Дмитрий Зауэрс. Биография и компромат

Заместитель председателя правления Газпромбанка

Заместитель председателя правления Газпромбанка, куратор проекта цифровой трансформации и развития розничного направления.

В 2001 г. окончил экономический факультет Томского государственного университета по специальности «Менеджмент».

Начал трудовую деятельность в августе 2001 года в Газпромбанке[4]. По июнь 2003 года занимал должности специалиста, ведущего специалиста кредитного отдела Томского филиала банка, с июня 2003 года по май 2011-го работал в Департаменте регионального бизнеса:

по март 2006 года занимал должность главного специалиста отдела управления филиальной сетью;

с марта 2006 года по сентябрь 2007-го — должность заместителя начальника Управления координации деятельности региональной сети —начальника отдела управления филиальной сетью,

с сентября 2007 года по февраль 2010-го — должность начальника Управления координации деятельности региональной сети,

с февраля 2010 года по май 2011-го — должность заместителя начальника департамента

С мая 2011 года работал в должности вице-президента, с сентября 2012 года — в должности первого вице-президента Газпромбанка, с февраля 2013 года является членом правления, с ноября 2014-го занимает должность заместителя председателя правления.

Осенью 2020 года занял 4 место среди лучших банковских руководителей высшего звена в ежегодном рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров», публикуемом издательским домом «Коммерсант» и ассоциацией менеджеров.

Является членом Наблюдательногой.Enter Женат, воспитывает двоих детей.

Деятельность в Газпромбанке совета Национального исслед

оКлючевой руководитель проекта трансформации бизнес-модели Газпромбанка из корпоративно-инвестиционного в универсальный банк с акцентом на активное развитие розницы, внедрение передовых цифровых технологий и построение собственной экосистемы.

Курировал запуск нескольких крупных технологических проектов, существенно повлиявших на рост продаж. На 2020 год Газпромбанк находится в процессе трансформации около двух лет. Реализуется 18 крупных программ, в которых содержится больше 100 проектов. Результат трансформации — в 2019 году розничный портфель банка достиг 566 млрд руб. Портфель потребительских кредитов вырос на 63 % — до 183 млрд руб., ипотечный портфель — до 380 млрд руб. За 2019 год Газпромбанк сумел в четыре раза увеличить темпы ежедневных выдач кредитов — до 770 млн руб. в день. вательского Томского государственного университета, а также членом попечительского совета «Росс

иВ 2020 году портфель потребительских кредитов Газпромбанка увеличился на 46 % — до 259 млрд руб., а ипотечный портфель достиг 396 млрд руб., что на 4 % больше показателя 2019 года. Объём выдач потребкредитов в 2020-м по сравнению с 2019-м увеличился на 37 %, составив 205 млрд рублей.

Объём выданных банком займов на покупку жилья составил 118 млрд руб., годовой прирост — 13 %.

Призывает развивать квантовые технологии в качестве защиты от киберугроз. Считает, что надежно защититься можно будет только с помощью технологий квантовой криптографии, о чём говорит на профильных конференциях. Зауэрс также отметил, что квантовые технологии необходимо сертифицировать и Газпромбанк «ведет обсуждение с ЦБ» о создании такого стандарта.

Источник: http://krot-n.info/component/k2/item/74602

йского Квантового Центра», участвует в мероприятиях, посвященных развитию квантовых технологи