Menaskop & CEO NIFTSY: интервью

CEO NIFTSY

Мы уже беседовали с CEO NIFTSY - Александром Шедогубовым, но сегодня с ним же начинаем разговор с фаундерами команды о том, куда движется проект, почему он вообще родился и главное - для кого предназначен. У каждого из них - своя история, но все они пересекаются в точке Х и найти её поможет эта серия интервью.

Итак, поехали!

Menaskop: первый тезис простой: “расскажи коротко о себе”. А. Шедогубов: Хорошо, давай в формате справки?

Шедогубов Александр Юрьевич, 33 года, общий стаж работы - 15 лет, в бизнесе с 2016 года (разработка мобильного приложения для IoT-устройств), до этого работал в продажах пока учился, с 2009 по 2016 был госслужащим (если совсем точно - то таможенным инспектором). А ещё раньше учился окончил Таможенную академию (факультет таможенного дела), а до этого - учился в школе с углублённым изучением иностранных языков (английский основной, французский дополнительный).

Menaskop: отлично, расскажи теперь подробней о своём бизнес опыте.

А.Ш.: В IT с 2016 года, совместно с другом организовали компанию: идея была простая - создать удобное мобильное приложение для работы с детскими smart-часами, которые стали только появляться и шли в комплекте с неудобным китайским софтом. Упор делался на разработку именно ПО, а продажа часов финансировала разработку. В 2017 году снова услышал про крипто-рынок (сразу от нескольких не связанных между собой людей) и решил разобраться и вникнуть.

Очень помогла «Первая книга об ICO» за твоим авторством, которая показала, что крипто-рынок - не только про спекуляции. Чем дальше погружался - тем интереснее становилось. В какой-то момент родилась идея на стыке предыдущего таможенного и APP-IoT опыта: создать удобный сервис мониторинга и управления контейнерами и так родился проект PAX+. В ходе реализации заключили ряд соглашений с топовыми логистическими компаниями Азии, создали прототип и заручились поддержкой базовой блокчейн-компании из Южной-Кореи (Xblock Systems), а к концу осени 2018 плавно подошли к ICO, но в ноябре случилось все знают что и проект забуксовал. Но мы начинание не бросили: были попытки реализовать сервис через IEO механики и в 2019, но, к сожалению, ввиду нехватки финансирования проект пришлось закрыть. Хотя, как показали итоги 2019-2021 гг. - рынок оказался перспективным, то есть мы угадали с продуктом, с командой, но чуть не повезло с точкой входа. Далее какое-то время пришлось посвятить наёмной работе и образованию - изучению новых аспектов рынка, что и позволило осенью 2020 прийти к концепту идеи проекта в NFT (ныне стартап и известен как NIFTSY).

Menaskop: что ж, опыт богатый. А ответь тогда на такой вопрос: “какие самые важные уроки из рынка ты извлёк?”.

А.Ш.: в 2019-2020 гг. научили тому, что я - не трейдер. Определённо и точно: трейдинг - удел редких профессионалов, которые могу зарабатывать на длинной дистанции. Именно тогда же и определился с оптимальным для себе вариантом средне-долгосрочного инвестирования и участия в проектах на ранней стадии.

Главные уроки из рынка, пожалуй, такие:

  • следовать стратегии;
  • не забывать забирать прибыль;
  • не жадничать; не сожалеть;
  • и да - не поддаваться FOMO вообще.

То есть самое сложное - уметь ждать: в крипте (доказано опытным путём) выигрывает терпеливый.Ещё добавлю, что 2021 научил смотреть шире и быть адаптивными: допустим, когда с командой NIFTSY перебирали продуктовые гипотезы - уже в начале года стало ясно, что маркетплейсы и арт - явления очевидные и массовые (возможно не долгосрочные). Поэтому очень рад, что отказались от множества идей и в итоге пришли к текущей альфа-версии протокола NIFTSY. Тем более что его дальше можно развивать как изнутри (за счёт Оракула и Индекса), так и снаружи - за счёт кроссчейн интеграций, внедрения разных ERC/TRC/BIP и прочих стандартов и т.д.

Menaskop: да, ты прав, что опыт - сын ошибок трудных. Расскажи всё же чуть детальней про то, как NIFTSY родился на свет.

