Как Вадим сотрудников искал
Вадим — руководитель юридической фирмы «Иванов и партнёры» в Калининграде. Компания занимается решением проблем с долгами для граждан и бизнеса.
— Мы помогаем через суд официально любые долги (кредиты, займы, штрафы) либо списать, либо вернуть. Работаем под ключ.
У Вадима за плечами опыт работы судебным приставом на госслужбе помощником арбитражного управляющего.
— Это человек, который юридически занимается банкротством и списанием долгов. И сейчас я сам обладаю статусом арбитражного управляющего. То есть мы специализируемся на решении сложных финансовых вопросов для граждан и для бизнеса. Конечно, как и в любом деле, есть сложности, например, поиск и наём сотрудников.
Вадим с горечью говорит, что найти адекватных сотрудников — это совсем непросто.
— Я раньше, когда только начинал бизнес, думал, что сложности с поиском персонала возникли из-за невозможности предложить какую-то супер-классную зарплату, например. Потом я “вырос”, в том числе в материальном отношении, и обрёл возможность давать потенциальным сотрудникам хорошие зарплаты, но это проблему не решило.
Сложности начались уже на первом этапе, когда мы просматривали кандидатов и изучали резюме. Есть две ключевые позиции: помощник руководителя и помощник юриста, это такая первая ступенька карьерной лестницы, с ними сложнее всего.
Пример: мне нужен был помощник-юрист, обязанностей немного, большой опыт не требовался, готовы были брать даже студента и давать возможность доучиться и расти вместе, зарплата от 20 000 ₽. На собеседование пришла девушка, классическая блондинка с длинными такими ресницами. И получился у нас неловкий, несуразный диалог. Она рассказала, что работала там-то, бумажки относила. Вот прямо так и сказала «бумажки». Юристы так не выражаются. Я тогда решил подыграть, и, выражаясь её языком, спросил, что это за бумажки, что на них вообще написано, как они называются? Она ответила, что не смотрела, просто носила куда скажут, не вникая. На вопрос, что она вообще умеет делать, претендентка ответила, что может очень быстро выполнять такого рода поручения — бумажки носить. Зарплату тоже попросила ”невысокую” — 100 000 ₽.
Подобный случай был не единичным. Конечно, не всё ужасно, но в целом рынок такой: ничего не умею, но хочу высокую зарплату и удобный график работы, при этом желательно, чтобы меня не трогали: когда хочу, работаю, когда не хочу, не работаю.
Вадим вспоминает, что ему в детстве прививали нравственные ценности, одна из которых — любовь к труду.
— Наши бабушки в свободное время ехали работать на огороде, даже в выходные. Когда мы сейчас приходим к поколению Z, они смотрят с округленными глазами и не понимают, зачем это было нужно. И в этом есть доля нашей ответственности, наших родителей и частично наша, потому что мы им и не объяснили, зачем.
Вывод: я долго мучился с данной темой, пока не поменял к ней отношение. Я продаю идею работы в компании и идею того, что человеку эта должность поможет реализовать его, соискателя, задачи. В результате полностью перестроил всю структуру найма. Ещё научился делегировать проблемы и нашёл хорошее кадровое агентство, которое за деньги осуществляет первичный отбор. Это серьезно разгружает руководителя.
У меня получилось укомплектовать команду хорошими юристами, теперь со мной работают классные профессионалы.
Сейчас, расширяя штат, я придерживаюсь своих принципов, не тревожусь, как раньше, желая поскорее нанять сотрудника. Я готов получать отказы и отказывать самому, готов даже к тому, что никого не подыщу в нужные сроки. Я просто буду искать, пока не найдётся нужный человек.