе не всегда работают, потому что:
- каждый усваивает информацию с разной скоростью.
- мало кому хватает только информации из вебинаров, или учебников.
- не всегда есть поддержка, если что-то идет не так, а спросить не у кого.
- нет персонализированного подхода, поэтому часто ты остаешься с вопросом "И как мне это применить в своей кампании?"
Еще наш мозг обожает оставаться в комфорте.
Например, когда очевидно, что нужно что-то менять в голове, а ты до сих пор не идёшь к коучу :))
Даже несмотря на попытки выбраться, все равно через какое-то время не замечаем, как скатываемся обратно в теплое болотцо под названием "завтра", "пока не", "да все в целом ок", "сейчас есть более важные дела", "мне пока некогда" итд-итп (Подставьте своё).
Чтобы накачать мышцы и не угробить себя нужен тренер. Это аксиома. Без нужных "секретиков" вы будете оставаться в той же форме или разжиреете.
Также и в вопросе эффективного развития своего дела, команды и себя нужен спец, который подсветит фонариком все "терра инкогнита" (слепые пятна), на которые вы сами даже не думали смотреть, но которые всегда были и мешали вам спокойно зарабатывать бабки.
Кто же виноват?
Килотонны инфомусора в духе: "стань успешным успехом", "открой свой бизнес за 3 рубля и заработай миллиард", "подыши маткой на благополучие", "делай эти топ 5 советов и покупай курс мой как жить богато"... буэ...
Ох уж эти инфоцыгане, они меня раздражают, думаю что вас тоже, потому что вытесняют с рынка нормальных пацанов! :)
Зато доказано, что коучинг работает, но никто не хочет туда идти, потому что "посмотри вглубь себя и скажи как ты хочешь", ну это чето надо напрягаться))
Еще в интернете легко найти множество статей о "прожорливости" нашего мозга: вот, вот и вот, например.
Лишний раз этот хитрец предпочитает энергию не тратить, не выходить за рамки шаблонов и привычек, короче :)
"Как сделать так, чтобы мои чемпионы принесли мне денег?"
"Зачем мне на самом деле миллионы долларов?"
Скорее всего офигеть как его напрягут!))
Что делать или какие ваши доказательства предложения?
Вместо того, чтобы буксовать на месте, терять энергию и деньги, предлагаю легкость, ясность и систему действий)) коучинг, короче) по следующей схеме:
Встретимся минут на 30-40 онлайн/офлайн, познакомимся, обсудим
- с чем пришел, что есть коучинг (спойлер-спойлер: не про успешный успех и миллион за 3 секунды :),
- подходит ли тебе, подходим ли мы друг другу (я верю в "химию" и "на одной волне"),
- всякие орг моменты типа, какая у кого зона ответственности, сколько длятся сессии, как, когда и где они будут проводиться, как их оплачивать, как вообще работать будем, итд-итп,
- какие у меня еще есть фишки и опыт, чтобы это было тебе в кайф, эффективно и полезно.
Это очень важный этап, так как все точки над И должны быть расставлены ДО начала работы, чтобы все было прозрачно и зафиксировано.
Если этот этап пропущен, это можно сравнить с покупкой авто без тест-драйва, без осмотра, вообще без знания марки и характеристик, ты чисто платишь, а что к тебе приедет и вообще подойдет ли - бааааааальшой "сюрприз")))
2. Установление коуч-контракта.
Первая рабочая встреча, будем вдоль и поперек смотреть че где "болит", или что ТАК надо, что больше мочи нет терпеть, надо скорее порешать.
На этой встрече часто уже часто случаются инсайты, может открыться вообще другая цель и это оч круто!
Потому что оч часто цели у нас в голове вообще не наши, а прилипли так походу извне) Как кое-че на вентилятор :)))
Топ проблем и целей, с которыми я сталкивался:
- Я устал пахать за своих сотрудников, хочу создать систему, чтобы освободить время на семью и отдых.
