Всем привет! На связи специалисты из компании “Новые Бизнес Системы”! На рынке существует масса компаний, которые специализируются на стратегическом планировании, но мы рекомендуем создавать стратегию самостоятельно: только вы лучше других знаете свой бизнес. В статье мы расскажем о трех типичных проблемах при создании стратегии компании и их решении.

За многие годы в финансовой среде сформировалось 11 принципов финансового планирования, использование которых позволяет избежать повторения самых распространенных ошибок в планировании.

Бизнес-план – это ценнейший документ, который поможет вам сформулировать чёткие цели, проанализировать все возможные трудности и проблемы, а также способы их решения.

По результатам исследований, в России всего 10% компаний реализуют свои стратегические цели. И дело тут вовсе не в том, что оставшиеся 90% сталкиваются с какими-то непреодолимыми препятствиями или ставят совсем уж нереализуемые цели. Все куда проще: проблема почти всегда кроется в планировании.

Финансовая отчетность предприятия – основной источник информации, который позволяет дать объективную оценку бизнесу: определить стабильность организации, степень ее надежности, платежеспособность.  Сегодня мы расскажем, как правильно составить финансовую отчетность предприятия и какие требования предъявляются к документу.

Сегодня поделюсь своим опытом в рамках управления компании, с точки зрения финансов. Я не буду здесь рассказывать о том, как важно учиться и постоянно обучать своих сотрудников или, как правильно выстраивать продажи. Сегодня поговорим об основных принципах финансового управления, для того, чтобы находиться всегда “наплаву” и иметь запас прочности при изменении внешних рыночных условий.

Успех любой организации всегда напрямую зависит от сотрудников. А точнее, от хорошего взаимопонимания руководства и подчиненных. На управленцев выпадает сложная задача: руководить персоналом так, чтобы мотивировать на достижение общей цели, обеспечить дружелюбную, рабочую обстановку в коллективе. Итак, каким образом должен быть выстроен управленческий процесс, чтобы все сотрудники, начиная от уборщицы и заканчивая главным руководителем, работали на благо фирмы?

Сегодня мы расскажем вам историю про нашего клиента. До определённого момента многие предприниматели не задумываются о официальном оформлении своего бизнеса. Но в итоге это приводит к серьёзным проблемам, не только с налоговой, но и с законом в целом. С такой проблемой мог столкнутся и наш клиент. Давайте по порядку.

Правильно выбранное местоположение для бизнеса – одна из существенных составляющих его успешности и рентабельности. Поэтому при выборе места для осуществления дальнейшей предпринимательской деятельности нужно принимать во внимание целый ряд ключевых факторов, а именно:

Зачастую у нас в процессе работы возникают различные проблемы в рамках существования компании. Иногда они связаны с внешними угрозами, а иногда с внутренними. Сегодня мы поговорим о внешних угрозах.