Почему люди уходят из организации

Меня недавно спросили: «У тебя такая классная компания. Наверное, оттуда еще никто сам не увольнялся?»

Это не так. От нас тоже уходят, и вот почему…

Начну издалека. Я работаю с людьми уже 13 лет. Первый менеджерский опыт был еще в 18 лет, когда мне дали одного подчиненного в уголовном розыске. Потом было ЖЭУ с десятками сложных людей, которыми было очень трудно управлять. Потом Банк. А в 2010 году появилась Malikspace. Здесь-то я и набил самые большие...

January 11, 2019
by #maliktrip
0
162
maliktrip - компании

​​4 нью-йоркских магазина, которые стоит посетить предпринимателю

В Нью-Йорке на каждом квадратном метре открыт какой-нибудь магазинчик. Если сравнивать конкуренцию в Америке и странах СНГ, то у нас ее просто нет.

Вот 4 магазина, которые стоит посетить в качестве клиента, чтобы получить идеи для своего бизнеса. Все они выросли в огромные сети из маленьких захудалых магазинчиков. 

December 25, 2018
by #maliktrip
0
10
maliktrip - компании

Интервью из Maliktrip: Сергей Бехтерев

Я уже рассказывал о нашей поездке в Сиэтл с ребятами из «Бизнес со смыслом». Во время путешествия я поговорил с основателем этого сообщества Сергеем Бехтеревым. Он также является управляющим партнером консалтинговой компании «Правила игры», первым в России сертифицированным MindJet-специалистом...

December 12, 2018
by #maliktrip
1
38
maliktrip - компании

Музыкальный стартап из Долины: от идеи до командной работы

Автор: Руслан Гафаров

Smule – это музыкальная социальная сеть для людей, которым нравится петь. Сейчас им 10 лет, у них 60 млн. пользователей и они близятся к IPO и нанимают много юристов, которые следят за безопасностью и легитимностью первого выхода своих акций на рынок, чтобы никто не нарушил их планы. А началось все с окарины...

November 29, 2018
by #maliktrip
0
28
maliktrip - компании

Корпоративная культура Amazon

Автор: Руслан Гафаров

У Amazon есть 14 принципов лидерства. Компания не просто сформулировала их, а на самом деле живет по ним и следит, чтобы их соблюдал каждый сотрудник.

«Приносить результат» и «Быть всегда правым» лишь два из 14 пунктов. Результат не всегда может быть успешно запущенным продуктом. Понимание, почему проект провалился, тоже важно. Самое плохое для Амазона – сделать проект и не сделать по нему выводов. 

November 23, 2018
by #maliktrip
0
66
maliktrip - компании
Show more