- Бесит, когда коллеги меня не слышат и не проявляют уважение, постоянно борюсь со всеми за каждое свое действие-решение-мнение aka "заебался в шишки, памагити, всё, я в лес"
- Я дофига че достиг, а нафига не знаю, "не знаю кем хочу быть, когда вырасту" :) и что делать дальше, кайфа нет, жизни нет, торможу и прокрастинирую.
- Постоянно испытываю стресс от принятых решений, страх за будущие шаги, злюсь на себя за ошибки.
- Не понимаю, что делать дальше, нужны варианты, я в ступоре, в застое, буксую на ровном месте, теряю деньги.
Важный этап, именно тут начинается понимание че надо, как хочу, как не хочу, как идти куда хочу.
Пропустив этот шаг, просто не имеет смысла дальнейшая работа.
Это может будут приятные встречи и беседы но без движения к цели.
Продолжая тему с купленной ранее тачкой, теперь ты в нее сел, завел и... с довольным лицом смотришь вокруг, но че делать дальше ХЗ)))
3. Контрактные встречи или коуч-сесии.
То, ради чего все приходят на коучинг, основная работа и события в духе "ВАУ!!! Что? Это про меня? Так можно было? Это я?" происходят именно на этом этапе:)
- находить самый короткий путь к цели,
- понимать какие сложности, подводные камни, что получилось, что не получилось,
- ну и всякие игры, тесты и другие фишки для инсайтов и осознаний))
Этот этап - самое "мясо", с меня глубокая поддержка и вопросы для очистки башки, с тебя хаос, туман в голове и "пиздец, такое было, ща расскажу".
Фишка этапа в том, что для реальных изменений и достижений нужно время. Коучинг хорош на дистанции от месяца до полугода, когда есть кто поддержит, об кого подумать.
Пропустив этот шаг, ты получишь порцию быстрой сочной мотивации после первой встречи, но потом, скорее всего, вернешься к привычному поведению, откатишься и будешь рассказывать всем, в целом ниче, но чето не сработало, и, наверное, всё ж все они - жулье и инфоцыгане :)))
На этом этапе мы пожмем друг другу руки, обнимемся, поплачем на дорожку, выпьем по сто... мы подведем и зафиксируем итоги работы, какие вершины взяты, че смогли, че не смогли, обсудим дальнейшие шаги, а также насколько было полезно или великолепно-охренительно!))
По сути, этап важен, чтобы понять куда мы пришли, надо оглянуться и оценить пройденный путь, посмотреть, что изменилось, что было "геймченджером", что надо было сделать по-другому, этот этап нужен для анализа и присвоения себе всех заслуг и достижений.
Если пропустить этот этап, может остаться чувство незавершенности, как будто у бегуна на финише "ФИНИШ" кто-то спёр и он бежит такой дальше без конца и края, без цели, без смысла, ой все, понесло..:))
Коротко о результатах, которые уже есть
Один из моих клиентов запустил новый продукт, второй вышел из кризиса и начал кайфовать от жизни, тратя на бизнес 2 часа в день, другой разобрался с хаосом в делах и нашел баланс между бизнесом и семьей. А еще часто каждый из них кайфует от состояния после сессии, это непередаваемое чувство блаженства когда все понятно че делать, все ясно и разложено по местам.
А у тебя что?
Я продукт своего продукта, с помощью коучинга я понял, чем хочу быть полезен миру, что хочу делать и как жить.
А еще я опытный руководитель проектов с 8-летним стажем. В одной компании, например, сделал так, что все процессы и проекты стали автономными и высвободили огромный ресурс для смежных проектов.
Я обожаю системы, каждая - живой организм, как и человек, а каждый человек это система!
