ПИР на весь мир: голос проектировщиков будет услышан

Павел Семочкин, один из создателей телеграмм-канала “ПИР на весь мир”, учредитель “Гектар Групп”, председатель проектно-строительного клуба Московского регионального отделения Деловой России ко Дню проектировщика рассказал о главных проблемах проектно-изыскательской отрасли и способах их разрешения, в том числе, и с помощью сообщества проектировщиков.

Расскажите, как появилась идея создать телеграмм-сообщество проектировщиков?

Идея создать даже не телеграмм-сообщество, а комьюнити, появилась достаточно давно - года 3 назад. Тогда мы выбирали инструменты, с помощью которых в современном мире это реализуется. В то время тренд был на телеграмм, еще до его блокировки. Поэтому мы и выбрали этот канал. Первая попытка создать сообщество была 3 года назад, мы набрали около 600 подписчиков, но запал быстро закончился. Ведение телеграмм-канала требует высокой концентрации внимания и отступления от своих регулярных задач. Позже мы сделали перезапуск. С того момента к сообществу присоединилось пять тысяч читателей. За один год мы выросли почти до 6000 подписчиков - абсолютно релевантной целевой аудитории: 90% - проектировщики или связанные с этой отраслью люди, 10% - изыскатели. Какие цели преследует сообщество?Через канал мы создаем вокруг себя сообщество потенциальных клиентов. Мы никому ничего не продаем, это видно, но нативно подписчики знают, что есть такая изыскательская компания “Гектар Групп”, и мы это не скрываем. Через такую узнаваемость хотим выстраивать отношения с нашими клиентами. Важная миссия, с которой это все началось, - влияние на  отрасль, чтобы наш голос услышали “выше”. Среди подписчиков есть люди из правительства: из министерства, главгосэкспертизы. Главная проблема последних 20 лет - обесценивание проектно-изыскательской деятельности. Я считаю, что сегодня проектирование и изыскания сильно недооценены в России и ментально, и финансово. Большинство думает, что проектировщик, грубо говоря, - это стул, стол, компьютер и печать, больше никаких затрат. Про изыскателей мнение сложилось аналогичное. Специалисты сами обесценили свою работу, проводя “вбросовые” инженерные изыскания без полевых работ. В головах некоторых проектировщиков и изыскателей как таковой “полевой” этап упразднился и остался только “камеральный”. А на полноценные полевые экспедиции не закладывают ни времени, ни денег. Нас эта ситуация не устраивает. Профессия и проектировщика, и изыскателя важна и перспективна. Потому ее нужно постоянно развивать. И, как минимум, об этих проблемах нужно говорить.Есть ли какой-то результат в достижении этих целей?Как один из результатов, в процессе был создан проектно-строительный  клуб Московского регионального отделения Деловой России - это одна из ведущих лоббистских организаций в России. Через нее мы хотим доносить до власти инициативы проектно-изыскательской отрасли. Я возглавил этот клуб. Сейчас активно проводятся тематические мероприятия: прошло первое заседание в формате круглого стола «Барьеры на пути к цифровизации проектно-строительной отрасли и способы их преодоления”, планируется собрание по модульному домостроению и  регулярные групповые встречи в формате мастермайнда. Есть информационный канал и лоббистская площадка , через которые мы доносим основные идеи. На ваш взгляд, как можно повысить ценность профессии и всей отрасли?Моя личная позиция: во всем виноваты все мы, это системная проблема. Исходя из этого, мы сами можем исправить положение. Обучение рынка, донесение важности и ценности работ, отстаивание позиций - это может помочь. Часто проектировщики сами соглашаются на низкую стоимость, лишь бы получить объект. Я считаю, надо знать себе цену. Еще один момент - повышение компетенции внутри. Сейчас ярко выражена проблема нехватки высококвалифицированных кадров - это следствие обесценивания профессии. Молодые специалисты не видят перспектив заниматься проектированием, особенно с учетом того, что их зарплата чуть выше, чем у неквалифицированного строителя. Отсюда и вытекают проблемы. Третья проблема - устаревший сборник базовых цен. Данные, составленные еще в 1990 году, сегодня неактуальны. Поэтому важно продвигать свои инициативы в органы государственной власти, доказывать, что ценообразование в проектно-изыскательской отрасли должно строиться по иному принципу. Для чего составлялся портрет проектировщика?В целом, хотелось понять - а кто такой проектировщик? Исследование прошло успешно, около 500 респондентов ответили на вопросы в анкете. Опрос показал, что большинство проектировщиков - это некурящие мужчины, которые перерабатывают и берут дополнительные заказы, чтобы повысить свой доход.  Понимание своей аудитории поможет выстроить качественную коммуникацию.Как планируете дальше развивать сообщество?Цель до конца года - вырасти до 7000 подписчиков. Я думаю, мы уже самый крупный специализированный канал  в проектно-изыскательской отрасли. Дальше хотелось бы вывести сообщество в оффлайн. Были идеи провести мероприятие “Пир на весь мир” - грандиозную вечеринку на 200-300 человек, но, в связи с пандемией, надежд на оффлайн мало. Это связано с большими расходами, если вдруг что-то сорвется. Под эту вечеринку мы хотели организовать премию “Хрустальный бобер”, выбрать несколько номинаций и методом народного голосования определить победителей. Планируем проводить короткие оффлайн или Zoom-встречи на 20-40 человек для нетворкинга и новых знакомств. Еще один вариант развития сообщества - собственный мерч. Пока оттягиваем с идеей, потому что хотим сделать качественно, а быстро это не получается. На данный момент проблема в том, что мы не можем сфокусироваться на этой задаче, параллельно идет много процессов. Вторая проблема - не нашли подрядчиков, которые сделают качественный мерч, за который нам не было бы стыдно. Подход “делать так, чтобы не было стыдно” - наш основной, поэтому иногда мы немного медленные, но зато работа всегда выполнена качественно. В скором времени эту задумку обязательно реализуем.