Как отдых в детском лагере помог открыть своё дело в турбизнесе

О своей истории становления бизнеса рассказал предприниматель Игорь Даниленко — генеральный директор компании «ГешГрупп», которая успешно занимаемся организацией детского отдыха в Шерегеше и Сочи. ООО "ГешГрупп" также управляет сетью прокатов горнолыжного инвентаря, предприятиями общественного питания, является туроператором и участвует в акциях Ростуризма и платежной системы МИР. Нравятся наши публикации? Поддержите авторов проекта «Бизнес – это люди»: подписками, лайками и комментариями! – Как вы начали свой путь в предпринимательство? – Будучи студентом Сибирского государственного индустриального университета, я решил открыть своё дело.

Родители поддержали моё желание и разрешили продать гараж, который достался мне в наследство. От продажи я получил 20 тысяч рублей. Их я потратил на открытие клуба видеоигр для школьников. – Чему научил Вас первый бизнес? – Это был небольшой бизнес, и я не могу похвастаться большим доходом, но на тот момент это была хорошая добавка к стипендии студента. А главное – опыт. Я получил опыт решения различных административных и бухгалтерских вопросов, взаимодействия с арендодателями и контролирующими органами. А также очень много узнал о маркетинге. – Чем вы занимаетесь сейчас? – Организацией детского отдыха в новом и интересном формате. Мы даём возможность ребятам не просто отдохнуть, а попробовать для себя что-то новое. Например, танцы, кулинарию, йогу, стрельбу из лука, лазертаг, основы фотографии и видеосъёмки, блогинг и многое другое. Мы хотим показать каждому школьнику, что их возможности безграничны и не стоит бояться пробовать что-то новое. Мы не просто организуем отдых для детей, а дарим им новые знания и умения, яркие эмоции. Каждая наша смена – это настоящее приключение и впечатления на всю жизнь. – Почему выбрали именно это направление деятельности? – Вся моя жизнь, так или иначе, была связана с детскими лагерями. В детстве я сам отдыхал в различных пионерских лагерях, но один из них стал для меня очень важным. «Республика кузнецких старшеклассников» – очень необычный и интересный лагерь. Несмотря на то, что смена длилась всего 5 дней, дети успевали всё. За это время каждый находил много друзей, пробовал что-то новое и по-новому раскрывал свой потенциал, как в творчестве, так и в организационной деятельности. Для старшеклассников, определяющих свой дальнейший путь, очень важно выбрать правильный вектор развития. Именно в этом лагерь помог мне и многим другим ребятам. Я приезжал в «Республику кузнецких старшеклассников» несколько лет подряд, а после окончания школы работал там вожатым. Именно так вся моя жизнь стала тесно связана с вожатской тематикой. После окончания ВУЗа меня пригласили менеджером по детскому отдыху в туристическую фирму «Фанспорт». Я занимался разработкой, созданием и проведением детских туристических заездов, а в дальнейшем и детского лагеря. Через несколько лет я перешёл на должность исполнительного директора компании. Агентство детского отдыха «Фанкидз» стало занимать значительную часть деятельности фирмы. Мне очень повезло, я занимался любимым делом и получал достойную заработную плату. А в 2017 году я с семьёй переехал в Сочи и ушёл в «свободное плаванье». – Чего Вам удалось достичь за это время? – На сегодняшний день я веду деятельность двух компаний: в Сочи – ООО «Красная поляна Тревел» и в Кузбассе – ООО «Геш Групп». Наши детские программы проходят под брендом туроператора детского отдыха «Плюс». В Сочи мы занимаемся исключительно детскими программами, у нас свой офис в центре города и площадки для проведения детских смен на базе пансионата «Шепси» на море и в горах курорта «Роза Хутор». Уже несколько лет к нам приезжают на отдых ребята из Кемеровской области отдыхать по уникальной программе «Море + Горы». Школьники отдыхают 10 дней на море и ещё столько же в горах Красной Поляны. В Шерегеше мы занимаемся организацией детского отдыха, а также управляем тремя отелями, одним рестораном и четырьмя пунктами проката горнолыжного снаряжения. – Кто поддерживал вас и помогал преодолевать трудности? – Рядом со мной всегда были люди, которые верили в меня, поддерживали, учили и направляли. При этом, главным моим помощником, соратником, другом и партнёром стала жена. Познакомились в лагере, когда были ещё детьми, затем вместе работали вожатыми, развлекали и немного воспитывали чужих ребятишек. А затем родили и воспитывали трёх собственных деток. Именно она поддержала меня в один из самых сложных периодов – переход в «свободное плаванье» в 2017 году, тогда я основал свои собственные фирмы. Уровень ответственности и психологической нагрузки вырастает в разы. Ведь ты отвечаешь за команду, которую формируешь и ведёшь. А каждый вложенный в своё дело рубль условно идёт из семейного бюджета. Здесь без поддержки самых близких людей никак не обойтись. – Какие у вас планы на будущее? – Планов у нас очень много, но растём аккуратно, чтобы в погоне за количеством не потерять качества. Одни из них тесно связаны с Шерегешем. В наших планах построить собственные лагеря в Шерегеше, Сочи и Москве. Пожелайте нам удачи в этом непростом, но очень значимом и полезном деле. Детский отдых сейчас очень нуждается в поддержке, хотя бы в добром слове. Для нас это очень важно знать и верить в то, что наше дело приносит пользу. Нравятся наши публикации? Поддержите авторов проекта «Бизнес – это люди»: подписками, лайками и комментариями! Читайте также: SibTechnology: как двое механиков из Кемерова открыли бизнес на 3D-принтерах Как мечта иметь ребёнка сподвигла открыть детский клуб Откуда в Кузбассе музей мёда или как любовь к пчелам переросла в семейный бизнес

Источник: http://compromat-base.com/component/k2/item/457819