А что если все же само как-то, а? *И прочие сомнения* :)
Кайф, но я верю, что если уже есть чето, что не дает жить и ты оказался здесь, то не за горами покупка байка и в закат)), или "дауншифт на Бали")),
В целом варианты ниче, если таков путь))
Другой вариант попроще и вероятнее - постоянный стресс, страх, злость на себя и в конечном итоге выгорание, апатия, ощущение, что ничего уже не может радовать, ничего не может помочь, потеря интереса к жизни или вообще депрессия.
Сомнение №РАЗ. "Я приду позже... наверное, когда-нибудь, может быть..."
- Без проблем! Если ты не чувствуешь в себе сил, желания предпринять что-то сейчас, не заходи.
Это нормально и с тобой все ок, а я не панацея.
Мне важно, чтобы в работу ко мне приходил человек на волне, энергии, чтобы было жгучее желание чето поменять, чтобы уже бесило так как есть и очень хотелось по-другому.
Если сейчас нет ресурса, сначала его надо восполнить, анализы там сдать, отдохнуть :)
Если ты уже как лимончик выжат, то как будешь что-то менять или всех побеждать?
Сомнение №ДВА. "Я вообще справлюсь сам, спасибо, коуч, а я может вообще Тони Робинс, досвидули!"
- Естесственно, я искренне считаю, что у нас у каждого есть все, чтобы справиться самим, без шуток, в человеке базово с рождения есть все, чтобы жить счастливую и полную жизнь.
Но сколько времени ты готов инвестировать, чтобы разобраться во всем одному? С профессиональной поддеркжой путь будет сильно короче.
Сомнение №ТРИ. "А вдруг мы не подойдем друг другу? Прическа чето у тебя не торт!"
- Се ля ви, епта, или как там :)
В коучинге и лично у меня принято только партнерство и вин-вин.
Если в процессе поймем, что нам не по пути, то легко сделаем возврат, за минусом проведенных сессий.
У меня нет цели заманить "заплутавшую овечку" в сети и выжать по полной, я люблю и уважаю людей, все прозрачно.
Сомнение №ЧЕТЫРЕ. "Коучинг этот ваш шмоучинг! Ты цыган и все это инфоцыганство, все знаю про вас!"
- Ну уж дудки! Меня ругайте сколько влезет, но мое любимое дело не трожь! :)
Коучинг существует уже больше 30 лет и успешно показывает себя среди топовых мировых корпораций.
Коучи постоянно повышают скилл, чтобы соответствовать всем стандартам профессии.
На сегодняшний день существуют уже сотни научных исследований на тему эффективности профессии.
Коучинг - не волшебная таблетка, а инструмент, помогающий обучиться эффективно, быстро и целенаправленно делать и жить.
Вообще цель нормального коуча - сделать так, чтобы ты быстрее стал крутым автономным пирожком и побежал как гордая лань или мощный гепард на встречу своим кайфам.
Рынок коучинга ежегодно кратно растет и к текущему году составляет около 4,5 миллиардов вечнозеленых, по данным статьи на с 2019 он вырос на 62%.
В России коучинг только набирает обороты, хотя уже такие крупные компании как Сбер или ВК привлекают специалистов на постоянной основе.
А такие компании как Apple, Google тратят на коучинг огромные деньги - вот статья.
Согласно Форбс, один из шести предпринимателей обращается за бизнес-коучингом - вот статья.
Сомнение №ПЯТЬ. "У меня не получится..."
Как скажешь, на самом деле, так и будет, тебе решать!)
Но ты никогда не узнаешь об этом, не попробовав и все, кто говорят обратное - лгут.
Невозможно узнать, на что ты способен, что ты хочешь и любишь, пока не начнешь хотя бы лежать в том направлении, которое тебя волнует :)
Приходи на бесплатную встречу-знакомство, уже на ней тебе может стать понятно, куда смотреть, с чего начать, а там уже решим каким путем.
ДЛЯ ЗАПИСИ ЖМЯК СЮДА
А еще подписывайся на мой тг-канал (https://t.me/chernyshovk) там много пользы, юмора и за просто так:))