Схема продающего созвона (для наставничества)
Итак, у тебя получилось договориться о созвоне, теперь нужно продать.
Ключевая задача звонка — выяснить потребности, боли и страхи клиента, чтобы подстроить под это свое предложение и презентовать клиенту именно то, что ему очень сильно нужно. В этом случае клиент будет рад, ты будешь просто его спасать, а не навязываться и не втюхивать.
Многие считают, что клиент — это бог, ведь он платит, а подрядчик — только подчиняется. Выстраивай 1го контакта иные отношения. Клиент и подрядчик партнёры с разной зоной ответственности, которые делают одно дело.
Что важно на созвоне:
👉 80% времени говорит клиент, твоя задача слушать и направлять его, выяснить все его проблемы
👉 Подстройка под клиента и создание непринужденной атмосферы
👉 Использование эмоциональных и рациональных триггеров.
👉 Не назначать созвон позже, чем через 2 дня с даты контакта.
👉 На консультации первично твое состояние и уверенность. Вести продажу уверенно, это не стыдно, ты должен гордиться тем, что создаешь.
Я провожу 2 созвона. Это фундамент, так я продаю услуги уже 3 года. Эта схема не подводит. Зачем 2 поймешь позже. И заранее скажу, если твой чек 10к — проводить 2 созвона — это путь в выгорание, без проблем можно продать в переписке. Но если чек 100к+ — это окупает все усилия по созвонам.
Из чего состоит продающий созвон
1. Приветствие и подстройка. Small Talk
2. Программирование (фрейминг)
3. Точка А. Выяснение проблемы и потребности
6. Экспертная обратная связь и ваш оффер
7. Перевод на 2й созвон, где презентуете коммерческое предложение
8. Завершение и фиксация договоренностей
1. ПРИВЕТСТВИЕ И ПОДСТРОЙКА. SMALL TALK
Знакомимся. Спрашиваем как дела, как настроение, делимся какими-то историями до тех пор, пока не будет налажен контакт. Здесь важно подстроиться под клиента, выбрать tone of voice - быть спокойнее или бодрее, медленее или быстрее, быть свойским или более формальным.
Дай понять, что ты управляешь встречей и задаешь тон.
Окей, отлично! Смотрите, для консультации у меня есть структура, которая даёт максимальный результат. Сначала мы поговорим о том, что происходит у вас сейчас, обсудим вашу ситуацию, что у вас сейчас есть из дизайна, а также обсудим цели, к которым хотите придти.
Дальше я дам свою обратную связь исходя из своего опыта и компетенций. Подскажу, где можно улучшить визуальную упаковку, какое решение подойдет. Если увижу что могу помочь — расскажу, как можно со мной поработать. Хорошо?
3. ТОЧКА А. Выявление потребности
Выясни, что происходит в бизнесе (вот список вопросов, конечно, не нужно задавать их все). Узнай про фундамент, что за бренд, какая аудитория, какой продукт, какие каналы привлечения аудитории имеет, в чем особенность, и какова проблема.
Узнать точку А, выявить и актуализировать проблемы — получить данные о бизнесе + задать уточняющие вопросы (экспертные).
❗ Обязательно фиксируем все ключевые тезисы словами клиента! Это очень важно.
Далее нам важно выяснить к чему человек стремится в бизнесе (заявки, повышение конверсии, имидж, новые каналы привлечения, усилить бренд, выйти на новый рынок или аудиторию и т.д.)
Какие задачи сейчас стоят в бизнесе? Как вы видите свой бренд в будущем?
(задавайте общие вопросы про бизнес и более конкретные про сайт/фирменный стиль)
Понять, что человеку важно и как он видит свой бренд в будущем.
❗ Обязательно фиксируем все ключевые тезисы словами клиента! Это очень важно.
Так, давайте резюмируем то, что я услышала.
Сейчас есть такие-то задачи/проблемы......хотите вот это.......Все верно?
6. ЭКСПЕРТНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ВАШ ОФФЕР
Кратко дать понять, как ты видишь работу по улучшению. Как решить проблему клиента. Расскажи пример кейса, что уже решал подобную задачу. Не говори, что плохо у клиента в дизайне и бизнесе, а покажи точки роста.
❗ Встраиваем здесь ключевые слова, которые записывали раннее.
7. ПЕРЕВОД НА 2Й СОЗВОН, ГДЕ ПРЕЗЕНТУЕТЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И СТОИМОСТЬ
После 6 шага говорим, что запрос понятен и вам нужен 1 день, чтобы подготовить коммерческое предложение, чтобы учесть все потребности клиента и предложить максимально эффективное решение и подходящие варианты работы.
8. ЗАВЕРШЕНИЕ СОЗВОНА И ДОГОВОРЕННОСТИ
Благодари, если человек дал согласие на продолжение и фиксируй время и день новой встречи! Обязательно. Это создает связь в голове клиента. Если не зафиксировать дату и время, велика вероятность, что будет переносить, пока не сольется.
Если отказывается, поинтересуйся почему и возьми обратную связь.
❗После окончания резюмируйте договоренности в сообщениях
1. Конкретизация целей и задач проекта
2. Презентация КП с этапами работы
3. Презентация тарифов / вариантов работы с вами
4. Фиксация оставшихся возражений
5. Договор и получение оплаты
Ключевая задача 2го созвона — еще раз проговорить цели и задачи проекта и презентовать коммерческое предложение. КП - Это самый сильный инструмент продажи. И презентуем его не в переписке, а на созвоне. Это сильно повышает шанс успеха.
В КП ты закладываешь все необходимые смыслы для того, чтобы клиент клиенту стало комфортно, безопасно, он увидел подходящий результат и принял решение работать с вами.
И даешь ему на выбор несколько тарифов — вариантов работы. Так клиент будет выбирать не между «согласиться или нет», а между тем «1,2 или 3 вариант выбрать».
Создавай в голове клиента картинку, а не просто зачитывай презентацию. Действуй и на рациональное, и на эмоциональное.
Хорошее КП заранее закрывает все возражения, но если что-то осталось — отрабатываем.