Книга «Хорошая стратегия, плохая стратегия»

Вы владелец компании. У вашей компании есть стратегия развития. Проверим, действительно это так или нет.

  • А это точно стратегия или это набор недостижимых целей?
  • Документ изобилует красивыми новомодными и никому непонятными формулировками?
  • Это многостраничный красивый документ, который просто должен быть в компании?
  • Все ваши сотрудники знакомы со стратегий развития компании?

Если практически на все вопросы вы ответите утвердительно, то знайте – у вашей компании нет стратегии.

Так как отличить хорошую стратегию от плохой? А в этом вам поможет очень хорошая книга Ричарда Румельта «Хорошая стратегия, плохая стратегия».

О чем книга:

Книга подробно объясняет и на реальных примерах показывает, как отличить плохую стратегию от хорошей. Книгу можно назвать инструкцией по стратегии.

Для кого книга:

Для руководителей и топ менеджеров. Мастрид.

Об авторе:

Ричард Румельт преподаватель и консультант, который более сорока лет исследует проблемы разработки стратегий. Он внес выдающийся вклад в развитие теории стратегии, а также в обучение и консультирование по вопросам стратегии.

Награды:

  • Одна из пяти лучших книг 2011 года по рейтингу Financial Times
  • Бестселлер по рейтингу Amazon
  • Книгу рекомендуют издания 800 CEO READ, Fast Company и Forbes

https://mrdamians.wordpress.com/tag/books/ - здесь библиотека