А.Ш.: NIFTSY появился в изначальном дизайне как прямой и точный ответ на боли рынка: сложность оценки NFT, риск обесценивания таких токенов, проблемы с ликвидностью (что и увидели к середине 2021 на практике). Изначально мы с соучредителями смотрели на текущие потребности рынка, но благодаря идеям своим и твоим смогли найти и новые векторы применения NFT, как превосходного средства кросс-чейн переноса ликвидности.Помогло ещё и то, что у всех - похожий и непохожий одновременно опыт от стартапов и проектов прошлого: скажем, мне ближе работа с партнёрами, фондами и в этом прекрасно дополняет мой тёзка - Александр Кузин (наш BDO ныне); Максим Сизых (CTO) уже много лет работает в программировании и его стезя - это смарт-контракты и логика приложений и т.д. То есть даже горький опыт здесь оказался к месту.

Menaskop: тут всё ясно. Едем дальше? Вопрос тогда такой (и, на мой взгляд, он логично вытекает из твоего рассказа): “почему именно ты стал CEO?”.

А.Ш.: Во-первых, мне повезло оказаться в команде профессионалов с огромным опытом за плечами, и таким людям сложно было отказать, когда они выбрали меня стать CEO NIFTSY. Если совсем серьёзно, то уже был ранее у меня подобный опыт - как раз в PAX+. В-третьих, мне всегда нравилось именно настраивать процессы, людей и их взаимодействия в нечто единое, а в NIFTSY к этому ещё добавилась и сложность новых рынков, на которые мы замахнулись. В общем, не тривиальные задачи меня влекут!Menaskop: звучит вдохновляюще. Попробуй теперь это формализовать в задачи, чтобы любой мог сказать: да, CEO NIFTSY без дела не сидит. Да, без проблем.

Мои основные задачи можно структурировать так:работа над продуктовой частью - обсуждение новых фич, а для этого необходимо понимание, а значит - и глубокий анализ рынка и конкретных проектов в нашей нише;далее - это финансовое планирование и бюджетирование: мы стартап и наш девиз в этом прост: “чем меньше потратишь - тем больше заработаешь”. именно по этой причине стараемся закрывать большую часть компетенций самостоятельно. конечно, где-то приходится привлекать людей на задачи, но и здесь торгуемся до последнего: ни сатоши привлечённых средств не будет при таком подходе потрачено зря.ещё одна задач важная - коммуникация с контрибьюторами и партнёрами, поскольку часто они хотят слышать слово того, кто за всеми процессами стоит. отдельно отмечу и обеспечение синхронизации работы команды: сейчас мы в начале пути, но уже здесь необходимо чёткое разделение на такие направления, как: маркетинг, разработка, работа с сообществом и прочее.наконец, последнее - это участие в формировании долгосрочной стратегии развития продукта: звучит, может, и абстрактно, но фактически без этого ни я, ни кто из команды не сможет сказать: “да, теперь мы востребованы на рынке и надо идти дальше”.

Menaskop: как говорится: услышал - понял. Давай ещё пару вопросов и завершим? Первый: ты сказал про точку завершения - это прекрасно: иметь видение на годы - всегда хорошо. Но что конкретно ты ждёшь от NIFTSY?

А.Ш.: Ожидаю, что проект будет позитивно принят рынком, как нечто новое и самое главное - полезное. Поэтому в первую очередь сегодня фокусируемся на B2B-сегменте, для которого явно будут полезны предлагаемые нами механики. Относительно поведения рынка сложно что-то предсказать, но мы увидели хайповую часть, теперь пришло время утилитарных технологических решений - что и предлагает NIFTSY протокол, а за ним и оракул, и индекс.На мой взгляд основным преимуществом продукта является его интеграционная универсальность в различные секторы рынка: от мета-вселенных и игр до переноса ликвидности и создания сложных финансовых крипто-инструментов с программируемыми механиками.

Menaskop: то есть твоё видение будущего продукта в гибкости?

А.Ш.: Да, именно так.

Menaskop: что ж, тогда последний вопрос. Каково твоё кредо?Быть открытым новым идеям, сохранять гибкость мышления.

Menaskop: спасибо тебе за развёрнутые ответы, Александр. Внизу к интервью дам ссылки на твои профили и до связи!

А.Ш.: да, благодарю за вопросы!

P.S. Поговорить с Александром всегда можете по этим ссылкам:

  1. https://t.me/ashcash - Telegram;
  2. https://www.facebook.com/shedogubovalr - FB;
  3. https://www.linkedin.com/in/aleksandr-shedogubov-007438115 - Linkiden.

И до!