ZOOM «Как проджектам выбирать проекты»
Видео на YouTube: https://youtu.be/1Qyx1lJxenI
Видео на RuTube: https://rutube.ru/video/private/6ed2719f09a64787a4851eb03a9f99b3/?p=qqkpNgqiwQ1nxOhqJ3_LBg
- Как для себя определить, какой проект я ищу. Исходя из своих целей на рост.
- В каких проектах можно вырасти, а в каких нет.
- Как еще на этапе собеседования понять, имеет ли смысл работать в проекте.
- Какие вопросы о проекте и руководителях задавать и на что обращать внимание на собеседованиях.
- Группа Проджект+ 2.0
Тут открытый диалог. Вы можете спросить меня о чем угодно)
1. Какие вопросы задавать / что узнать о проекте
В целом, все, что вам нужно узнать, можно разделить на 3 блока:
Вопросы можно использовать разные. Что-то можно узнать даже до собеседования. Ваша цель – понять, точно ли проект ищет проджекта, а не продюсера или маркетолога. Что они вкладывают в должность проджекта, сходится ли ваше понимание.
1. Что проект вкладывает в проджекта? Кто это в их проекте?
— За что несет ответственность
— В чем для них разница маркетолога, продюсера и проджекта?
Ключевой вопрос: какой список задач для проджекта? В ответе ищем, не затесались ли задачи других должностей. Если да – озвучиваем, обсуждаем.
2. Каких результатов ожидают от проджекта?
Попросите описать. Вам важно проверить – сходится ли ваше видение и видение проекта?
Ключевой вопрос: каких результатов вы ожидаете от проджекта? Какой результат хотите видеть от моей работы через 2-3 месяца? В ответе ищем, не затесались ли ожидания других должностей, если да – обсуждаем, что там внутри.
3. Что хотят увидеть по результатам тестового периода?
Вам важно понять, сколько длится тестовый период, как меняется оплата на испытательном сроке и после и, самое главное, как проект пойме, что вы успешно прошли испытательный срок.
Ключевой вопрос: какие задачи вы ставите на испытательный срок? Как руководитель поймет, что вы прошли тестовый период?
– первый месяц обычно базовые задачи, невозможно ждать прорыва
– чтобы не оценивать субьективно, а много ли сделать, важно согласовать конкретные задачи на испытательный срок
Вопросы можно использовать разные, но самое важное понять:
– Этот проект на старте (мы делаем второй запуск) или давно существующий проект.
– Этот проект работает по настроению или это бизнес, который работает по плану:
– Как тут бизнес модель, какая стратегия, какие воронки, чтобы понять, подходит ли вам такой тип бизнеса.
4. Стратегия: какая стратегия сейчас, какие воронки, отработана ли бизнес-модель?
Это важно для того, чтобы определить, на каком уровне проект: стартап, растущий или действующий.
Ключевой вопрос: как часто запуски проходят? Какие воронки? Какой объем тарифика? Все вопросы для того, чтобы понять, КАК именно работает проект. Откуда деньги)))
На карту, ИП, самозанятость, как часто. Это тоже покажет, насколько там системно все, есть ли бухгалтерия. Тут можно отсечь проекты в стиле “да все норм разберемся”.
6. Как фиксируются договоренности
Ключевой вопрос: заключается ли договор? Договор с вашей стороны или с моей?
Вопросы можно использовать разные, самое главное понять – кто есть в команде, кого не хватает, какая там культура, как говорит руководитель.
Есть ли она? Какая? Каких отделов не хватает?
Ключевой вопрос: кто есть в команде? Как выстроена команда? Какие отделы?
Тут важно понять, все ли зоны закрыты
Если кто-то недавно уходил – выясните, почему, по какой причине, как отзывается руководитель, когда планируют закрыть должность.
Вам важно понять, экономят ли на зарплатах. Как отзываются о других людям. Подмечайте фразы)
9. Какой план по развитию команды и какой бюджет туда закладывают?
Ваша цель понять – они берут проджекта, чтобы он закрывал все задачи собой или у них нормальная орг.структура и нормальное распределение зон ответственности.
https://docs.google.com/document/d/1s36QKLYgBVwVYUCHX0paey87RVVzQQMFWFEg_m9DZd0/edit?usp=sharing
Спасибо, что написали. Рада знакомству!
Подскажите, пожалуйста, есть ли вакансия или список задач для проджекта в вашем проекте? Я смогу посмотреть и сказать, подхожу ли я вам)
Чтобы детально обсудить, всегда запрашиваю у проекта:
1. Ссылка на проект – где могу ознакомиться со школой?
2. Орг.структура. Если нет в описанном режиме, можете рассказать, кто уже есть в команде и какие отделы сформированы?
3. По какой стратегии работает продукт?
– как часто происходят запуски
– работают ли холодные воронки
2. Какой проект я ищу
- Какой опыт было до? Мало проектов – нужны проекты, где вы получите быстрый опыт. Запуски, продюсерские центры, проекты с большим количеством процессов. Если опыт был на других позициях – можно начать с младшего проджекта.
- Какого опыта не хватает? С какими процессами не работали? Какие вопросы задают на собеседованиях? Ищем проекты, где можно приобрести недостающий опыт.
- В чем слабые стороны?
- От чего категорически устали?
- Составьте список, что точно НЕТ. И что очень хочу)
Ходите на собеседования! За 10-15 собеседований у вас появится свой список)
3. Группа Проджект+ 2.0 Повышение квалификации для проджектов
Продолжительность: работаем до конца января (с новогодними каникулами)
- Вырасти в деньгах. Или найти более дорогие проекты или начать оказывать доп.услуги. Мы помогаем искать проекты)
- Стать более сильным проджектом (определим, какую зону растить – с ней и будем работать). Где-то со мной – где-то с приглашенным экспертами)
- Перейти в другую должность / сферу, если хотите.
- Усиливать свои проекты. Можете использовать мою голову и друг друга как маркетинговый или продуктовый Бэк-офис)
Не для галочки или получить сертификат.
А поставить цель придти к ней.
Только для опытных. С действующими проектами или если вы сейчас поиске и готовы подключаться к новому.
Ознакомительный созвон со мной
– Проанализируем, что надо развивать
– Предложу условия для входа в группу
– Если надо, проведу вашу оценку, в какой бы проект взяла
– Ваши точечные вопросы: как повысить зп, уйти ли с проекта, в какой проект податься
Напишите мне после зума в лс https://t.me/arikhina
Предложу группу, если вам полезно будет.